SIX SIGMA Le lexique 6 Sigma
Glossaire 6 Sigma
De la démarche qualité au management centré client
- Black Belt
- Le "Black Belt" "BB" L'échelon au-dessus de la Green Belt. le Black Belt peut prendre la direction de projet et piloter plusieurs "Green Belt". La formation est assez conséquente.
- Capabilité
- Capabilité d'un processus. Détermine si un processus est en mesure de répondre aux attentes des demandes clients.
- DFSS
- DFSS Design for Six Sigma. Définit une méthode particulièrement adaptée au déroulement du projet SIX SIGMA. Une méthode DFSS comporte un road map, des outils spécifiques et un programme de formation adapté. Son objectif étant bien entendu de porter l'entreprise au niveau de qualité 6 Sigma souhaité. Elle est fondée sur la séquence DMADV.
- DMADV
- DMADV :Define Measure, Analyze, Design, Verify.
- DMAIC
- DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve and Control. DMAIC est une méthode que l'on peut considérer comme un processus d'amélioration continue à part entière. Fondée sur l'analyse statitistique elle vise l'élimination systématique de toutes les sources de non qualité.
- DPMO
- DPMO Defects per Million Opportunities. Unité de mesure SIX SIGMA. Le DPMO indique le nombre de défauts par million d'unités produites. L'objectif 6 SIGMA étant de ne pas dépasser 3,4 DPMO soit 3,4 défauts par million d'unités produites.
- GIMSI
- Gimsi : Une méthode de conception globale du système de mesure de la performance, particulièrement adaptée aux démarches coopératives et d'amélioration continue.
- Green Belt
- Le "Green Belt" "GB" est le premier niveau de maîtrise 6 SIGMA. Le Green Belt peut jouer le rôle d'animateur d'équipe. C'est le "moteur actif" lors d'un projet SIX SIGMA. Il est relativement rapidement formé.
- Master Black belt
- Le "Master Black Belt" "MBB" est une certification justifiant d'une maîtrise parfaite 6 Sigma. Le Master Black Belt doit justifier d'experiences réussies en tant que Black Belt et suivre une formation complémentaire. Il est tout à fait en mesure de conduire un projet "6 Sigma" à l'échelle de l'entreprise.
- SPC
- SPC Statistical Process Control. Utilisation de l'outil statistique pour étudier les données produites afin de définir la capabilité et la performance des processus.
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