Les causes d'échecs du projet

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Les facteurs d'échecs, 20 principaux pièges à éviter...

La réussite c'est la capacité d'aller d'échec en échec sans perdre son enthousiasme. Winston Churchill

Les principaux risques d'échec

Aucun projet n'est à l'abri d'un échec. Les principaux facteurs d'échec cités dans cette "short list" constituent un premier guide de prévention. Connaître les pièges et autres chausse-trappes les plus courants afin de les prévenir ou, en tout cas, d'être mieux préparé à les affronter, est une précaution d'usage qui tombe sous le sens. Cet enseignement sera aussi utile pour bâtir une solide cartographie des risques.

Les 4 axes du projet

Les principales causes d'échec sont présentées ci-après en 4 catégories correspondant à autant d'axes d'intervention :

Les défauts de préparation du projet

Les défauts d'organisation du projet L'équipe est désorganisée La communication est inexistante Le manager ne pilote pas le projet Le manager n'utilise pas les bons outils de pilotage Le manager n'intègre pas le projet dans la structure de l'entreprise
Téléchargement libre
Les causes d'échec
Les 20 principaux pièges à éviter
Les 20 principaux pièges de la conduite des projets, format PDF

Connaître cette liste est une condition nécessaire mais non suffisante pour réussir les projets. En fait c'est un véritable état d'esprit que le manager doit adopter en se plaçant dans une dynamique qualité et en faisant jouer son bon sens naturel.

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Le mot du jour

Le risque
Toute décision est une prise de risques. Le tableau de bord efficace doit agir comme un réducteur de risques afin de faciliter le processus de la décision.
Mis à jour : 27/03/2017

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