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Sélection de livres de management

Une sélection d'ouvrages pour bien saisir ce que recouvre la notion de management dans un contexte de quête de la performance de l'entreprise. Cette sélection de livres de management (et thèmes connexes, afin d'en comprendre tous les aspects), vise modestement à aider le manager dans son parcours d'accession à la maîtrise de la performance durable.

Livres de management

Une sélection d'ouvrages est toujours personnelle. Ensuite chacun peut faire évoluer cette liste de livres selon sa sensibilité et ses besoins.

Une remarque toutefois. Comme dans tous domaines, les livres dont on parle le plus à un moment donné ne sont pas nécessairement les plus efficaces pour sa formation personnelle.

Ne perdons jamais de vue que parvenir à lire une quinzaine de livres par an représente déjà un certain effort d'organisation. Autant bien les choisir, et c'est là l'objet de cette sélection.

Pour en faciliter son utilisation, cette liste est organisée en quatre chapitres comme l'indique le menu directement accessible ci-dessus.

Maîtriser le pilotage de la performance

Ce premier chapitre consacré aux ouvrages de management est lui-même structuré selon les facettes essentielles du management de la performance.

Le manager innovant : 7 étapes pour décider en équipe

Une démarche pratique et illustrée de cas concrets pour faciliter la prise de décision en équipe afin de dynamiser l'esprit d'innovation dans l'entreprise d'aujourd'hui.

Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

Pour acheter ce livre :

Amazon.fr  Eyrolles.com  Fnac.com

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

Ce livre répond aux deux questions suivantes :

  • Pourquoi le management de la performance tel qu'il est pratiqué freine-t-il l’innovation ?
    Bien évidemment, si le management de la performance se résume au contrôle de l'activité des individus en lieu et place d'un accompagnement à la démarche de progrès, l'innovation sera durablement en berne, c'est un fait.
  • Comment y remédier ?
    Et bien en démocratisant la prise de décision auprès des acteurs et des équipes de terrain. C'est effectivement en déléguant une part de pouvoir aux acteurs autonomes que l'on parvient à bâtir des structures flexibles, adaptatives et innovantes. Le temps de l'hyper centralisation de la prise de décision devrait être révolu depuis bien longtemps. La réforme du management de la performance pour parvenir à une prise de décision en équipe à part entière, est le sujet de ce livre.


Les nouveaux tableaux de bord des managers

Cet ouvrage de référence vous présente une démarche concrète pour bâtir un système de Business Intelligence opérationnel en phase avec les attentes de l'entreprise actuelle.

Bien entendu, ce livre est aussi fondé sur une répartition de la prise de décision auprès des acteurs de terrain autonomes. À la méthode classique "Top Down", la démarche ici présentée et illustrée substitue une approche "Bottom Up". C'est le livre de référence de la méthode Gimsi ®

Best seller ou plutôt "long-seller", ce livre a été vendu à plus de 40000 exemplaires. Il est référencé par de nombreuses universités...

Les nouveaux tableaux de bord des managersLes nouveaux tableaux de bord des managers
Le projet Business Intelligence clés en main

Alain Fernandez
6ème édition Eyrolles
468 pages

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Pour acheter ce livre :

Amazon.fr  Eyrolles.com  Fnac.com

Format ebook : PDF ou ePub, Kindle


Les techniques de management

Bien des livres traitent du management tout en évitant soigneusement d'aborder les aspects critiques qui devraient sauter aux yeux de tout un chacun. Cela dit, avant de critiquer encore faut-il savoir de quoi l'on parle. C'est là l'objet des livres du deuxième chapitre de cette sélection.

La Bible du manager

L'Harvard Business Review, la HBR est une revue de référence, un incontournables du management. Il serait dommage de ne pas profiter de ce choix d'articles de fond traduits en français et structuré comme un livre de développement personnel professionnel.

La Bible du manager
Collectif
Harward Business Review
Édition spéciale 2020
302 pages


Management + 400 QCM autocorrectifs

Un exercice d'exhaustivité pour un ouvrage de formation...


L'essentiel des concepts et pratiques
Stephen Robbins, Mary Coulter, David DeCenzo
Pearson 11ème édition 2020
640 pages


Le management pour les Nuls

Un classique de la collection "pour les nuls"...

Le management pour les Nuls
Bob Nelson, Peter Economy, Thierry Boudès
First 4ème édiiton
400 pages


Si l'on souhaite de venir expert en management, ce n'est pas en sanctifiant la fonction que l'on y parviendra. Il est utile (et urgent) d'adopter un regard critique si l'on souhaite mieux maîtriser ce que les plus enthousiastes appellent un art...

On ne change pas les entreprises par décret

On ne change pas les entreprises par décret
Lost in management 3ème volume
Jim Collins
Le Seuil
240 pages


Deux classiques d'entre les classiques, une lecture indispensable...

1. De la performance à l'excellence

Depuis pas mal d'années déjà, Jim Collins tente de comprendre pourquoi et comment certaines entreprises se développent et assurent le leadership de leur activité sans délai tandis que d'autres tardent bien plus longtemps à décoller, si jamais elles décollent.

Jim Collins et son équipe, 21 personnes tout de même, effectuent un travail d'investigation pour le moins conséquent. Leurs travaux ont déjà servi de matériel à plusieurs ouvrages consacrés à cette question particulièrement épineuse.

Celui-ci, traduit en français sous le titre "De la performance à l'excellence" Devenir une entreprise leader de l'anglais "Good to Great" Why Some Companies Make the Leap... And Others Don't, propose le fruit de cette étude en identifiant les facteurs essentiels censés faire la différence.

Cet ouvrage aborde une question simple : une bonne entreprise peut-elle devenir une entreprise leader et, si oui, comment ?

De la performance à l'excellence
Devenir une entreprise leader
Jim Collins
Pearson Village Mondial
320 pages

Dispo : www.amazon.fr


2. Le Manager minute

Écrit sous forme de roman, concis et facile à lire, ce guide publié pour la 1ère fois en 1983 est désormais un classique incontournable du livre de management...

Le Manager minuteLe Manager minute
Ken Blanchard, Spencer Johnson
Ed. d'Organisation
127 pages

Dispo : www.amazon.fr

Concevoir et mettre en place la stratégie

Difficile d'imaginer comment pourrait-on progresser si l'on ne prend pas soin de fixer un but à atteindre, un but accessible et fédérateur. C'est là le rôle de la stratégie, préciser à un moment donné le futur que l'on va s'efforcer de rendre réel. Rien n'est immuable, et une stratégie évolue aussi.

Mais sans un but satisfaisant l'ensemble des acteurs de l'entreprise, la partie est perdue d'avance. De même, il est bon de conserver cette définition de la stratégie qui consiste à proposer un futur viable et enviable et ne pas se contenter d'une approche exclusivement concurrentielle. C'est d'ailleurs là l'objet du livre suivant.

Stratégie océan bleu

Pourquoi continuer à lutter férocement pour tenter de conserver une place intenable sur un secteur trop convoité alors qu'il existe des pans d'activité totalement libres de concurrence ? N'est-il pas le moment de passer de l'Océan Rouge (de sang) à l'Océan Bleu ?

C'est en tout cas ainsi qu'ont procédé Apple, The Body Shop, eBay ou encore Swatch. Ces sociétés ont délaissé les classiques secteurs hypersaturés afin d'avoir les coudées franches pour conquérir de nouveaux marchés encore vierges et bénéficier ainsi des avantages offerts aux précurseurs.

Les auteurs de ce livre ne s'en tiennent pas à un simple constat et, c'est là la force de cet ouvrage. Ils proposent une méthode et une batterie d'outils pour identifier les secteurs d'activités libres de concurrence de son entreprise et créer ainsi de nouveaux espaces stratégiques...

 Stratégie océan bleuStratégie océan bleu
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Village Mondial
320 pages

Dispo : www.amazon.fr

Lire la fiche détaillée Stratégie Océan Bleu »»»


Efficacité professionnelle

Si le manager se forme en continu, c'est bien pour développer son efficacité professionnelle.

Conduire un projet ou manager une équipe n'est pas toujours un travail de tout repos. On y trouve bien des satisfactions c'est évident, c'est pour cela que l'on apprécie ce métier, puisqu'il s'agit bien d'un métier à part entière. Mais il vaut mieux être bien armé, pour affronter les inévitables difficultés qu'un univers complexe et incertain placera assurément sur notre parcours.

Les solutions ne sont pas toujours écrites, il s'agit d'innover.

Le chef de projet efficace

Pour réussir les projets d'entreprise, il n'est d'autre solution que d'adopter une démarche d'entrepreneur ayant tout compris à la richesse d'un management humain...

Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain

Alain Fernandez
Eyrolles 6ème édition
248 pages

Consultez la fiche du livre »»»

Pour acheter ce livre :

Amazon.fr  Eyrolles.com  Fnac.com

Format ebook : PDF & ePub, Kindle


Les six chapeaux de la réflexion : La méthode de référence mondiale

L'innovation est l'unique moteur d'une réelle création de valeurs. Mais encore faut-il trouver le bon angle de réflexion.

Edward de Bono, psychologue et expert en sciences cognitives a mis au point la "pensée parallèle". Celui qui adopte cette démarche organise ainsi sa réflexion selon six angles d'approche différents, chacun symbolisés par un chapeau de couleur : Blanc pour les faits, Rouge pour les intuitions, Noir pour la critique, Jaune pour les avantages, vert pour la créativité et Bleu pour la prise de recul.

Cette méthode est particulièrement efficace. Elle s'utilise tout aussi bien pour résoudre les problèmes de sa vie personnelle, pour innover dans son activité professionnelle ou pour développer de nouveaux modèles pédagogiques...

 Les six chapeaux de la réflexion: La méthode de référence mondialeLes six chapeaux de la réflexion
La méthode de référence mondiale
Edward de Bono
Eyrolles
206 pages

Dispo : www.amazon.fr


La boîte à outils de la créativité

Edward de Bono, médecin psychologue de profession, est un spécialiste mondialement reconnu de la créativité.

Inventeur de la désormais célèbre "pensée latérale", l'auteur regroupe dans cet ouvrage plusieurs techniques susceptibles d'améliorer significativement la capacité personnelle de tout un chacun à générer de nouvelles idées.

Ce livre se découpe en trois parties thématiques :

  • La première partie précise l'importance de développer la créativité au sein des organisations modernes.
  • La deuxième partie présente les principaux outils mis au point par l'auteur
  • La troisième et dernière partie propose une approche d'appropriation et de mise en oeuvre des outils de créativité...
 La boîte à outils de la créativitéLa boîte à outils de la créativité
Edward de Bono
Éditions d'Organisation
456 pages

Dispo : www.amazon.fr


Petit cours d'autodéfense intellectuelle

Déjà avec le titre, on entre d'emblée dans le vif du sujet du livre traité avec beaucoup d'humour : connaître et détecter toutes les techniques de manipulations. Illustrations de Charb...

Petit cours d'autodéfense intellectuelle de Normand BaillargeonPetit cours d'autodéfense intellectuelle
Normand Baillargeon
Éditions Lux
344 pages

Dispo : www.amazon.fr


Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens

Connaître les techniques pour amener les autres à faire ce que l'on voudrait bien qu'ils fassent, que l'on soit manipulateur ou manipulé...

Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gensPetit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens
Robert-Vincent Joule, Jean-Léon Beauvois
Presses Universitaires de Grenoble (PUG)
320 pages

Dispo : www.amazon.fr


L'eBook Gratuit du Management

Perfonomique, Saison II est un guide pour mieux manager la performance au quotidien. Cet ouvrage est gratuit et téléchargeable au format PDF, ePub et Kindle. Il vous propose de mieux redéfinir le rôle du manager en situation à l'aide de huit verbes d'action et 32 recommandations illustrées d'exemples et de cas réels. Cliquez sur l'image pour en savoir plus...

Le livre Perfonomique Saison 2

Perfonomique Saison II

32 recommandations illustrées pour un management de la performance assumé

Auteur : Alain Fernandez
Editeur : Éditions Mimismo
Collection : Guide Pratique
6ème édition 2020
Pages : 200 pages
Prix : gratuit

Disponible au format : PDF

L’auteur

Alain FernandezAlain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
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