Management de l'entreprise

C'est mon premier projet...

Par Partagez : Envoyer le lien de cet article par e-mail   
.

votre premier Projet Comme tous les (vrais) managers de l'entreprise, vous devez prendre en charge un projet. Cette mission est importante. Son issue conditionne la suite du déroulement de votre carrière. Une réussite est toujours un argument de poids pour démontrer ses qualités et mieux se "vendre" en interne ou ailleurs. Les formations, ouvrages et sites web ne manquent pas.
Il est toutefois bien utile de comprendre que la clé du succès n'est pas dans la connaissance de trucs et de machins. Notons d'ailleurs que si la maîtrise des méthodes et des outils est une condition nécessaire, elle est loin d'être suffisante.
J'ai réuni ici quelques conseils destinés aux chefs de projet débutants. Ils vous éclaireront sur les points clés d'un projet "bien conduit".

Les premiers conseils

  • 1) Un projet pour la première fois
    Etre chef de projet n'est pas particulièrement aisé. Il s'agit en effet de conduire à son terme une réalisation qui n'est pas toujours bien définie, ni bien acceptée, avec une équipe qui n'est encore qu'un groupe d'individualités.... Au programme : Lutter contre l'isolement, préparer son projet, communiquer pour mieux anticiper, vendre son projet... Lire la suite...
  • 2) Réflexes du manager averti
    Le manager de projet débutant est en difficulté tant qu'il n'a pas compris qu'il devait communiquer en toutes occasions, repérer les influenceurs et prendre systématiquement du recul qu'elle que soit la situation... Lire la suite...
  • 3) Décisions techniques et stratégiques
    Les projets sont complexes, le chef de projet ne peut s'en tenir aux seules questions techniques. Pour atteindre les objectifs et répondre aux enjeux, des décisions stratégiques devront être prises... Lire la suite...
  • 4) Projet, Qualité et DSI
    La conduite du projet ne peut se contenter des principes standard de la gestion qualité. la vulgarisation et la diffusion des termes techniques, et les rapports avec la DSI... Lire la suite...
  • 5) Risques et communication
    Comment limiter les risques du projet ? En communiquant plus simplement. Le chef de projet face à un projet complexe riche en incertitudes dynamise la communication impromptue... De l'importance d'élargir la communication pour mieux connaître et donc mieux anticiper les risques potentiels... Lire la suite...

Le livre de référence...

Extrait : Un livre spécialement destiné aux managers de projet, débutants notamment, qui ont bien compris que les outils et les méthodes ne sont pas suffisant pour conduire et réussir les projets complexes de l'entreprise.

Le chef de projet efficace
Le Chef de projet efficace

12 bonnes pratiques pour un management humain
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
Best Seller, >20 000 ex. vendus
5ème édition 2014
240 pages 22 Euros
Télécharger le dossier PDF
Libraires en ligne

www.amazon.fr


Points de vue



Partagez cet article...

Envoyer le lien de cet article par e-mail   
(total partages cumulés > 125)

La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog. Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN

Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook

Google+    Twitter    Facebook

Excel ® est une marque déposée de Microsoft Corp ®
Gimsi ® est une marque déposée de Alain Fernandez



Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2017- Tous droits réservés


  Suivez-nous :   Google+   twitter+  Facebook  Linkedin    e-mail  
»» Toutes les fiches du Blog »»