Le Management de l'entreprise

Les principes

Définition du management

Le management de l'entreprise englobe toutes les notions nécessaires (connaissances, méthodes, techniques) pour gérer une organisation, selon une direction donnée, tout en assurant le niveau de performance prévu.
Etymologie : de l'anglais to manage, "manier", "diriger", un terme probablement lui-même d'origine italienne : "maneggiare" dans le sens de contrôler un cheval.

Qu'est-ce que le management ?

Le management de l'entreprise couvre de multiples aspects. Celui de la gestion des hommes n'est pas le moindre. Sous cette dénomination générique, sont regroupés ici la gouvernance de l'entreprise, le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises, la conception de la stratégie, son déploiement, son management et les spécificités de l'entreprise 2.0.
A ce sujet, lire aussi ce billet "Qu'est-ce que le management ?" rédigé en manière de références bibliographiques.

Et l'entreprise libérée ?

Pour une meilleure gestion du pouvoir dans l'entreprise

• 

  Principe de gouvernance d'entreprise

  Principe de gouvernance d'entreprise. Corporate governance. Définition, Comment la mettre en oeuvre, la loi Sarbanes Oxley, le pouvoir des stakeholder parties prenantes, consensus actif et négociation.LOLF

Préparer la transition écologique

• 

  Le Développement Durable en entreprise

  Qu'est-ce que le développement durable ?. Comment mettre en oeuvre le développement durable en entreprise? Comment conduire une politique de RSE Responsabilité sociale de l'entreprise ?

Donner un sens au progrès

• 

  La stratégie d'entreprise en pratique

  Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ? les Concepts, le principe, la démarche, l'analyse stratégique, les outils et le Business plan expliqués et illustrés

Piloter la performance Dans toutes ses dimensions

• 

  Le contrôle de gestion, une vigie pour les temps d'incertitude

  Guide en ligne pour le contrôleur de gestion de l'entreprise "intégrée par les technologies". Un point sur le rôle du contrôle de gestion et du métier de contrôleur de gestion, quels sont les outils, comment construire son tableau de bord, comment utiliser les méthodes target costing, ou ABC en bref, comment mesurer la performance et piloter la stratégie.

La solution ? Adoptez la bonne méthode...

• 

  Les méthodes de management en entreprise

  Les principales méthodes de management de l'entreprise, un répertoire de toutes les méthodes de management, de gestion, de conduite de projet et de mise en oeuvre des systèmes d'information expliquées sur le portail piloter.org

...Et Utilisez un bon outil de mesure !

• 

  Les tableaux de bord du management

  Les nouveaux tableaux de bord des managers, ouvrage de référence du site. La mesure de la performance est le fondamental de toutes démarches de progrès. Une méthode de conception et de réalisation du tableau de bord du management particulièrement adaptée aux exigences des entreprises actuelles

Enfin, maîtriser l'Entreprise Numérique et la transformation digitale

• 

  L'Entreprise numérique et les outils coopératifs

  L'Entreprise numérique est nécessairement une entreprise communicante exploitant les outils coopératifs à l'heure du web 2.0 et de l'essor des réseaux sociaux
• 

  Les avantages de l'entreprise numérique

  Où l'on étudie les apports de l'entreprise numérique sur les processus de communication et les impacts des indispensables transformations managériales sur le processus décisionnel pour une plus grande réactivité.
• 

  Quels sont Les facteurs de réussite de l'entreprise numérique ?

  Quels sont les facteurs de réussite de l'entreprise connectée ? Quels sont les conditions pour réussir ? Comment ne pas échouer ?
• 

  Les pièges de l'entreprise numérique

  Quels sont les pièges pour les salariés d'être en permanence connectés ? Quels sont les risques de la transformation digitale que ce soit sur le devenir du salariat et plus généralement sur le monde du travail ainsi que sur la collecte de données à grande échelle

Entreprendre

Les qualités d'entrepreneur sont aujourd'hui des atouts indispensables du manager efficace. Encore faut-il bien connaitre le quotidien d'un entrepreneur. C'est aussi une excellente expérience pour se lancer à son propre compte et ajouter une brique remarquable à sa carrière.

• 

  Comment se mettre à son compte

  Comment se mettre à son compte et entreprendre en indépendant lorsque l'on est salarié ? Comment choisir le meilleur statut, les conseils pour monter une entreprise, le cas particulier de l'auto entrepreneur, le métier de consultant free lance, voilà ce que propose ce guide en ligne régulièrement actualisé.

Dynamiser la prise de décision en équipe et bâtissez l'entreprise pro-active, le livre à lire

Pilotez donc au lieu de contrôler !

› Le Management de la Performance est au service des décideurs, pas des "gendarmes" de l'entreprise ! En première partie, ce livre fondé sur vingt ans de pratique, dépiste les fausses routes du management de la performance avant de développer en deuxième partie une démarche pratique concrète et illustrée.

Les Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285

Pour acheter ce livre :

   

• Consultez la fiche technique

Les ouvrages de référence

• Sélection de livres à propos de la Gouvernance d'entreprise
• Sélection de livres à propos des normes IAS IFRS
• Sélection de livres à propos du développement durable et RSE
• Sélection de livres à propos de la stratégie d'entreprise
• Les nouveaux tableaux de bord des managers
• Sélection de livres à propos des principes d'organisation

---

Le mot du jour

Le progrès
L'homme raisonnable s'adapte au monde, alors que l'homme déraisonnable cherche à adapter le monde à lui-même. Par conséquent,ce sont les hommes déraisonnables qui sont à l'origine de tous les progrès. George Bernard Shaw

Partagez cet article...

  
(total partages cumulés > 65)