Cours en ligne Management de projet

Améliorer sa pratique de la conduite de projet

Le management de projet est une activité assez particulière : Il s'agit de former puis de piloter une équipe afin de réaliser un produit correspondant aux attentes - pas toujours bien clairs - d'un client externe ou interne, en un délai précis et avec des moyens limités. C'est dire si la tâche est complexe !

Il existe foison d'outils, de techniques et de méthodes qu'il s'agit de maîtriser. C'est le B.A.BA. Mais la réussite des projets de l'entreprise ne sera accessible uniquement au manager ayant parfaitement compris le rôle clé de l'humain...

Quelques vidéos de formation au métier de chef de projet, gratuites et en libre accès.

• La première notamment, présente les points clés du pilotage des projets critiques de l'entreprise.
• La deuxième récapitule les compétences à acquérir pour être un chef de projet efficace. Le manager de projet efficace sait pertinemment qu'il doit pratiquer un style de management privilégiant les relations entre tous les acteurs du projet, directs et indirects. C'est bien la seule façon d'accéder à une certaine forme d'intelligence créative et collective pour résoudre l'équation de la complexité.
• La dernière quant à elle liste les 4 outils de développement personnel indispensables pour piloter les projets complexes.

Formation chef de projet

Une formation en quatre vidéos à suivre en ligne...
Pour faciliter le passage du message, ces quatre cours en ligne adoptent le format de l'échange impromptu entre un chef de projet chevronné et un journaliste professionnel bien au courant des réalités de la profession. Les supports de cours au format PDF sont aussi disponibles pour le téléchargement.

Vidéo 1: Le chef de projet et le management humain

Pour piloter les projets complexes d'entreprise il n'existe d'autres solutions que de pratiquer un management humain, voyons comment...

En complément

• Le support "management humain" au format PDF

Vidéo 2: Les compétences du chef de projet

Pour devenir un chef de projet efficace et piloter les projets de l'entreprise actuelle, il est essentiel de consacrer le temps et l'énergie pour développer les 7 compétences suivantes...

En complément

• Le support "compétences" au format PDF

Vidéo 3: Comment devenir un chef de projet efficace

Un échange entre les deux mêmes personnages afin de bien préciser les spécificités du pilotage des projets critiques et complexes.

En complément

• Le support "Efficacité du chef de projet" format PDF

Vidéo 4: 4 outils incontournables pour le chef de projet

Un second échange impromptu et didactique entre un chef de projet chevronné et un journaliste professionnel bien averti sur la profession afin d'identifier les 4 outils indispensables pour son développement personnel à fins professionnelles...

En complément

• Le support "les 4 outils du chef de projet" au format PDF

Lecture recommandée

Ces échanges sont étroitement liés au livre "Le chef de projet efficace".Cet ouvrage présente et décrit les 12 bonnes pratiques et les 4 outils de développement professionnel pour piloter les projets complexes de l'entreprise. Ce livre profite de l'expérience cumulée de plusieurs dizaines de managers chevronnés spécialistes des projets critiques en france et à l'international.

Nouveau livre : Instaurer la démocratie en entreprise

La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Alain Fernandez
Editeur : Mimismo
Pages : 350 pages
Prix : 19,90 Euros
EAN : 978-2959320422

Dispo :

 

Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain Fernandez a formé au cours de sa carrière un bon nombre de managers et de futurs entrepreneurs. Il est l'auteur de plusieurs livres d'autoformation publiés aux Éditions Eyrolles, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités. Il offre sur le site www.piloter.org plusieurs ebooks gratuits.

Le livre de référence du site

Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain
Alain Fernandez
Editions Eyrolles
6^ème édition
240 pages 22 Euros
EAN : 978-2212569735

Disponible en librairie
   
Disponible au format ebook
PDF & ePub, Kindle

Voir ici la fiche technique, extraits, critiques...

Se former tout au long de la vie

Le Canal Nodesway sur Youtube

Accès direct au canal Youtube Nodesway
Toutes les formations en ligne sont directement accessibles depuis ce canal : Devenir un chef de projet efficace (4 vidéos), tableau de bord et Business Intelligence (4 vidéos), tableau de bord avec Excel (6 vidéos), Devenir entrepreneur (2 vidéos),

Piloter l'Entreprise Innovante...

De l'importance de réformer les principes archaïques de contrôle de la mesure de la performance pour enfin dynamiser la prise de décision en équipe, incontournable clé de l'entreprise innovante. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

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Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

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