SIX SIGMA Le principe de 6 Sigma
6 Sigma. Quel en est le principe ?
Si on peut mesurer, on peut corriger
La méthode 6 Sigma offre techniques et outils pour améliorer drastiquement la capabilité des processus tout en réduisant les défauts. Orientée processus de production à l'origine, la méthode recherche la régularité absolue. La variabilité est en effet source d'insatisfaction du client.
Si on peut mesurer on peut aussi améliorer
Le client attend un produit avec une certaine qualité, selon un standard précis. Ne pas être capable de garantir la totalité de la production en respectant ce standard est particulièrement coûteux pour l'entreprise.En fait la variabilité de la qualité finale est essentiellement la conséquence de l'instabilité des composants entrant dans la fabrication du produit, de l'imprécision des procédures de travail et plus globalement de la complexité des processus.
6 sigma impose de rester dans les limites en appliquant le principe :
If you can measure how many defects you have in a process, you can systematically figure out how to eliminate them and get as close to zero defects as possible.Autrement dit et pour résumer :"Si on peut mesurer on peut corriger."
L'objectif étant de recentrer la courbe sur la cible.
Courbe en cloche de la dispersion, le six Sigma
A terme, 6 Sigma n'autorise pas plus de 3.4 défauts par million pour chaque produit ou service.
Les niveaux de performance "Sigma"
A noter Défauts par million = DPMO Defects Per Million Opportunities
Les valeurs de dispersion des six sigma
Livre à lire
Qu'est-ce que le Lean Six Sigma ?
Michael L. George, David Rowlands, Bill Kastle - Maxima
Le Six Sigma permet de réduire drastiquement les défauts d'un processus productif pour l'amener au plus près de la perfection. Le Lean traque les dépenses inutiles en temps et en énergie afin d'optimiser l'utilisation des ressources. Comment associer ces deux méthodes radicales ?
129 pages - 23,50 Euros
Dispo chez :
,
www.eyrolles.com
p>
Page suivante 7. Méthode DMAIC
Pour aller plus avant ...
Partagez cet article...
Recommandez cet article Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez-nous sur Facebook
Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.
La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.
Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN
Six Sigma ou 6 Sigma, est une marque déposée de Motorola Corp.
Copyright : Alain FERNANDEZ ©1998-2012- Tous droits réservés
Toutes les marques citées sur cette page sont des marques déposées de leur propriétaire respectif.
Blog pro
Performance BPM
Tb de bord gestion
Tb de bord Excel
Management de projet
Contrôle de gestion
?
Les 25 fiches 6 Sigma
| Références du Portail |
|---|
| Glossaire |
| Sites de référence |
| Plan du site 1/2 |
| Plan du site 2/2 |
| Contact |
| Auteur Alain Fernandez |
| Copyright© |
Toutes les pages de ce site sont sous copyright Alain Fernandez 1998-2012
| Suivez Piloter.org |
|---|
 S'abonner au flux
 Suivez-le sur Twitter Piloter.org sur Facebook Conseillez les nouveaux tableaux de bord des managers
|
 
|
Les nouveaux tableaux de bord des managers Piloter le projet décisionnel en totalité Ouvrage de référence, best-seller en catégorie management 5ème édition 2011 |
La sélection d'ouvrages Six Sigma
