Coûts de revient et valeur ajoutée

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Les méthodes de calcul des coûts

Le Target costing ou coût cible propose de calculer le prix d'un produit non pas en additionnant les différents coûts de revient mais bien en partant du prix de vente acceptable par le marché. Une fois la marge déduite, on obtient le coût maximal de réalisation. (en japonais : genka kikaku).
La méthode UVA Méthode des Unités de Valeur Ajoutée, propose de définir une seule unité de référence en fait une unité de consommation de ressources, l' UVA, pour mesurer toutes les activités de l'entreprise.

Budget stratégique

Target Costing

Voir le site du CMA-I (Consortium of Advanced Management, International) www.cam-i.org.

Méthode UVA

La méthode se déroule en 2 temps, construction (modélisation) et exploitation. Le lecteur interessé par la méthode UVA se reporta au document La méthode UVA sur le site du Crefige Paris Dauphine.

Voir aussi comme sujet connexe l'Analyse de la Valeur.

Méthode ABC ABM

La méthode ABC ABM (Activity Based Costing) et sa nouvelle déclinaison TDABC, la méthode ABC pilotée par le temps, sont traitées ici : La méthode ABC expliquée.

À lire

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