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Comment développer son esprit critique ?

L'esprit critique mérite d'être exercé à tout instant. C'est une arme essentielle à l'heure où l'abondance d'informations engendrée par l'essor exponentiel du web déroute plus d'un internaute. La rumeur côtoie les informations non vérifiées, et les articles de fond ne sont pas toujours les plus accessibles. Voyons comment évaluer son degré d'esprit critique.

Des arguments d'autorité n'ont que peu de poids. Par le passé il est arrivé à des autorités de se tromper ; d'autres se tromperont à l'avenir. Autrement dit, en science, il n'y a pas d'autorité : au mieux, seulement des experts.
Carl Sagan (cité par Norman Baillargeon)

L'esprit critique et le doute méthodique sont vos armes

Le doute méthodique et l'esprit critiqueIl faut donc apprendre à ne pas se satisfaire de l'information en vedette du moment ou de la thèse la plus commune.

Montaigne, Descartes, Diderot, ainsi que la plupart des philosophes des Lumières, nous ont montré la force du scepticisme lorsqu'il s'agit d'appréhender une nouvelle connaissance. C'est l'attitude à privilégier.


Le doute méthodique est bien le meilleur outil pour se débarrasser des stéréotypes et des préjugés.

Un exemple d'esprit critique

Le témoignage d'Eva M. Manager au sein d'une entreprise de logistique :

La dernière fois que la direction a engagé un consultant, elle se fondait sur le simple fait qu'étant un auteur publié et enseignant en université, il était indubitablement compétent. D'entrée de jeu, j'ai mis en doute ce raccourci et après quelques échanges avec cet expert de fait, j'ai pu constater qu'il manquait cruellement d'expérience de terrain et ne maîtrisait que trop partiellement notre domaine d'activité.

J'ai donc fait part à ma direction de mes remarques en précisant que la valeur ajoutée apportée par ce consultant tendait dangereusement vers le zéro absolu. Il valait mieux se baser sur des critères concrets pour juger de la compétence d'un consultant.

En pratique

Pour exercer son esprit critique à juste propos, encore faut-il savoir de quoi on parle. Il est hautement recommandé de maîtriser un tant soit peu les bases de la compétence désirée, ou encore de disposer d'une bonne expérience ou des compétences connexes. C'est le meilleur moyen de détecter les abus, « les fake news » et les promotions marketing camouflés en informations d'intérêt.

Remarque

Lorsque l'on parle d'esprit critique, on retient le sens originel du terme « critique » qui n'est autre qu'un jugement rationnel, en pesant le pour et le contre et en évaluant les arguments à charge et à décharge, afin de mettre en lumière la valeur et la qualité de l'information.

Mini test : Avez-vous l'esprit critique ?

Imaginez la situation suivante :
Une personnalité de renom donne une conférence dans votre entreprise. L'orateur expose ses idées sur un thème bien précis vous concernant professionnellement. Son propos est en contradiction avec votre pratique.

Comment réagissez-vous ?
- Êtes-vous sensible aux personnalités reconnues lorsqu'elles exposent leurs idées, quitte à douter de vos méthodes de travail ?
- Ou, au contraire, puisez-vous dans votre propre expérience pour évaluer le propos exposé et opposer le cas échéant une contradiction constructive ?

Choisissez l'une de ces 4 options

Cochez la case qui correspond le mieux à votre état d'esprit :

Si c'est une personnalité de renom qui l'expose, j'adhère plus facilement à l'idée défendue, même si je dois réviser mes fondamentaux.

Je me laisse assez souvent influencer par de fortes personnalités.

Il me faut parfois un peu de temps pour remettre en question un exposé. J'ai un peu tendance à adhérer au propos d'un orateur reconnu. Ensuite, je prends tout de même le temps de réfléchir à son bien-fondé.

Je sais que pour une multitude de sujets, il n'existe pas qu'un seul point de vue. J'écoute l'orateur, je l'incite à développer et à argumenter et je cherche à vérifier avant de confirmer ou d'infirmer le propos défendu.

(Pensez à autoriser les "pop-up" pour voir la réponse... Sinon, reportez-vous ici.)

Bilan

L'esprit rationnel et la capacité de juger avec raison est l'une des 7 qualités pour apprendre seul et réussir son autoformation.

Ténacité

La qualité suivante pour réussir son autoformation : Développer sa ténacité.

L’auteur

Alain FernandezAlain Fernandez a formé au cours de sa carrière un bon nombre de managers et de futurs entrepreneurs. Il est l'auteur de plusieurs livres d'autoformation publiés aux Éditions Eyrolles, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités. Il offre sur le site www.piloter.org plusieurs ebooks gratuits.
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Les ebooks gratuits pour se former

Les deux livres de référence en téléchargement libre et gratuit :

7 Habitudes pour se former tout au long de la vie7 Habitudes pour se former tout au long de la vie
La méthode Faraday, une légende de l'autoformation

Alain Fernandez
130 pages Prix : 6,99 euros 0 euros
Editions Mimismo, ISBN : 9782956758815
Voir ici Voir le Recto-Verso

Non disponible. Cet ouvrage est en cours de réédition


Dénicher les pépites du webObjectif : Débusquer les pépites de connaissance dans le foutoir du web
Les 7 bonnes pratiques de l'autodidacte 4.0

Alain Fernandez
140 pages Prix : 6,99 euros 0 Euros
Editions Mimismo, ISBN : 9782956758839
Voir ici Voir le Recto-Verso

Non disponible. Cet ouvrage est en cours de réédition


Voir ici les livres de référence du management et de l'entrepreneuriat. Ces ouvrages complémentaires du site peuvent être utilisés dans le cadre d'une autoformation : Ouvrages de références Management et Entrepreneuriat


A lire À lire…

71 outils clés en main, 10 compléments en ligne, 1 podcast...

Livre boîte à outils pour formateurs La boîte à outils des formateurs
Fabienne Bouchut, Frédérique Cuisiniez, Isabelle Cauden, Jonathan Tronchet
Dunod 4ème édition 2020
200 pages

Dispo www.amazon.fr


Le kit de survie du formateur...

Donnez envie d'apprendre !  Kit de survie du formateur Donnez envie d'apprendre !
L'équipe Sydo
Eyrolles
160 pages

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Comment identifier ses points forts et ses points faibles ? Ce sont les points forts qu'il s'agit de travailler au lieu de tenter de combattre ses points faibles. L'ouvrage est assorti d'un excellent test très précis et pertinent accompagné de conseils, disponible en ligne et accessible avec un code d'accès.

Pour découvrir vos talents, Gallup propose un test de près de 200 questions. Il est hautement recommandé d'être seul, au calme, loin du smartphone pour le réaliser. Je l'ai soumis à différentes personnes de sexe, d'âge et d'activité différente suivi d'un bref échange afin d'analyser les résultats. En conclusion, le résultat est assez bluffant.

Attention : Le code n'est valable qu'une seule fois, il est donc impératif d'éviter l'occasion et d'acheter ce livre neuf...

Découvrez vos points forts avec le test CliftonStrengths Accès direct librairieDécouvrez vos points forts avec le test CliftonStrengths
Pearson
Tom Rath
172 pages

Dispo : www.amazon.fr


MDM: Enjeux et méthodes de la gestion des données Les compétences du 21e siècle
Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération

Jérémy Lamri, Michel Barabel, Olivier Meier
Dunod Octobre 2018
224 pages

Dispo : www.amazon.fr


Les réponses aux 4 questions

Vous avez coché la case numéro :
  1. Attention, un expert commet lui aussi des erreurs et personne n'est doté de la science infuse.
    Accordez-vous 1 point
  2. C'est très courant de réagir ainsi. Ce n'est pourtant pas la bonne solution pour se former seul.
    Accordez-vous 2 points
  3. C'est une bonne attitude.
    Accordez-vous 3 points
  4. C'est la bonne attitude pour se former seul sur le web et les réseaux sociaux.
    Accordez-vous 4 points

Livres à lire Piloter l'Entreprise Innovante...

Avez-vous déjà essayé d'instaurer la prise de décision en équipe ? Sans précautions préalables, rapidement, le consensus le plus mou qui soit vient casser les plus pures ambitions. Mais connaissez-vous la méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance ? Rien de plus facile ! Elle est expliquée, illustrée et détaillée dans ce livre :

Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Alain Fernandez
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Pages : 320 pages

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Les fiches du dossier: Les 7 qualités

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