Le contrôle de gestion, définition

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Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?

Définition du contrôle de gestion

Le contrôle de gestion joue un rôle clé dans le pilotage d'organisations toujours plus complexes. En charge de la modélisation efficace de la gestion de l'information économique, le contrôle de gestion est vraisemblablement l'organe pivot de l'assistance à la mise en oeuvre de la stratégie et du suivi de son efficacité.

Contrôler ou piloter ?

Dans le langage commun, le terme de contrôle est porteur d'un sens bien précis. Héritier de son étymologie (contre rolle) et donc de son sens premier, contrôler est synonyme d'examiner, de vérifier ou d'inspecter.

En revanche, au terme de control la langue anglaise associe plutôt le sens de conduire, de piloter, d'exercer une autorité. Un sens que l'on retrouve d'ailleurs en français dans la formule "prendre le contrôle d'une société, d'une situation".

C'est ce second sens qu'il s'agit d'associer à la fonction de contrôle de gestion, une fonction bien plus proche du pilotage de la performance que du contrôle contre rolle comptable.

Voir sur le Perfologue : Contrôler ou piloter ?

De la stratégie et du contrôle

De Henri Bouquin, ce texte publié sur le site du Crefige : Contrôle et stratégie commence ainsi :" Existe-t-il une unique bonne façon d'organiser le contrôle interne des organisations, et leur contrôle de gestion en particulier ? La recherche en gestion montre l'inverse. Quels sont donc les facteurs dont il faut tenir compte pour construire, au cas par cas, un contrôle efficace ? Ils sont nombreux...

Lire aussi le dossier stratégie d'entreprise.

De la gouvernance

La « gouvernance » ou « gouvernement d'entreprise » définit un système de direction et de contrôle des entreprises.

Selon les principes précisés par l'OCDE révision 2004, le régime de gouvernement d'entreprise devrait concourir à la transparence et à l'efficience des marchés, être compatible avec l'état de droit, et clairement définir la répartition des compétences entre les instances chargées de la surveillance, de la réglementation et de l'application des textes.

Téléchargez les principes de gouvernance directement sur le site de l'OCDE Principes de gouvernement d'entreprise de l'OCDE.


À lire...

1. Parmi les auteurs majeurs du sujet, on retiendra notamment Henri Bouquin et l'ouvrage "Le contrôle de gestion" publié au PUF.

Piloter une entreprise consiste essentiellement à décliner et à concrétiser la stratégie et le "business Model" à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est le principe actif, le moteur de cette tâche fondamentale. Ses outils pour mener à bien sa mission : la structure de management, le système d'information et le processus de planification budgétaire.

Le contrôle de gestion Henri BouquinLe contrôle de gestion
Henri Bouquin
Presses Universitaires de France PUF   10ème édition 2014
600 pages
Prix : 40 Euros
Dispo chez :
www.amazon.fr  

2. Une mise au point récente à propos de la réalité de la gouvernance d'entreprise dans un monde économique secoué par les scandales financiers, de Enron à Madoff. Comment définir le concept, comment le mettre en oeuvre en concret en Europe.
Les ouvrages de la collection Découverte sont généralement précis, clairs et concis.

La gouvernance de l'entreprise Roland PérezLa gouvernance de l'entreprise
Roland Pérez
La Découverte   Collection Repères
Juillet 2009
126 pages
Prix : 10 Euros
Dispo chez :
www.amazon.fr  

Un manuel de formation précis bien utile pour faire le tour de la question du pilotage stratégique du point de vue du contrôle de gestion : panorama des outils et des méthodes

Contrôle de gestion
Perspectives stratégiques et managériales
Nicolas Berland   Pearson  3ème édition
608 pages

Dispo chez :
www.amazon.fr  

Un ouvrage de la collection de livres pratiques "Boîte à outils" écrit par une spécialiste des formations professionnelles consacrés à la finance et au CdG

La Boîte à outils du CDG
Caroline Selmer   Dunod  Édition 2016
192 pages

Dispo chez :
www.amazon.fr  
& Format Kindle


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