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Réaliser rapidement et simplement un Business plan

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Démarche de réalisation du Business Plan pour freelance

Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. Antoine de Saint Exupery
business plan pour entrepreneur

La structure

Le Business Plan, ou plan d'affaire, est habituellement structuré en trois parties principales : p>"1) L'executive Summary" qui n'est pas un résumé, mais bien une synthèse,
"2) le corps" la partie principale du document et
"3) Les annexes" qui ne sont pas un fourre-tout, mais bien un complément et une ressource d'informations.

Votre correspondant souhaite se faire rapidement une idée assez précise de votre projet afin d'en saisir la substance, d'en estimer à la louche la rentabilité et d'évaluer rapidement les risques potentiels.


Voyons le plan dans le détail

  • "L'executive Summary"

    . Cette fiche de synthèse n'est pas le plus simple à réaliser. L'executive Summary doit en effet permettre d'apprécier rapidement la teneur du projet et sa faisabilité. Si on a su capter l'intérêt de l'investisseur, il poursuivra son étude et explorera le corps du document.
  • Le corps du Business Plan

    . Le lecteur, éventuel futur partenaire, cherche plus de détails sur la teneur et le déroulement projet. Il souhaite mieux connaître le Business Model à développer. Il devra donc trouver de solides éléments à propos :
    • du marché visé : le type de la clientèle et le positionnement concurrentiel
    • de la stratégie prévue : les objectifs et les ressources nécessaires

    Selon les cas, ce dernier point sera décliné un peu plus avant en exposant le plan marketing, les besoins en ressources humaines, les besoins logistiques et les caractéristiques de la démarche commerciale.

    Il est alors temps de traiter le volet financier, et de préciser le plan de financement, le compte de résultats prévisionnel et le plan de trésorerie prévisionnel, au minimum. Dans tous les cas, le seuil de rentabilité prévu doit être clairement exprimé. Ce calcul implique nécessairement une évaluation du Chiffre d'Affaires à réaliser et une estimation précise du taux de marge.

  • Les annexes

    La partie "annexes" contient les éléments détaillés pour mieux comprendre les éléments exposés dans la partie principale du dossier : les détails concernants les compétences et expériences du ou des entrepreneurs, les études de marché, les résultats d'enquêtes et les tableaux financiers.
Il faudra impérativement capter son intérêt dès les tout premiers mots afin qu'il conserve son attention durant encore quelques minutes. S'il vous pose ensuite quelques questions pertinentes, un grand pas a été franchi. C'est dans cet esprit qu'il s'agit de rédiger l'executive summary. Pour finir testez l'executive summary et le dossier, le reprendre le cas échéant. Voir à ce sujet le chapitre 17, page 185.

Nota Bene : le chapitre 17 page 181 du livre "À son compte", page interactivité : Chapitre 17 : Les essentiels du créateur d'entreprise, développe et détaille cette démarche ici rapidement introduite. Cette démarche est aussi parfaitement utilisable par tous les créateurs déjà avertis qui ont parfaitement compris les limites de l'outil.

À lire...


Livre monter son entrepriseLe livre "À son compte" associé à ce site développe cette méthode de réalisation du Business plan en cinq temps spécifiquement adaptée aux besoins des entrepreneurs indépendants.
Editions Eyrolles 2012. 272 pages
Prix librairie : 20 Euros
Dispo : www.amazon.fr

Le livre de Richard Stutely "Business plan
Concevoir un business plan efficace" est devenu une référence du sujet. Il s'agit d'un livre précis, didactique et bien illustré, accessible sans aucun problème aux débutants.
Pearson 3ème édition 2012, 320 pages, 35,60 Euros
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A lire, livre de référence

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