Le Balanced Scorecard n'est pas un nouveau type de tableaux de bord permettant de mesurer d'autres axes que la seule perspective financière. Même s'il s'agit là d'une des composantes du Balanced Scorecard, ce n'est pas à ce niveau qu'il faut chercher l'originalité de la méthode.
Ce qu'est le Balanced Scorecard
L'originalité des BSC est tout autre.
Le Balanced Scorecard propose un nouveau mode de management et de pilotage de l'entreprise en s'appuyant
sur la mise en place d'un cadre rigoureux d'élaboration et de déploiement de la stratégie garanti par l'équilibre
permanent des 4 perspectives. Ceci afin de mettre en évidence et de maîtriser les liens de cause à effet.
C'est là que réside la véritable clé de la méthode.
L'évaluation de la performance est effectuée à l'aide de cartes de scores (scorecard)
et la rémunération des managers est directement liée à la performance ainsi exprimée.
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