Le management des projets d'entreprise
Par Alain FernandezLes 12 bonnes pratiques pour manager les projets complexes
Les projets se déroulant au sein des entreprises sont complexes par nature. Il s'agit en effet de mettre en action des technologies, trop jeunes et instables, en s'appuyant sur des équipes rapidement constituées pour bâtir une solution encore imprécise afin de satisfaire de multiples parties prenantes aux intérêts parfois contradictoires... Vaste programme !
Il est bien évident que ce n'est pas en se référant stricto sensu à la méthode de conduite de projet la plus en vogue du moment que l'on parviendra à une solution opérationnelle, en parfait accord avec les attentes de toutes les parties prenantes, que ce soient les commanditaires comme les utilisateurs pour ne citer que les plus directement concernés.
Les méthodes sont à connaître pour sûr. Ce sont les outils de base du chef de projet. Mais pour dominer efficacement la complexité du contexte de réalisation, c'est plutôt son "bon sens naturel" qu'il importe de développer.
Pour vous aider à parvenir au stade de la pleine efficacité, le livre "Le chef de projet efficace"
Le chef de projet efficace12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur
Auteur : Alain Fernandez
Editeur : Editions Eyrolles
Collection : Gestion de projet
Version : 4ème édition
Pages : 220 pages
Prix librairie : 19 Euros
Best Seller
+15.000 exemplaires vendus
- Lire la critique de "CIO-online" "Entreprendre un projet et savoir le réussir"
- Lire l'extrait en ligne publié sur le site des "Echos" "Bonnes Feuilles"
- Lire le dossier dédié au livre le chef de projet efficace
- Télécharger le dossier pdf gratuit (35 pages) : 12 bonnes pratiques pour réussir les projets complexes d'entreprise
- Lire l'introduction du livre
- Lire le sommaire du livre
- Consulter le site dédié aux outils du chef de projet
- Voir aussi le 2nd site dédié au livre gestion des projets d'entreprise
À propos de l'auteur
Au cours de sa carrière, Alain Fernandez a formé plusieurs centaines de managers, consultants et chefs de projet et a enseigné en France et à l'étranger. Consultant, expert et formateur international, il a dirigé de nombreux projets d'entreprise en utilisant la démarche développée dans ce livre.
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Ce texte est la seconde partie de l'introduction de l'ouvrage, il est sous copyright EYROLLES © 2011
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: Alain FERNANDEZ ©1998-2013- Tous droits réservés
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