Comment maîtriser les technologies ?
Par Alain Fernandez
Les technologies du système d'information au service de la stratégie
Serons-nous capables de choisir les éléments de la technologie qui améliorent la qualité de la vie et d'éviter ceux qui la détériorent ? David Baltimore
Le quatrième chapitre du perfonomique
Les technologies ne sont pas un chapitre annexe réservé aux seuls spécialistes. Les technologies ne sont pas non plus par essence la solution à tous les problèmes de l'organisation. Il est du rôle de tout un chacun de bien comprendre les technologies, autant en terme de solutions que d'impact, afin d'assurer une intégration optimale en accord avec les attentes des hommes de l'organisation.Durant pas mal d'années, et à juste titre d'ailleurs, on mettait en avant l'importance d'aligner les technologies de l'information avec la stratégie. Il est en effet bien peu rationnel d'investir dans de lourdes et coûteuses solutions informatiques de type CRM Customer Relationship Management ou ERP Progiciel de gestion intégré sans effectuer au préalable le moindre effort de réflexion stratégique.
Il faut pourtant aller encore plus avant. Les technologies de l'information, comme la Business Intelligence, sont susceptibles d'inciter à innover en matière d'élaboration de la stratégie et à mettre en place de nouvelles organisations et de nouveaux modes de management plus coopératifs. Mais pour cela encore faut-il que les décideurs s'impliquent un peu...
Au programme
- R16. Evaluez les enjeux de la gouvernance des systèmes d'information
- R17. Apprenez à mesurer le retour sur investissement des projets
- R18. Adoptez de nouveaux modes de conception pour réussir les projets 2.0
Commentaires lecteurs...
Pour aller plus avant ...
- "Maîtriser" sur le perfologue
- Gouvernance du système d'information
- Management du système d'information
- Business intelligence
- Technologies du système d'information
- Bibliographie du manager
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