Management de l'entreprise

La Gouvernance du SI, vous y croyez vous ?

Par Partagez : Envoyer le lien de cet article par e-mail   
.

Vous connaissez la gouvernance du système d'information ou IT Governance ? C'est ce nouveau concept né dans la mouvance de la corporate Governance qui garantit un pilotage aux petits oignons du système d'information en accord avec la stratégie et toutes les parties prenantes.… Génial non ?

Aligner les technologies sur la stratégie d'entreprise, on en parle depuis déjà pas mal de temps. Si le thème, désormais rebaptisé et restructuré en gouvernance du système d'information (ou IT Gouvernance pour faire court), semble devenir la préoccupation du moment, c'est tout simplement parce que l'enjeu est désormais crucial.
Mais qu'en est-il exactement ?

        Les 5 articles...
  1. La IT Gouvernance, vous y croyez vous ?
  2. IT Gouvernance ITIL COBIT et ROI
  3. Comprendre de quoi on parle
  4. Piloter par les enjeux ...
  5. Managers, à quoi jouez vous ?

En théorie, la IT gouvernance est un projet d'importance radicale, une véritable transformation des principes de fonctionnement impliquant l'ensemble des décideurs. En pratique, j'ai bien peur que le changement soit plus modéré. J'entends et je lis de ci de là que la mutation actuelle consisterait essentiellement en un changement de rôle de la DSI. Oubliant au passage les autres décideurs, managers et dirigeants.
J'ai justement sous les yeux une proposition d'offre de services. Elle introduit le thème ainsi :" Avec la logique de la gouvernance des systèmes d'information, le service informatique n'est plus un simple fournisseur de services en soutien logistique mais bien un élément-clé du développement de l'entreprise. Notre objectif est d'aider la DSI à en prendre conscience et de lui en fournir les moyens".
C'est vrai pour la première partie, mais ce n'est pas nouveau (1). D'autre part, que le système d'information constitue l'épine dorsale de l'entreprise intégrée et des projets stratégiques, les DSI ne sont pas à convaincre. Si pour beaucoup d'entreprises, la DSI est toujours considérée comme un centre de coûts, c'est bien parce que leurs dirigeants n'ont pas encore compris l'importance de l'intégration des technologies. En laissant le total pouvoir au couperet du DAF (Directeur Administratif et Financier), véritable castrateur d'ambitions, ils compromettent le développement dans la durée de l'entreprise et laissent échapper les avantages concurrentiels à portée de main (2).
A mon avis, il ne faut pas chercher plus avant les explications au manque d'ambition des projets technologiques.
Les nouveaux tableaux de bord des managersLe projet Business Intelligence clés en main

Alain Fernandez
Editions Eyrolles
6ème édition 2013
495 pages 33,25 Euros
Téléchargez le dossier pdf
Les thèmes de ce dossier sont méthodiquement développés dans cet ouvrage.

Ce billet est la première partie du dossier IT Gouvernance il se poursuit par La IT Gouvernance, vous y croyez vous ? ITIL COBIT et ROI

Pour aller plus avant...


Points de vue


Bonjour, Je comprends bien les limites imposées à la DSI, dépendante des décisions et priorité des dirigeants d'entreprise. Je suis personnellement convaincue de l'utilité des systèmes d'information en tant que soutien stratégique, mais selon vous comment défendre ce point de vue auprès desdits dirigeants? Quels arguments concrets apporter pour que cela soit considéré comme un support à développer?
Ecrit par : Brett

Bonjour,
Voilà une problématique récurrente, l'eternel serpent de mer. Cela dit elle est plus que jamais d'actualité. Si Solow en 1987 mettait en doute les apports en terme de rentabilité de la techno, la question a toutefois bien évolué depuis. La technologie n'est plus un support mais bien un des axes de l'innovation stratégique.
Cela dit chaque cas est particulier, chaque situation dépend autant du domaine d'activité, du positionnement stratégique que des interlocuteurs. pas trop possible de développer des arguments génériques. je vous conseille de lire le dossier management du SI , Le calcul du ROI et quelques bons bouquins comme "IT Savvy" présenté au bas de la page Piloter la DSI, la gouvernance et la prise de décision

Ecrit par : alain fernandez


Partagez cet article...

Envoyer le lien de cet article par e-mail   
(total partages cumulés > 95)

Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.

La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog. Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Google+    Twitter    Facebook



Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2015- Tous droits réservés


Parcourez le site...

Les 9 verbes du management

10 articles de ce dossier

Maîtriser les technologies
Un petit tour sur le front de la Business Intelligence
Qu'est-ce qu'un bon client ?
La Gouvernance du SI, vous y croyez vous ?
Rentabilité des projets BI
Collecter les données
Gestion des performances : besoin d’intégrer les données financières & d’exploitation
Managers, à quoi jouez vous ?
10 compétences à la dérive
Historique de la Business Intelligence
Elaborez votre cahier des charges
...Tous les articles "Maitriser"...

Devenez Freelance

Guide de terrain pour se lancer en freelance



6 Sigma Actualités Autogestion Business Intelligence Conduire le Changement Consultant CRM Data Mining Data Warehouse Décision Développement Durable Economie Entrepreneur ERP ETL Excel Formation Gimsi Gouvernance Humour Management Indicateurs Information Informatique Décisionnelle Intelligence Collective Knowledge Management KPI Livres Management Méthode OLAP Performance Procédures Processus Projet Qualité Reporting Risques Tableau de bord Technologie Tranches de vie Wiki

References du Portail
Glossaire
Sites de reference
Plan du site
Executive dashboard
Cuadro de Mando
Contact
A propos...
Copyright©


Toutes les pages de ce site, textes, graphiques images sont sous Copyright Alain Fernandez 1998-2015. Mentions légales, confidentialité
IDDN Certification IDDN Certification

Google+   twitter+  Facebook  Linkedin    e-mail

»» Toutes les fiches du Blog »»