De la performance a l'excellence, devenir une entreprise leader


De la performance à l'excellence
De la performance à l'excellence
Jim Collins

Pearson Village Mondial
Juin 2009
320 pages
Prix librairie : 28,50 EUR


Depuis pas mal d'années déjà, Jim Collins tente de comprendre pourquoi et comment certaines entreprises se développent et assurent le leadership de leur activité sans délai tandis que d'autres tardent bien plus longtemps à décoller, si jamais elles décollent.

Jim Collins et son équipe, 21 personnes tout de même, effectuent un travail d'investigation pour le moins conséquent. Leurs travaux ont déjà servi de matériel à plusieurs ouvrages consacrés à cette question particulièrement épineuse. Celui-ci, traduit en français sous le titre "De la performance à l'excellence" Devenir une entreprise leader de l'anglais "Good to Great" Why Some Companies Make the Leap... And Others Don't, propose le fruit de cette étude en identifiant les facteurs essentiels censés faire la différence.

Au sommaire

1. Le bien est l'ennemi de l'excellence
2. Leadership de niveau 5
3. D'abord qui... ensuite quoi
4. Affronter la brutalité des faits (sans pour autant perdre la foi)
5. Le concept du Hérisson (la simplicité à l'intérieur des trois cercles)
6. Une culture de la discipline
7. Des catalyseurs technologiques
8. Le volant et les caprices du destin
9. D'un livre à l'autre


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