Management de l'entreprise

Piloter la performance, les 7 Chapitres du Portail

1) PILOTER la performance

Management de la performance et Business Intelligencewww.piloter.org
Propose l'ensemble des ressources indispensables pour piloter la performance dans le cadre du Business Performance Management. Entre autres bases de connaissances, Piloter.org intègre un guide de la Business Intelligence en entreprise, une étude du Performance management orienté processus, un explicatif des balanced Scorecards comparés aux tableaux de bord de pilotage, un didacticiel 6 sigma, une présentation de la gouvernance d'entreprise et du management des systèmes d'information, une étude développement durable, RSE et performance et un chapitre spécifique dédié à l'amélioration de l'efficacité professionnelle du manager. À visiter...

2) MESURER la performance : tableaux de bord et indicateurs

Tableaux de bord de gestion et mesure de la performancewww.piloter.org/mesurer
Un site totalement dédié à la conception des tableaux de bord de pilotage de l'organisation. Il est principalement destiné à tous ceux qui souhaitent se forger une solide idée sur cet instrument indispensable au pilotage de la performance.
Nodesway.com comporte, entre autres ressources, un didacticiel accessible aux débutants, un descriptif complet de la méthode Gimsi © un guide pratique des applications de terrain et des exemples de tableaux de bord d'entreprise, fonctionnels et sectoriels, et last but not least, une formation en ligne et gratuite dédiée à la conception des tableaux de bord de pilotage. À visiter...

3) Le CONTRÔLE de gestion du BPM

Site du contrôle de gestion
www.piloter.org/controle-de-gestion

Propose une série de repères spécifiquement destinés au contrôleur de gestion
Principe et définition, rôle et métier, les bases comptables, les frontières du pilotage stratégique, l'information et le système. À visiter...

4) Manager les PROJETS complexes

Les bonnes pratiques pour conduire les projets complexes www.piloter.org/projet
Le site propose un guide en ligne pour manager de projet.
Il complète les 12 bonnes pratiques de bons sen pour un management humain du "chef de projet efficace" d'une sélection d'outils, méthodes et techniques indispensables pour le manager de projet averti. À visiter...

5) Concevoir et réaliser le tableau de bord avec EXCEL®

Réalisation de tableaux de bord avec Microsoft Excel ® pour PME et TPE www.piloter.org/excel
Propose un guide en ligne pour concevoir et réaliser le tableau de bord avec Excel (c).
Orienté projet léger, peu coûteux, rapide et performant, il complète le livre guide "l'essentiel du tableau de bord " de ressources web complémentaires. À visiter...

6) Se lancer en solo et ENTREPRENDRE

Site de l'entrepreneur indépendantwww.piloter.org/asoncompte
Guide en ligne pour entreprendre en indépendant.
Comment se mettre à son compte ? Quelle structure choisir ? Comment se financer ?
Quelques idées d'activités, se lancer comme consultant free-lance. Et surtout, le parcours en 7 étapes pour se lancer en entrepreneur en indépendant lorsque l'on est salarié. C'est aujourd'hui quasiment l'unique moyen de construire une carrière qui nous sied. À visiter...

7) Le PERFOLOGUE, le Blog Performance

Blog du Perfologue www.piloter.org/blog
Un "livre-blog", une manière de guide de terrain à propos de l'implantation des technologies de l'information et du techno-management en entreprise. Plutôt axé sur le récit des expériences de terrain et les impressions "sur le vif", le perfologue propose conseils et recommandations pour aborder plus en confiance ces délicates questions. À visiter...

Version Anglophone

Version anglaise du site Piloter.org
www.piloter.org/executive-dashboard

La version anglaise de piloter.org

Version hispanophone

Version espagnole du site Piloter.org
www.piloter.org/cuadro-de-mando

La version espagnole de piloter.org

ebook management de la performance gratuit

ebook du management gratuit www.perfonomique.com
L'ebook gratuit du management.
36 recommandations pour un management de la performance assumé en téléchargement libre et gratuit.
Les 36 recommandations sont aussi décrites ici : 36 recommandations pour le manager.

Les ouvrages de référence

Ces quelques sites, ici sommairement présentés, sont étroitement liés aux ouvrages de référence ci à droite.

Un site web et a fortiori un blog ne sont pas équivalents à un livre. Plus spontanés, le site web et le blog sont bien pratiques pour réagir en quasi instantané à l'actualité et partager ainsi ses réflexions prises sur le vif. Les textes sont nécessairement plus succincts, les idées sont plus directes et donc moins développées, moins illustrées.

Un livre demande un travail de préparation et de construction bien plus conséquent. L'auteur prend le temps de trier et de développer les idées retenues, de les mettre en perspective afin d'assurer un livre bien architecturé et parfaitement cohérent. L'auteur n'a qu'un seul objectif : apporter un véritable enseignement à son lecteur.

Cela dit, sites web et livres se complètent à la perfection.

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