Une ville se compose de multiples noyaux de croissance que l'on peut qualifier de "fonctionnels" : habitations, commerces, zones industrielles... La voirie relie et dessert chaque noyau ainsi que les services communs et partagés comme l'administration, les hôpitaux, les écoles... La ville est en perpétuelle évolution.
Pour conserver le niveau de qualité de service global, les ressources et infrastructures sont adaptées en continu... Tout en gardant l'oeil sur les budgets !
Ce découpage en zones, en fait la cartographie, met bien en évidence modularité fonctionnelle et échanges.
Mais pour garantir l'adéquation entre les enjeux stratégiques, les besoins fonctionnels, la cohérence métiers et processus et les exigences technologiques, les concepteurs de l'architecture du SI adopteront différents niveaux d'abstration.
(Ce texte est une forme de résumé du chapitre consacré à l'intégration du projet du livre Les nouveaux tableaux de bord des managers.)
Cartographie, vue stratégique, processus métier, architecture fonctionnelle, SOA Service Oriented Architecture, SOAP, XML,UML, EAI, J2EE, Middleware, Web Services, objets métiers, SaaS Software as a Service, Cloud Computing...

Cet ouvrage destiné aux décideurs IT, porte l'accent sur l'importance de l'urbanisation du SI et les architectures orientées services pour bâtir une gouvernance du Système d'information efficace. Pour éclairer les concepts clés et leurs articulations, cet ouvrage pratique, s'appuie sur 6 expériences de terrain.

Enterprise Architecture As Strategy
Creating a Foundation for Business Execution
Peter Weill, Jeanne W Ross, David C Robertson
Harvard Business School Press Langue anglaise
234 pages
Prix librairie : 25,78 Euros
Dispo chez : www.amazon.fr
Avant d'attaquer la mise en oeuvre de votre stratégie, commencer par bâtir vos fondations. L'architecture du Système d'information en l'occurence. C'est ainsi que commence ce livre aussi intéressant pour les spécialistes IT que pour les managers fonctionels et exécutifs. Ils comprendront mieux, chacun selon leurs préoccupations, le lien étroit entre architecture du SI et déploiement des stratégies gagnantes. De nombreux Exemples : Dell, Ing Direct, Wall Mart, Cemex...
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