La performance du développement durable

Les indicateurs de performance du développement durable

Triple Bottom Line

Lors de la conception d'un tableau de bord de pilotage ou d'un tableau de bord projet, les indicateurs de portée sociétale sont sélectionnés en adoptant la même méthode que pour les traditionnels KPI Key Performance Indicators.
Pour ceux qui pratiquent déjà la méthode Gimsi, rien de bien nouveau. Ils savent déjà pertinemment qu'une démarche de progrés ne se mesure pas uniquement en quantités, temps et coûts. L'ensemble des facettes de la performance mérite d'être pris en compte.

Communication

Il est tout à fait juste de dire qu'un indicateur de performance KPI est aussi un instrument de communication. La remarque est d'autant plus vraie dans le cadre d'une politique de développement durable. Si la mise en oeuvre d'une politique de Développement Durable est une démarche que l'on peut qualifier de "stratégique", elle est tout sauf secrète. La communication est un des principaux fondements de la démarche. Pour cela, selon les lois en vigueur ou les référentiels de normalisation adoptés, des indicateurs bien identifiés devront régulièrement être publiés comme le préconisent le référentiel éco Audit EMAS ou la loi NRE de 2001 par exemple.
Ce qui n'empèchera pas l'entreprise qui le souhaite, de devancer la règlementation en bâtissant un fond d'indicateurs pertinents, véritable référentiel commun, préalable à une strategie fondée sur la communication étendue. Le référentiel du GRI The Global Reporting Initiative est une excellente base de travail pour constituer ce fond.

Des indicateurs clairs et précis

Pour conclure ce paragraphe, une recommandation de la commission du parlement européen (EMAS).
"Les indicateurs doivent être compréhensibles et sans ambiguïté.
Pour garantir la crédibilité et le contrôle du management, il est important que les indicateurs ne créent pas de fausse impression ou n'induisent pas le public visé en erreur. Les indicateurs doivent être clairs et compréhensibles pour les utilisateurs et répondre aux besoins de ces derniers en matière d'information. Ils doivent être cohérents et porter sur les données essentielles."
cf eur-lex.europa.eu)

The Global Reporting Initiative

The Global Reporting Initiative (GRI) a développé une série de guides en ligne pour aider les organisations à bâtir des rapports compréhensibles et diffusables. Ces guides qui concernent les aspects économiques, environnementaux, sociaux ( droits de l'homme, travail, responsabilité, société) sont disponibles en suivant ce lien : Global Reporting Initiative guideslines.

Les nouveaux indicateurs de richesse

Le PIB Produit Intérieur Brut utilisé pour mesurer la richesse des nations n'est pas vraiment l'indicateur le mieux adapté pour évaluer la performance en terme de développement durable. D'autres indicateurs comme l'IDH développement humain, le BIP 40 inégalité et pauvreté, l'ISS santé sociale pour ne citer que ceux-ci sont plus adéquats à la mesure de la richesse véritable. J'en parle ici sur le blog du perfologue avec quelques références en commentaire.



Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2009- Tous droits réservés
Developpement Durable
Developpement durable
Dev. durable, 1 principe
Dev. durable, 2 comment
Tableau de bord DD
Indicateurs clés DD
Démarrer le projet DD
ISO 14001
Normes & Ref du DD
Performance du DD
Notions DD 1
Bilan Carbone ©
Notions DD 2
Sites Web DD
Livres de reference DD

  References du BPM
Performance Management
Performance Entreprise, Six Sigma, DMAIC, Management des processus, BPM , BAM , SOA , EAI , Processus et activites metiers, Systeme Qualité , Qualite ISO, TQM, Balanced Scorecard, Principe BSC, Strategy Maps, Tableau de bord et KPI
Business intelligence
Progiciel de la BI, Projet BI, ETL, Data Warehouse, Modelisation DW, ROI , Olap, Portail, Data Mining, Reporting, Outils decisionnels, BI Open Source
Developpement durable
Rapport Brundtland, Tableau de bord du developpement durable, Indicateurs de performance, Le projet, ISO 14001, Normes et referentiels, Performance financiere
Gouvernance
Gouvernance d'entreprise, Affaire Enron, Loi Sarbanes Oxley, Normes IAS IFRS
Gouvernance du SI
Les risques, Urbanisation, CobiT, CMMI, ITIL
IT management
Piloter par les enjeux
CRM, ERP, SCM, KM, SI, Enjeux des technologies
Efficacite du manager
Formations MBA, Formation Continue, Cours gratuits, Ebook
Librairie du manager
Gestion du temps, Lire rapidement, Livres de management, Mieux manager, Gestion de projet, Business Intelligence, Entreprendre, Economie, Efficacite professionnelle, Developpement personnel

References du Portail
Glossaire
Sites de reference
Plan du site
Contact
A propos...
Copyright©

Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2009

IDDN Certification



#090703
Nouveaux tableaux de bord des managers Alain Fernandez, cliquez pour consulter la fiche

 Principe   Tableau de bord   Indicateurs clés   ISO 14000   Performance   Notions