Stratégie océan bleu, comment créer de nouveaux espaces stratégiques
 
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Stratégie Océan Bleu W. Chan Kim, Renée Mauborgne Pearson Village Mondial Mars 2010 272 pages Prix librairie : 28,5 EUR |
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Les auteurs ne s'en tiennent pas à un simple constat et, c'est là la force de ce livre, proposent une méthode et une batterie d'outils afin d'identifier les potentialités "Océan Bleu" de son entreprise.
Au sommaire
I. La stratégie Océan Bleu1. Vers la création de nouveaux océans
2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels
II. La formulation d'une stratégie Océan Bleu
3. Redessiner les frontières entre marchés
4. Donner la priorité aux questions globales
5. Viser au-delà de la demande existante
6. Bien réussir le séquençage stratégique
III.L'exécution d'une stratégie Océan Bleu
7. Vaincre les grands obstacles internes
8. Intégrer l'exécution à l'élaboration stratégique
9. Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu
Les titres de la version anglaise d'origine sont un peu plus porteurs de sens :
II. Formulating Blue Ocean Strategy
3. Reconstruct market bondaries
4. Focus on the big picture, not the numbers
5. Reach beyond existing demand
6. Get the strategic sequence right
Notamment le paragraphe 4, "Focus on the big picture, not the numbers", est nettement plus signifiant que "Donner la priorité aux questions globales".
Ceux qui sont accoutumés aux analyses stratégiques comprendront l'importance de cette mise au point.
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