Le Management de l'entreprise

Les principes

Définition du management

Le management de l'entreprise englobe toutes les notions nécessaires (connaissances, méthodes, techniques) pour gérer une organisation, selon une direction donnée, tout en assurant le niveau de performance prévu.
Etymologie : de l'anglais to manage, "manier", "diriger", un terme probablement lui-même d'origine italienne : "maneggiare" dans le sens de contrôler un cheval.

Qu'est-ce que le management ?

Le management de l'entreprise couvre de multiples aspects. Celui de la gestion des hommes n'est pas le moindre. Sous cette dénomination générique, sont regroupés ici la gouvernance de l'entreprise, le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises, la conception de la stratégie, son déploiement, son management et les spécificités de l'entreprise 2.0.
A ce sujet, lire aussi ce billet "Qu'est-ce que le management ?" rédigé en manière de références bibliographiques.

Et l'entreprise libérée ?

Gouvernance d'entreprise

• Les principes de Gouvernance d'entreprise, les principes, la mise en oeuvre, le dossier complet, les ressources

Développement durable et Responsabilité sociale des entreprises

• Développement durable et Responsabilité Sociale de l'Entreprise, le dossier complet.

La stratégie d'entreprise

• La stratégie d'entreprise en pratique , La démarche stratégique, Analyse stratégique, Théoriciens de la stratégie, Les ressources

Le contrôle de gestion

• Le contrôle de gestion de l'entreprise intégrée , Guide en ligne pour le contrôleur de gestion de l'entreprise "intégrée par les technologies"

Les méthodes de management

• Répertoire de l'ensemble des méthodes de management et de gestion de la performance développées sur la totalité des sites du portail piloter.org.

Les tableaux de bord de pilotage

• Les nouveaux tableaux de bord des managers , l'ouvrage de référence du site. La mesure de la performance est le fondamental de toutes démarches de progrès.

Entreprise Numérique et la transformation digitale

• Le Les principes de l'entreprise numérique, expliqués et détaillés...
• Quels sont les avantages de l'entreprise numérique, quel est l'intérêt d'entreprendre cette mutation radicale ?
• Comment réussir la mutation, quels sont les facteurs de réussite de la transformation digitale, quels sont les risques d'échecs...
• Comme nous ne vivons pas dans un mode idéal, quels sont les les pièges de la transformation digitale...

Entreprendre

• Le Entreprendre au quotidien Les qualités d'entrepreneur sont aujourd'hui des atouts indispensables du manager efficace. Encore faut-il bien connaitre le quotidien d'un entrepreneur. C'est aussi une excellente expérience pour se lancer à son propre compte et ajouter une brique remarquable à sa carrière.

• Les ouvrages de référence

  • Sélection de livres à propos de la Gouvernance d'entreprise
  • Sélection de livres à propos des normes IAS IFRS
  • Sélection de livres à propos du développement durable et RSE
  • Sélection de livres à propos de la stratégie d'entreprise
  • Les nouveaux tableaux de bord des managers
  • Sélection de livres à propos des principes d'organisation

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  Comment Piloter l'Entreprise Collaborative ?

  Pour insuffler l'esprit d'innovation en entreprise il n'existe guère d'autre solution que celle de déléguer la prise de décision auprès des managers de terrain et des équipes autonomes.
  Mais comment faire ? C'est là l'objet de ce livre.

  Les Tableaux de Bord du Manager Innovant
  Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

  Auteur : Alain Fernandez
  Éditeur : Eyrolles
  Date de publication : 12 avril 2018
  

  Une démarche en 7 étapes pour déléguer la prise de décision auprès des managers de terrain et des équipes autonomes tout en assurant la cohérence globale du pilotage.
  Lire la fiche détaillée  »»»
  Se procurer ce livre :

           

  La presse en parle : à lire sur le site "Les Echos" :
  "Qu'est-ce qu'un bon objectif de performance ?"
  "Holacratie et entreprise libérée, pour ou contre ?"

  À découvrir...

  Responsable qualité
  Le responsable qualité intervient en tant qu'acteur privilégié dans l'élaboration de la politique qualité voulue par l'entreprise. Le responsable qualité aura en charge à part entière la mise en oeuvre de ladite politique et de son suivi au quotidien. Souvent réduit dans la pratique à l'élaboration des incontournables manuels et procédures, le rôle fondamental du responsable qualité est bien plus complexe que cela.  

  
  

  
  

  Le mot du jour

  La vie
  Il n'existe pas de demain qui ne devienne hier. Proverbe perse
  Mis à jour : 26/09/2018

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