Lexique 6 Six sigma la méthode en pratique  tableau de bord et pilotage de la performance


SIX SIGMA
Le lexique 6 Sigma


De la démarche qualité au management centré client

Glossaire 6 Sigma ©

tableau de bord
Black Belt
Le "Black Belt" "BB" L'échelon au-dessus de la Green Belt. le Black Belt peut prendre la direction de projet et piloter plusieurs "Green Belt". La formation est assez conséquente.
Capabilité
Capabilité d'un processus. Détermine si un processus est en mesure de répondre aux attentes des demandes clients.
DFSS
DFSS Design for Six Sigma. Définit une méthode particulièrement adaptée au déroulement du projet SIX SIGMA. Une méthode DFSS comporte un road map, des outils spécifiques et un programme de formation adapté. Son objectif étant bien entendu de porter l'entreprise au niveau de qualité 6 Sigma souhaité. Elle est fondée sur la séquence DMADV.
DMADV
DMADV :Define Measure, Analyze, Design, Verify.
DMAIC
DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve and Control. DMAIC est une méthode que l'on peut considérer comme un processus d'amélioration continue à part entière. Fondée sur l'analyse statitistique elle vise l'élimination systématique de toutes les sources de non qualité.
DPMO
DPMO Defects per Million Opportunities. Unité de mesure SIX SIGMA. Le DPMO indique le nombre de défauts par million d'unités produites. L'objectif 6 SIGMA étant de ne pas dépasser 3,4 DPMO soit 3,4 défauts par unité produite.
GIMSI
Gimsi : Une méthode de conception globale du système de mesure de la performance, particulièrement adaptée aux démarches coopératives et d'amélioration continue.
Green Belt
Le "Green Belt" "GB" est le premier niveau de maîtrise 6 SIGMA. Le Green Belt peut jouer le rôle d'animateur d'équipe. C'est le "moteur actif" lors d'un projet SIX SIGMA. Il est relativement rapidement formé.
Master Black belt
Le "Master Black Belt" "MBB" est une certification justifiant d'une maîtrise parfaite 6 Sigma. Le Master Black Belt doit justifier d'experiences réussies en tant que Black Belt et suivre une formation complémentaire. Il est tout à fait en mesure de conduire un projet "6 Sigma" à l'échelle de l'entreprise.
SPC
SPC Statistical Process Control. Utilisation de l'outil statistique pour étudier les données produites afin de définir la capabilité et la performance des processus.


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