Piloter Supply Chain

Comment piloter la Supply Chain ?

La Supply Chain joue un rôle stratégique à part entière. La performance de la chaîne logistique complète sera évaluée en tenant compte de l'importance de la prise d'avantage concurrentiel potentielle. Dans la même logique, le modèle de pilotage de la Supply Chain décrit ci-après, tout comme l'indispensable tableau de bord de l'équipe responsable, reflète fidèlement ces enjeux.

Supply Chain et création de valeur

Pour assurer un pilotage performant de la Supply Chain, il est bon de garder en ligne de mire la notion de création de valeur. La représentation de la chaîne de valeur globale au sens de Michael Porter facilite l'identification du processus de création de valeur.

Piloter la Supply Chain au quotidien

Ajustement au plus juste des niveaux de stocks et de leur répartition afin de maintenir la fluidité et la régularité présente et à venir (anticipation pour un maximum de cas de configuration des besoins de production, no rupture).
Gestion spécifique des sous-capacités et surcapacités.

Le modèle SCOR

SCOR Supply Chain Operations Reference est un modèle de référence de mise en oeuvre et de pilotage de la Supply Chain supporté par le SCC (Supply Chain Council). Le modèle SCOR préconise 3 thèmes : des processus identifiés, une mesure de la performance, l'exploitation de bonnes pratiques et 3 niveaux de modélisation. La formalisation est bien entendu le principal avantage de la modélisation.

Pour aller plus avant...

• Stratégie de la Supply-Chain
  
• La performance de la Supply Chain
  
• Piloter la Supply Chain
  
• Qu'est-ce que le Supply Chain Management ?
  
• Le Supply Chain Management, comment ça marche ?
  
• Tableaux de bord logistique Supply Chain
  
• Conseils de réalisation du tableaux de bord logistique Supply Chain
  
• Les formations au métier de responsable Supply Chain, logistique
  
• Les livres de référence du thème Supply Chain, logistique
  
• Les sites web de référence du thème Supply Chain, logistique
  

A lire

Straight to the Bottom Line
An Executive's Roadmap to World Class Supply Management
Robert Rudzki, Douglas Smock, Michael Katzorke, Shelley Stewart
J Ross Publishing
Cet ouvrage au titre plutôt direct et sans détour est bien centré sur la quête d'amélioration de la performance. La démarche exposée s'appuie sur des exemples concrets.
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