Le portail du Manager Efficace
»» Tous les articles Piloter.org »»

Quelques Réponses aux Questions que Tout Concepteur est en Droit de se Poser

Par   Partagez : Envoyer le lien de cet article par e-mail   

F.A.Q. Tableau de bord


Principe
  • 1. Quelles sont les entreprises ou activités concernées par la mise en place d’un tableau de bord de pilotage ?
La démarche stratégique (Étape 1)
  • 2. La formule « démarche de progrès » tend à devenir un slogan dont on use et on abuse. Mais comment définir concrètement les axes de progrès ?
  • 3. L’étude des attentes clients n’est-elle pas suffisante pour déterminer la finalité de la démarche de progrès ?
L’identification des processus (Étape 2)
  • 4. Seuls quelques processus sont concernés par les actions d’amélioration. Pourquoi ne pas être plus global et rechercher l’amélioration de tous les processus ?
  • 5. Comment distinguer les processus critiques ?
  • 6. En fait, les acteurs de l’entreprise concernés par le projet sont-ils situés aux points clés des processus critiques ?
Définir les tactiques (Étape 3)
  • 7. Mais avant d’en arriver au tableau de bord, comment chaque acteur clé peut-il définir son rôle dans la démarche de progrès ?
  • 8. C’est une étape importante. Quelles sont les mises en garde ?
  • 9. En fait, le tableau de bord contribue-t-il à l’efficacité de la délégation ?
Choisir les indicateurs (Étape 4)
  • 10. La question du choix du bon indicateur est une quête récurrente. Qu’est-ce qu’un bon indicateur ?
  • 11. Que peut-on dire des indicateurs habituellement choisis ?
Bâtir le tableau de bord (Étape 5)
  • 12. Comment composer le tableau de bord ?
  • 13. Le tableau de bord ne sert-il pas uniquement à publier des alertes ?
  • 14. Excel® serait-il en fait l’outil idéal pour construire un tableau de bord ?
  • 15. Différences avec la méthode Gimsi®




Raccourci : http://tb2.eu/e26

Le livre, guide de référence

Essentiel du tableau de bordL'essentiel du tableau de bord
Alain Fernandez
Eyrolles-Editions d'Organisation   4ème édition
254 pages
Prix : 22 Euros
Dispo chez :
www.amazon.fr  
& eBook (PDF ou ePub)   Format kindle
Cliquez pour agrandir
Envoyer le lien de cet article par e-mail Recommandez ce livre à un ami (email)



Excel © est une marque déposée de Microsoft Corp
Copyright : © Alain FERNANDEZ 1998-2017 Tous droits réservés


Partagez cet article...

Envoyer le lien de cet article par e-mail   
(total partages cumulés > 85)

Commentaires lecteurs...

Pour commenter en tant qu'Anonyme, cliquez sur "Commencez la discussion" Puis sur "Nom", tout en bas apparaît alors une case à cocher : "Je préfère publier en tant qu'invité"

Tous les articles de ce thème

Pour les lecteurs du livre...



Les Références...

Tableau de bord pour les managers
Le projet BI clés en main
La méthode Gimsi détaillée
6ème Edition Eyrolles

Le chef de projet efficaceLe chef de projet efficace
Les 12 bonnes pratiques pour un management "humain" des projets d'entreprise
Disponible
5ème Edition Eyrolles

Essentiel du tableau de bordL'essentiel du tableau de bord.
Une méthode pratique, pour concevoir et réaliser son tableau de bord avec Excel
4ème Edition Eyrolles