Qu'est-ce que le Brainstorming ?

Brainstorming ou Remue méninges

Définition

Le Brainstorming, litéralement tempête de cerveaux ou remue méninges, est une méthode participative de résolution de problèmes s'appuyant sur la créativité spontanée des participants. En fait c'est bien la spontanéité qui est recherchée. Lors d'une session, toutes les idées sont notées sans y apporter aucun jugement. Au contraire même, il est plutôt demandé aux participants de ne pas critiquer et de ne pas hésiter à rebondir pour construire et laisser progresser la réflexion. Ainsi, par association d'idées successives, on collecte de nombreuses pistes.

Déroulement d'une session de brainstorming

Une session de brainstorming se déroule en groupe d'une dizaine de personnes et un animateur. La première phase, une demi-heure, trois quart d'heure en moyenne, a pour finalité de collecter un maximum d'idées comme décrit ci-dessus. Ensuite, les idées collectées sont triées, rapprochées, organisées thématiquement et hierarchisées. Un diagramme d'Ishikawa ou diagramme d'affinités peut être utilisé pour réaliser ce travail de synthèse. Il est grandement préférable que l'animateur soit hors hiérarchie.

Est-ce efficace ? Lire la critique sur le perfologue : Déçus du brainstorming ? Adoptez donc le blamestorming !

Pour aller plus avant

A lire

La gestion de la qualité : Outils et applications pratiques, Kaoru IshikawaLa gestion de la qualité : Outils et applications pratiques
Kaoru Ishikawa - Dunod
Kaoru Ishikawa est le créateur des fameux cercles de qualité. Avec cet ouvrage, il présente simplement et en s'appuyant sur des cas concrets dans le plus pur "esprit qualité", les principaux outils et méthodes pour mettre en oeuvre les plans d'actions d'amélioration de la qualité dans les entreprises.
Dispo : www.fnac.com, www.amazon.fr, www.eyrolles.com



Envoyer le lien de cet article par e-mail  Recommandez cet article

Partagez avec Twitter   Partagez sur Facebook  
Partagez sur LinkedIn  Partagez sur Viadeo  Partagez sur Del.icio.us  Partagez sur Yahoo !  Partagez sur BlogMarks  Partagez sur Scoopeo  Bookmark Google  


Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2010- Tous droits réservés


Business Process management
Management de la qualité
Le systeme qualité
Qualité et normes ISO
TQM la Qualité Totale
Responsable qualité
Mesure et KPI
Formation qualité
Livres qualité
Sites web qualité
Outils qualité
Outils qualité
Amdec
Amdec, projet
Benchmarking
Brainstorming
Cinq Pourquoi
Cinq S
Cinq zéros
Ishikawa
Kaizen
Poka-Yoke
QQOQCCP
Roue de Deming, PDCA


Process Management
Performance management
Business Process
BPM Process Management
BAM Activity Management
Performance Entreprise
Performance Métier entreprise

  References du BPM
Performance Management
BPM Performance Entreprise, Six Sigma, Balanced Scorecard, Systeme Qualité ,
Business intelligence
Projet BI, Architecture BI, Perspectives BI, BI 2.0, Outils d'analyses, M.D.M, Data Warehouse, Olap, Reporting, BI Open Source
Gouvernance d'entreprise
Principe gouvernance, Stratégie, Décision, 7 erreurs du management, IAS IFRS, Sarbanes Oxley, Entreprise 2.0
Développement durable
Principe du dDéveloppement Durable, Tableau de bord du dDéveloppement durable, Indicateurs de performance, ISO 14001, Normes et referentiels, Performance financiere
IT Management
DSI, Gouvernance du SI, Techno SI, CRM, ERP, SCM, KM, Techno Support
Efficacite du manager
Librairie du manager, Ebook, Formation Continue, Cours gratuits, Formations MBA, Gestion du temps
Telechargement, PDF,

References du Portail
Glossaire
Sites de reference
Plan du site 1/2
Plan du site 2/2
Contact
A propos...
Copyright©




Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2010

IDDN Certification



#100212
Nouveaux tableaux de bord des managers Alain Fernandez, cliquez pour consulter la fiche

 *Manag. Performance   *Perf. Entreprise   *Six Sigma   *Balanced Scorecard   *Management Qualité   BPM