Le Management de l'entreprise

Mise à jour le 08 septembre 2022 Par Alain Fernandez

Un point sur les principes, méthodes, techniques et concepts du Management de l'Entreprise tels que la gouvernance, le développement durable, la stratégie, l'organisation, les spécificités de l'entreprise numérique, le pilotage et l'entrepreneuriat.

Les principes

Définition du management

Le management de l'entreprise englobe toutes les notions nécessaires (connaissances, méthodes, techniques) pour gérer une organisation, selon une direction donnée, tout en assurant le niveau de performance prévu.

Étymologie : de l'anglais to manage, "manier", "diriger", un terme probablement lui-même d'origine italienne : "maneggiare" dans le sens de contrôler un cheval.

Qu'est-ce que le management ?

Tableaux de bord du manager innovant, le livre

Le management de l'entreprise couvre de multiples aspects. Celui de la gestion des hommes n'est pas le moindre.

Sous cette dénomination générique, sont regroupés ici la gouvernance de l'entreprise, le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises, la conception de la stratégie, son déploiement, son management et les spécificités de l'entreprise à l'heure des réseaux sociaux et de la transformation numérique. D'autre part le management doit impérativement évoluer pour faciliter la transition vers une démocratie d'entreprise plus en phase avec les attentes des salariés et les exigences actuelles d'innovation, indispensables pour être compétitif dans lee contexte hyper concurrentiel que nous vivons actuellement.

À ce sujet, lire aussi ce billet "Qu'est-ce que le management ?" rédigé en manière de références bibliographiques.
Voir aussi les fondamentaux d'une indispensable réforme totale management, seul moyen de parvenir à une organisation adaptée aux besoins de notre époque, qu'ils soient économiques ou humains.

Management d'Entreprise
Légende : Le management de l'entreprise

Les six chapitres du thème "Management de l'Entreprise"

Développement durable et RSE
Tableau de bord, Projet, Bilan carbone...
Contrôle de gestion
Métier, ABC-ABM, TDABC, Trésorerie...
Mesure de la Performance Métiers
Performance globale, Perf. publique, GRH, Compétences...

Stratégie d'entreprise
Analyse, Outils, Modèles, Méthodes...
Gouvernance d'entreprise
Principes, Missions, Règlementations, Historique...
Principes de management de l'entreprise
Réforme du management, instauration de la démocratie d'entreprise, dynamiser la coopération, Transition numérique, Méthodes, Référence pilotage

Et surtout ne pas oublier qu'une entreprise est tout sauf démocratique !

S'il y a une réforme à engager c'est bien celle du management et du mépris de classe qui régent les règles de la hiérarchie pour parvenir (enfin !) à instaurer la démocratie en entreprise.
Au 21e siècle, il serait temps non ?

Les différentes phases à traiter

Donner un sens au progrès

Déjà, il s'agira de choisir une direction concrète et raisonnée et de se donner les moyens d'accéder aux buts fixés.

Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ?
Commençons par une mise au point afin de savoir de quoi l'on parle. Passons en revue les concepts, les principes et les différentes théories.
La démarche stratégique, quel plan mettre en oeuvre ?
Une stratégie repose sur du concret et propose du concret. Toute démarche stratégique commence par une phase de mise au point afin de formaliser concrètement les réalités du moment...

Pour une meilleure gestion du pouvoir dans l'entreprise

La première réforme que devrait entreprendre toute direction d'entreprise est bien celle de l'instauration d'une gouvernance digne de ce nom.

Principe de gouvernance d'entreprise
Passons en revue le principe de la gouvernance d'entreprise. Comment la mettre en oeuvre, les règlementations, le pouvoir des parties prenantes, les questions cruciales des consensus actifs et des négociations.
Comment piloter l'entreprise ?
L'entreprise est un système complexe qui évolue en un contexte concurrentiel encore plus complexe. Aussi le modèle du dirigeant supposément omnipotent et omniscient, seul au poste de pilotage, n'est vraiment pas adapté...

Et l'entreprise libérée ?

Lire ici sur le site "Les Echos" "Holacratie et entreprise libérée, pour ou contre ?"
Voir aussi l'article de fond : Entreprise libérée Vs SCOP

Préparer la transition écologique

Pour en finir avec le greenwashing, il "suffirait" que les objectifs de respect de l'environnement et de responsabilisation sociale soient placés sur le même plan que les objectifs financier. Sinon, ce n'est que du blabla...

Le Développement Durable en entreprise Qu'est-ce que le développement durable ?. Comment mettre en oeuvre le développement durable en entreprise? Comment conduire une politique de RSE Responsabilité Sociale de l'Entreprise ?

Piloter la performance dans toutes ses dimensions

Connaître les métiers de l'entreprise est un fondamental trop souvent oublié par les directions bien au chaud dans leur tour d'ivoire.

Mesurer la Performance des métiers de l'entreprise
Pour mesurer la performance de l'entreprise, on ne se contentera pas d'étudier la bottom line du rapport financier. C'est en évaluant la performance de tous les métiers de l'entreprise que l'on y parviendra...
Le contrôle de gestion, vigie pour les temps d'incertitude
Guide en ligne pour le contrôleur de gestion de l'entreprise "intégrée par les technologies". Un point sur le rôle du contrôle de gestion et du métier de contrôleur de gestion. Outils, méthode, mesure de la performance...

Ne jamais perdre de vue les vrais créateurs de valeur...

Revaloriser l'apport à la création de valeurs pour que les salariés ne soient plus considérés comme un coût à réduire.

Que sont les Ressources Humaines ?
L'entreprise fonctionne et crée de la valeur uniquement grâce aux femmes et hommes qui la composent. On comprend donc aisément l'importance de bien manager ce que certains appellent une ressource ou un capital pour désigner ces créateurs de valeurs.

La solution ? Adopter la bonne méthode...

Les méthodes de management en entreprise
Les principales méthodes de management de l'entreprise, un répertoire de toutes les méthodes de management, de gestion, de conduite de projet et de mise en oeuvre des systèmes d'information expliquées sur le portail www.piloter.org.

...Et utiliser un bon outil de mesure

Mesure-t-on des poids avec un mètre ruban ? Non. Alors pourquoi évalue-t-on encore la performance avec un outil inadapté ?

Les nouveaux tableaux de bord des managers
Ouvrage de référence du site. La mesure de la performance est le fondamental de toute démarche de progrès. Une méthode de conception et de réalisation du tableau de bord du management particulièrement adaptée aux exigences des entreprises actuelles.

Enfin, maîtriser l'Entreprise Numérique et la transformation digitale

L'inéluctable transition numérique va-t-elle se poursuivre sans se préoccuper des femmes et des hommes qui créent la valeur ?

L'entreprise numérique et les outils coopératifs
L'Entreprise numérique est nécessairement une entreprise communicante exploitant les outils coopératifs à l'heure du web 2.0 et de l'essor des réseaux sociaux...
Les avantages de l'entreprise numérique
Où l'on étudie les apports de l'entreprise numérique sur les processus de communication et les impacts des indispensables transformations managériales sur le processus décisionnel pour une plus grande réactivité.
Quels sont Les facteurs de réussite de l'entreprise numérique ? Quels sont les facteurs de réussite de l'entreprise connectée ? Quels sont les conditions pour réussir ? Comment ne pas échouer ? Quels sont les pièges pour les salariés d'être en permanence connectés ?

Entreprendre

Les qualités d'entrepreneur sont aujourd'hui des atouts indispensables du manager efficace. Encore faut-il bien connaitre le quotidien d'un entrepreneur. C'est aussi une excellente expérience pour se lancer à son propre compte et ajouter une brique remarquable à sa carrière.

Se mettre à son compte
Comment se mettre à son compte et entreprendre en indépendant lorsque l'on est salarié ? Comment choisir le meilleur statut ? Les conseils pour monter une entreprise...

La transformation démocratique de l'entreprise

Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
Pages : 360 pages
Prix Format papier : 19,95 €
Prix Format ebook : 9,99 €
Extrait du livre
Dispo :