En fait de modèle économique, l'entreprise gonflait artificiellement ses profits tout en masquant ses déficits en utilisant une multitude de sociétés écrans et en falsifiant ses comptes. Le but était, ni plus ni moins, de gonfler la valeur boursière.
En bon prédateur, Enron a aussi pleinement profité de la dérèglementation de l'énergie en Californie, exploitant à fond chacune des failles et n'hésitant pas à recourrir aux arrêts intempestifs, afin de faire grimper le prix du KW/h.
L'éclatement de la bulle a précipité non seulement l'entreprise Enron mais aussi le cabinet d'audit Arthur Andersen, complice. Plus d'une tonne de documents compromettants ont été détruits par le cabinet d'audit de renommée mondiale quasi séculaire.
Avec la faillite d'Enron, 20.000 personnes de l'entreprise perdirent leur emploi et plusieurs centaines de millions de dollars constituant l'essentiel de fonds de pension, donc la retraite de milliers d'américains partirent en fumée.
Jeffrey Skilling purge une peine de 24 ans et Ken Lay est mort d'une attaque cardiaque peu après le verdict.
Pour mémoire, le slogan de Enron était Ask Why ? Faut croire que bien peu de personne n'ont réellement suivi ce conseil en posant la question à Enron : Pourquoi de tels bénéfices ? D'oú viennent-ils ?
Cette affaire et le procès qui s'en suivit sont hautement instructifs. Ils sont d'ailleurs à l'origine de nouvelles lois et règles comptables afin de mieux encadrer dirigeants et audits et d'assurer une meilleure transparence des comptes, comme la loi Sarbanes Oxley, les nouvelles règles comptables IAS IFRS.
|
Enron, l'incroyable scandale
DVD Alex Gibney EUR 12,99 Format : Couleur, Dolby, Plein écran, Cin¿scope, PAL Langue : Français, Anglais Studio : Seven 7 ASIN: B000E0VWKI |
Enron, les vraies raisons de la chute
Peter C. Fusaro , Ross M. Miller
SB.COM
LES VRAIES RAISONS DE LA CHUTE propose la première explication claire et complète, de source américaine, de l'histoire d'Enron. Peter C. Fusaro et Ross M. Miller nous entraînent au coeur de ce géant et répondent à nos interrogations - qui, quoi, quand, pourquoi - sur ce naufrage. Dans un style limpide, ils exposent les faits et révèlent les erreurs qui ont conduit Enron à la faillite, permettant à chacun de comprendre les vraies raisons d'un tel échec.
LES VRAIES RAISONS DE LA CHUTE est aussi, en toile de fond, la révélation, documents à l'appui, d'un univers de délation, de coup bas, de manoeuvres frauduleuses, de flambeurs et de mystères. est le fondateur et le président de Global Change Energy, un cabinet de conseil en énergie. Du fait de sa connaissance approfondie d'Enron, il fait référence auprès des personnes qui mènent des enquêtes sur la chute d'Enron.
Librairies en ligne
www.amazon.fr Occasion
La capitalisme déboussolé
Après Enron et Vivendi : soixante réformes pour un nouveau gouvernement d'entreprise
Olivier Pastré , Michel Vigier
La Découverte
Enron, WorldCom, France Télécom... La planète financière a perdu tout repère : explosion de l'endettement, comptabilités truquées, stock-options indécentes, salariés sacrifiés, banques d'affaires " mélangeant les genres ", auditeurs et analystes financiers pour le moins indélicats, autorités de régulation et de contrôle frappées de myopie...
Librairies en ligne
www.fnac.com
www.eyrolles.com
www.amazon.fr
| Stratégie & décision |
|---|
| Dossier stratégie |
| Dossier décision |
| Erreurs management |
| Gouvernance du SI |
|---|
| Gouvernance du SI |
| References du Portail |
|---|
| Glossaire |
| Sites de reference |
| Plan du site 1/2 |
| Plan du site 2/2 |
| Contact |
| A propos... |
| Copyright© |
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2010
| Ce site vous a intéressé ? |
|---|
| Recommandez-le à vos amis |
| Recommandez "Les nouveaux tableaux de bord des managers" à un ami |
| Performance Management |
|---|
![]() Les nouveaux tableaux de bord des managers Le projet décisionnel en totalité Consultez la fiche détaillée |
| Gestion de projet |
|---|
![]() Le chef de projet efficace Réussir les projets complexes Les pratiques de bon sens. 3ème éd 2009 Consultez la fiche détaillée |
| Tableau de bord |
|---|
![]() L'essentiel du tableau de bord Votre tableau de bord avec Excel 2ème éd 2008 Consultez la fiche détaillée |