Management de l'entreprise

Le chef de projet est un entrepreneur

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La cinquième édition du "chef de projet efficace", "Les 12 bonnes pratiques pour un management humain" est disponible en librairie.

Le chef de projet efficace est un entrepreneur

Le chef de projet efficace
12 Bonnes Pratiques pour un Management Humain
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
Best Seller, 20 000 ex. vendus
5ème édition 2014
240 pages 22 Euros
Télécharger le dossier PDF
Libraires en ligne
www.amazon.fr

"Alain Fernandez, expert et formateur en gestion de projet, vient de signer un ouvrage clair, pragmatique et pédagogique sur la gestion quotidienne des projets. Il a été publié aux éditions Eyrolles..."Le monde Informatique. Lire la critique du Monde Informatique en totalité...

Le livre "Le chef du projet efficace" marche plutôt pas mal sur un créneau pourtant assez concurrentiel. Orienté "bonnes pratiques", ce livre met en évidence les points clés où le chef de projet doit redoubler d'attention.

Cette nouvelle édition développe les 7 compétences indispensables pour exercer le métier de manager de projets en environnement complexe. C'est bien en adoptant une démarche d'amélioration continue, en bon entrepreneur, que le chef de projet accroit sa capacité à réussir les projets délicats et augmente ainsi sa capacité de rebond.

Les Nouveautés de cette dernière édition : Les 7 compétences indispensables pour un management humain, seule solution pour conduire les projets complexes et critiques de l'entreprise. Rappel les outils du manager efficace : La négociation appliquée au management des projets d'entreprise, les techniques de sociométrie adaptées pour bâtir des équipes performantes, la gestion du temps pour vaincre le stress et la pratique de la communication pour mieux assurer la conduite du changement. ( Je ne rappelle pas ici les 12 pratiques, Voir le sommaire & les dossiers en téléchargement)

Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment :

  • Négocier efficacement avec tous les partenaires
  • Anticiper les risques et les menaces
  • Satisfaire toutes les parties prenantes
  • Bâtir des équipes performantes
  • Dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe
  • Réaliser le tableau de bord projet
  • Réussir l'accompagnement du changement
  • Equilibrer son temps personnel et professionnel
  • Accroître significativement sa capacité de rebond


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