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Efficacité du manager. Comment être plus efficace ?

09 septembre 2019  Par   Partagez

Efficacité du manager

Être plus efficace et plus efficient afin de mieux gérer son temps et profiter pleinement de la vie, nous sommes nombreux à partager cette ambition. Pour dépasser le simple stade des velléités et des résolutions de nouvel an, c'est une démarche active et volontaire qu'il s'agit de mettre en oeuvre. Ce chapitre regroupe les principaux thèmes de développement professionnels. Le manager en quête d'efficacité focalisera son attention sur chacun de ces thèmes.

Améliorer son efficacité professionnelle, "Trucs" "recettes"

L'amélioration de l'efficacité professionnelle est un thème d'actualité. Il existe de nombreuses ressources, formations et ouvrages, pour traiter ce thème. Mais là encore, c'est le temps "disponible" qui nous faut défaut.

Il n'est pas toujours évident de trouver un trou suffisamment large dans un planning déjà saturé pour lire, assister aux séminaires, intégrer la connaissance acquise et la mettre en pratique. La gestion du temps est en effet le pilier central de la démarche d'amélioration de l'efficacité, professionnelle ou non.

Efficacité du manager

  • Comment mieux gérer son temps
    Mieux gérer son temps est désormais un impératif. Equilibrer judicieusement son quotidien entre le travail proprement dit, la formation, la famille, le social et les loisirs est aujourd'hui la priorité de tout un chacun pour s'assurer une vie plus saine et mieux accomplie. Au programme : la méthode No-stress en 12 fiches pratiques
  • Comment manager le télétravail ?
    Le télétravail n'est plus une option accessoire mais bien un nouveau mode d'organisation des équipes. Le télétravail présente bien des avantages mais le risque de dérives pernicieuses est bien présent si on ne révolutionne pas dans le même temps les modes de management toujours fondés sur un principe de contrôle pour le moins archaïque. La question de la confiance, se pose alors dans toute sa complexité.
  • Méthode de lecture rapide
    Il est loin d'être évident de construire une carrière sans se remettre à niveau régulièrement. Pour cela il existe une foultitude de bons livres. Mais ce qui nous manque, c'est le temps pour les lire. Je vous propose dans cet article ma technique personnelle de lecture rapide. je lis ainsi une bonne vingtaine de livres par an sans pour autant que cela devienne une corvée. je pratique cette technique avec succès depuis plus de vingt ans. je vous la livre in extenso.
  • Comment devenir manager Coach ?
    Pour manager une équipe efficacement, c'est-à-dire pour qu'elle produise conformément aux objectifs, il est bon de savoir que l'autorité n'est pas (ou n'est plus) la principale qualité que l'on attend du manager. Pour mener à bien sa mission, il doit au contraire se consacrer à faire émerger ce qu'il y a de meilleur chez chacun des membres de l'équipe tout en assurant la cohésion de celle-ci. Vaste programme, mais développer un talent de coach est aujourd'hui un impératif pour le manager.
  • Manager par l'entraide
    Les sociétés humaines ne sont pas nées de la compétition individuelle à grande échelle, sinon elles n'auraient guère survécu. L'humain est un être social et c'est bien l'esprit d'entraide qui lui a permis de survivre et de se développer jusqu'à notre époque. De même, les entreprises ne vivent et ne prospèrent que grâce à cet esprit de solidarité entre les femmes et les hommes, qui malgré les croyances, est bien plus fort que l'individualisme égoïste. Voyons comment amplifier ce trait naturel des humains en pratiquant un management fondé sur l'entraide..
  • Manager avec Bon Sens
    Finalement, c'est quoi les qualités fondamentales d'un bon manager ? Avant tout une bonne dose de bon sens que l'on sait utiliser à bon escient, une inclinaison pour l'altruisme qui se traduit par le respect d'autrui et enfin le goût d'améliorer et donc d'évaluer le progrès. Bref des qualités bien humaines qu'en toute logique chacun d'entre nous détient ou acquiert aisément. Alors pourquoi se sent-on obligé de recourir systématiquement à des trucs et des machins ?
  • Le manager bienveillant, la critique
    Bien évidemment que nous préférons tous avoir affaire à des managers gentils, souriants, attentionnés, bienveillants plutôt qu'à des petits dictateurs en puissance, intolérants, exigeants et méprisants. C'est une évidence qui ne nécessite aucune démonstration. Mais la pratique de la bienveillance est-elle suffisante pour aplanir les relations hiérarchiques et dynamiser une coopération efficace dans le respect mutuel ? Ne s'agit-il pas plutôt d'un nouvel artifice du management pour tout changer sans rien changer ? Personnellement, je vote pour la seconde option et je vous explique pourquoi.
  • Devenir indispensable pour réussir sa carrière
    Il vaut mieux être celui que l'on recherche que celui qui cherche. On parle beaucoup du développement de sa capacité de rebond. À juste titre. C'est bien en devenant indispensable que l'on parvient à ce statut pour le moins confortable. Que l'on soit salarié ou freelance, c'est bien la seule solution pour conduire sa carrière avec succès. Voyons tout cela.

Comment devenir un bon manager en trois chapitres

  • Qu'est-ce qu'un bon manager ?
    Le bon manager n'est plus celui qui règne sur son équipe en s’appuyant, au mieux sur une supériorité de connaissances ou de compétences, au pire sur une autorité établie officiellement. Ce temps est largement dépassé ou en tout cas il devrait l’être. Le bon manager est celui qui dynamise l'expression de toutes les intelligences pour accéder au stade ultime de l’efficacité, l'intelligence cumulée.
  • Le manager est un stratège
    Dans un contexte pour le moins bouleversé, il est prudent de se livrer à un exercice de stratégie appliquée afin d'anticiper un tant soit peu le devenir collectif et opter ainsi pour une orientation qui garantie une création de valeurs durable. C'est en cela que tout manager se doit d'être un stratège afin de sélectionner, de lancer et de conduire les projets qui garantissent un progrès continu selon l'orientation choisie.
  • Manager, c'est décider
    Notre parcours personnel n'est que la suite des décisions que nous avons prises... ou que nous n’avons pas prises. Nous savons tous intimement que la décision n'est pas un acte simple. Ce constat est d'autant plus vrai dans un environnement changeant, complexe, marqué par l'incertitude permanente. Autant maîtriser les principaux aspects de la décision afin de ne pas s'en laisser conter.

Les bons outils pour manager

  • Comment prendre des notes avec Sketchnote
    Améliorer son efficacité c'est aussi soulager sa mémoire. Pour cela, rien de mieux que d'adopter l'habitude de prendre des notes en toutes occasions. Mais encore faut-il utiliser la bonne technique de prise de notes afin de ne pas laisser échapper son attention et perdre le fil de l'information. Au cours de cette fiche nous étudierons la technique du sketchnote, je ne connais pas plus efficace pour bien structurer les notes manuscrites. Voyons cela.
  • Comment prendre des notes avec Evernote
    Il existe aujourd’hui d’excellents outils pour archiver le fruit de ses recherches de documents en ligne. Étudions l’outil Evernote ®, le plus populaire encore aujourd'hui. Il est gratuit dans sa version de base. Cette version, quoique limitée, s’avère bien suffisante pour répondre aux situations les plus courantes de la prospection d'information. Remarque : Un classement thématique en accord avec son plan de travail est la clé d’une bonne collecte d’informations. Voyons cela.
  • Faire un Mind map, c'est facile !
    Réaliser un Mind Map n'est pas une affaire en soi. Un papier et quelques feutres de couleurs et l'affaire est jouée. Les idées viennent toutes seules au fûr et à mesure. Ah ! au fait, une gomme est aussi forte utile. On ne réussit pas du premier coup, d'ailleurs c'est un peu le but du jeu, il s'agit de tâtonner. Un bon logiciel, open source de préférence, est encore une meilleure solution. Voyons tout cela avec une petite méthode en cinq temps, une infographie et de nombreux exemples.

Manager les projets complexes

  • Le Chef de Projet Efficace
    Pour manager un projet d'entreprise, complexe de nature, il ne suffit pas de connaître les méthodes et outils du métier. Le manager de projet un poil chevronné sait pertinemment qu'il parviendra à résoudre les difficultés inhérentes du projet en commençant par instaurer les bonnes conditions de la confiance réciproque entre les femmes et les hommes de l'équipe, ainsi qu'avec les autres parties prenantes. Bref, il s'agit de faire preuve d'une bonne dose de bon sens. Mais encore faut-il savoir le mettre en action. C'est justement là l'objet de ce site et du livre de référence présenté ci-après.

Le livre Gestion de projet

Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain

Alain Fernandez
Editions Eyrolles
6ème édition
240 pages 22 Euros
EAN : 978-2212569735

Disponible en librairie
   
Disponible au format ebook
PDF & ePub, Kindle


Voir ici la fiche technique, extraits, critiques...

L'eBook Gratuit du Management

Un guide pratique pour manager avec efficacité au quotidien selon huit verbes d'action et 32 recommandations illustrées. Cliquez sur l'image pour en savoir plus...

Le livre Perfonomique Saison 2

Perfonomique Saison II

32 recommandations illustrées pour un management de la performance assumé

Auteur : Alain Fernandez
Editeur : Éditions Mimismo
Collection : Guide Pratique
6ème édition 2020
Pages : 200 pages
Prix : gratuit

Disponible : aux formats : ePub, Kindle,PDF
www.amazon.fr, www.fnac.com, Google Play, etc.

Construire des équipes performantes : le team-buiding

  • Construire des équipes efficaces
    La réussite d'un projet dépens en grande partie de la qualité de cohésion de l'équipe. Ce chapitre présente les principes et techniques élémentaires de Team Building

Comment être reconnu à sa juste valeur et rémunéré en conséquence

  • Comment augmenter son salaire
    Etes-vous satisfait de votre salaire ? Si la réponse est négative comme pour plus de la moitié des français, il est sûrement temps d'agir pour mettre fin à ce que vous jugez comme une injustice. Vous estimez sûrement que la valeur du travail que vous fournissez est très nettement supérieure au salaire reçu. Voyons un plan d'action.

Jeux sérieux pour manager

  • Business games
    Que sont les business games ou jeux de simulation d'entreprise ? Quelques ressources pour mieux en comprendre le principe, l'usage et la portée. Sélection de liens et ressources pour mieux en comprendre l'importance et l'usage.

Comment vendre ses idées ?

  • Comment vendre ses idées en entreprise ?
    Il ne suffit pas d'avoir de bonnes idées encore faut-il les imposer que ce soit auprès de ses collègues, des membres de son équipe et de la direction.

    Pour assurer pleinement son rôle de manager et garantir un tant soit peu sa carrière, savoir vendre ses idées est une indispensable qualité à développer, aucun doute à ce sujet.

Bibliothèque du manager

  • La bibliothèque idéale
    Une sélection d'ouvrages de management régulièrement remise à jour traitant des thèmes de la performance, de la gestion de projet et de l'efficacité du manager.
  • ebook management gratuit
    "Vive la performance !"
    l'ebook du perfologue est disponible en téléchargement. Ce livre original de management est à télécharger gratuitement.

Ressources du manager

  • Sites web de référence
    Une sélection de sites web de référence actualisée régulièrement, orientée pilotage de la performance, architecture des systèmes, Business Intelligence, qualité
  • Glossaire
    Glossaire en ligne des principaux termes du management de la performance

Se former tout au long de la vie

Se former en continu pour gagner en efficacité professionnelle est un évidence. Encore faut-il le faire efficacement et ce n'est pas un pléonasme !
Je vous propose ci-après les méthodes et techniques que j'utilise pour me former au quotidien et notamment sur le web.
  • Se former tout au long de la vie
    Profiter pleinement des ressources du web et des réseau sociaux est vraisemblablement la voie royale pour une autoformation bien conduite dans la dynamique: Se former tout au long de la vie. Ce chapitre du site propose la démarche ainsi que de nombreuses ressources sélectionnées et disponibles en accès libre afin que chacun puisse conduire son projet personnel de formation quelle que soit la matière étudiée ou la compétence poursuivie.

Savoir manager une équipe

Savoir manager une équipe, c'est aussi savoir dynamiser la prise de décisions collectives. C'est la clé de la créativité de vos équipes; tout est expliqué dans ce livre qui synthétise en une méthode en 7 étapes plus de vingt ans de travail de terrain en diverses situations :

Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros

Disponible en librairie
   



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Gouvernance  d'entreprise en pratiqueGouvernance d'entreprise en pratique
L'instauration dans les règles de l'art d'une gouvernance d'entreprise est désormais une exigence. Il s'agit en effet de garantir un pilotage de l'entreprise moins sensible aux ambitions personnelles individuelles ainsi qu'aux puissances financières. La clé ultime étant de parvenir à un pilotage orientée stratégie en accord avec les parties prenantes. Autant de thèmes qui exigent des réponses précises. 

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Pierre Desproges

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