La performance du développement durable

Les indicateurs de performance du développement durable

Triple Bottom Line

Lors de la conception d'un tableau de bord de pilotage ou d'un tableau de bord projet, les indicateurs de portée sociétale sont sélectionnés en adoptant la même méthode que pour les traditionnels KPI Key Performance Indicators.
Pour ceux qui pratiquent déjà la méthode Gimsi, rien de bien nouveau. Ils savent déjà pertinemment qu'une démarche de progrés ne se mesure pas uniquement en quantités, temps et coûts. L'ensemble des facettes de la performance mérite d'être pris en compte.

Communication

Il est tout à fait juste de dire qu'un indicateur de performance KPI est aussi un instrument de communication. La remarque est d'autant plus vraie dans le cadre d'une politique de développement durable. Si la mise en oeuvre d'une politique de Développement Durable est une démarche que l'on peut qualifier de "stratégique", elle est tout sauf secrète. La communication est un des principaux fondements de la démarche. Pour cela, selon les lois en vigueur ou les référentiels de normalisation adoptés, des indicateurs bien identifiés devront régulièrement être publiés comme le préconisent le référentiel éco Audit EMAS ou la loi NRE de 2001 par exemple.
Ce qui n'empèchera pas l'entreprise qui le souhaite, de devancer la règlementation en bâtissant un fond d'indicateurs pertinents, véritable référentiel commun, préalable à une strategie fondée sur la communication étendue. Le référentiel du GRI The Global Reporting Initiative est une excellente base de travail pour constituer ce fond.

Des indicateurs clairs et précis

Pour conclure ce paragraphe, une recommandation de la commission du parlement européen (EMAS)
"Les indicateurs doivent être compréhensibles et sans ambiguïté
Pour garantir la crédibilité et le contrôle du management, il est important que les indicateurs ne créent pas de fausse impression ou n'induisent pas le public visé en erreur. Les indicateurs doivent être clairs et compréhensibles pour les utilisateurs et répondre aux besoins de ces derniers en matière d'information. Ils doivent être cohérents et porter sur les données essentielles."
cf eur-lex.europa.eu)

The Global Reporting Initiative

The Global Reporting Initiative (GRI) a developpé une série de guides en ligne pour aider les organisations à bâtir des rapports compréhensibles et diffusables. Ces guides qui concernent Les aspects économiques, environnementaux, sociaux ( droits de l'homme, travail, responsabilité, société) sont en disponibles en suivant ce lien : Global Reporting Initiative guideslines




Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2008- Tous droits réservés
Dev. Durable
Dev. durable
Dev. durable, principe
Tableau de bord
Indicateurs clés
Démarrer le projet
ISO 14001
Normes & Ref
Performance
Notions 1
Notions 2
Sites Web
Livres de ref




References du Portail
Glossaire
Plan du site
Contact
A propos...
Copyright©

Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2008

IDDN Certification


#070903
#080718
Ce site vous a interessé ?
Recommandez le à vos amis
Ajoutez www.piloter.org à vos favoris




Selection de la semaine
La confiance en dieu Progiciel
Domotique : le frigo-internet
brainstorming Vs blamestorming







Livres blancs PDF
Les 20 principaux pièges de la conduite des projets
Les 5 temps forts de la conduite de projet
Les "bonnes pratiques" pour une conduite de projet réussie
Balanced Scorecard et Tableaux de bord
Reussir son echec en 10 leçons...
Business, Business Intelligence et EAI : le tryptique gagnant !
Le nouveau rôle des managers
Essentiel du tableau de bord, cliquez pour consulter la fiche Nouveau   Le tableau de bord avec Excel 2e éd
Alain Fernandez Eyrolles 18 Euros 228 pages
Vendu à plusieurs milliers d'exemplaires.
Dispo en 24h  www.eyrolles.com, www.amazon.fr
 Gouvernance   Développement durable   Performance Management   Business Intelligence   IT Management   Efficacité   Téléchargement 

 Principe   Tableau de bord   Indicateurs clés   ISO 14000   Performance   Notions