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1. Diriger l'entreprise

» Management de l'entreprise +/-
Avantages et Inconvénients de la transformation digitale  Avantages et Inconvénients de la transformation digitale
Comment mesurer la Performance des métiers de l'entrepriseComment mesurer la Performance des métiers de l'entreprise
Comment piloter son entreprise ?Comment piloter son entreprise ?
Evaluation de la performance individuelle Evaluation de la performance individuelle
GRH : Comment gérer les licenciements ? GRH : Comment gérer les licenciements ?
L'Entreprise numérique et la transformation digitaleL'Entreprise numérique et la transformation digitale
La gestion des compétences cachéesLa gestion des compétences cachées
La GRH, Gestion des Ressources Humaines, expliquée La GRH, Gestion des Ressources Humaines, expliquée
Le Management de l'entreprise  Le Management de l'entreprise
Les  tableaux de bord du managementLes tableaux de bord du management
Les livres de la GRHLes livres de la GRH
Les méthodes  de management en entreprise Les méthodes de management en entreprise
Mesure de la performance globale des entreprisesMesure de la performance globale des entreprises
Mesurer la Performance  des Ressources Humaines Mesurer la Performance des Ressources Humaines
Mesurer la Performance Publique Mesurer la Performance Publique
Pas de mesure de la performance sans stratégiePas de mesure de la performance sans stratégie
Qu'est-ce que la LOLF ? Qu'est-ce que la LOLF ?
Quels sont les meilleurs livres d'organisation ?Quels sont les meilleurs livres d'organisation ?
Transformation digitale, facteurs de réussite Transformation digitale, facteurs de réussite 
» Gouvernance de l'entreprise et développement durable +/-
Comment calculer le bilan carbone d'une Entreprise ?Comment calculer le bilan carbone d'une Entreprise ?
Définition du développement durable en entrepriseDéfinition du développement durable en entreprise
Développement durable et définition de la performanceDéveloppement durable et définition de la performance
Gouvernance  d'entreprise en pratiqueGouvernance d'entreprise en pratique
L'affaire ENRONL'affaire ENRON
La gouvernance d'entrepriseLa gouvernance d'entreprise
La gouvernance, DéfinitionLa gouvernance, Définition
La loi Sarbanes Oxley SOXLa loi Sarbanes Oxley SOX
Le Développement Durable en entrepriseLe Développement Durable en entreprise
Le projet développement durable en entrepriseLe projet développement durable en entreprise
Le tableau de bord du développement durableLe tableau de bord du développement durable
Les enjeux de la gouvernance d'entreprise Les enjeux de la gouvernance d'entreprise
Les normes IAS IFRSLes normes IAS IFRS
» La stratégie d'entreprise  +/-
Concevoir la stratégie d'entrepriseConcevoir la stratégie d'entreprise
La  stratégie d'entreprise en pratique La stratégie d'entreprise en pratique
La Stratégie militaire appliquée à la stratégie d'entrepriseLa Stratégie militaire appliquée à la stratégie d'entreprise
La stratégie selon Michael PorterLa stratégie selon Michael Porter
La stratégie selon Robert Kaplan et David NortonLa stratégie selon Robert Kaplan et David Norton
La théorie des parties prenantes, l'autre stratégie La théorie des parties prenantes, l'autre stratégie
Les stratégies coopératives  Les stratégies coopératives
Les stratégies de l'entrepreneur selon Peter DruckerLes stratégies de l'entrepreneur selon Peter Drucker
Meilleurs livres de stratégie d'entreprise Meilleurs livres de stratégie d'entreprise
Principes de stratégie en pratiquePrincipes de stratégie en pratique
Qu'est-ce que la stratégie Ocean Bleu ?Qu'est-ce que la stratégie Ocean Bleu ?
Stratégie d'entrepriseStratégie d'entreprise
Stratégie émergenteStratégie émergente
Stratégie produit Stratégie produit
» Les outils de la stratégie  +/-
Alignement stratégique Alignement stratégique
Analyse SWOT, l'outil stratégiqueAnalyse SWOT, l'outil stratégique
Comment choisir un objectif stratégique ? Comment choisir un objectif stratégique ?
Comment réaliser une analyse stratégique ?Comment réaliser une analyse stratégique ?
Comment réussir son plan stratégique ? Comment réussir son plan stratégique ?
De la Stratégie à la Tactique De la Stratégie à la Tactique
La démarche stratégique, quel plan mettre en oeuvre ? La démarche stratégique, quel plan mettre en oeuvre ?
La matrice d'Ansoff, choisir une stratégie de croissance La matrice d'Ansoff, choisir une stratégie de croissance
Le Business Plan stratégique Le Business Plan stratégique
PESTEL, Analyse de l'entreprise dans son environnement  PESTEL, Analyse de l'entreprise dans son environnement
Quel modèle stratégique choisir ? Pour quel avantage concurrentiel ?Quel modèle stratégique choisir ? Pour quel avantage concurrentiel ?
» Rôle et fonction du contrôle de gestion  +/-
De la comptabilité industrielle au contrôle de gestion De la comptabilité industrielle au contrôle de gestion
Le contrôle de gestion, définitionLe contrôle de gestion, définition
Le contrôle de gestion, une vigie pour les temps d'incertitude Le contrôle de gestion, une vigie pour les temps d'incertitude
Le métier de contrôleur de gestionLe métier de contrôleur de gestion
Le système d'information et le contrôle de gestion Le système d'information et le contrôle de gestion
Le tableau de bord du contrôle de gestionLe tableau de bord du contrôle de gestion
Les meilleurs livres de comptabilité pour le contrôle de gestion Les meilleurs livres de comptabilité pour le contrôle de gestion
Les meilleurs livres pour le contrôle de gestionLes meilleurs livres pour le contrôle de gestion
Les placements de trésorerieLes placements de trésorerie
Meilleurs  livres Finance d'Entreprise  Meilleurs livres Finance d'Entreprise
Pilotage stratégique, pilotage opérationnel de l'entreprisePilotage stratégique, pilotage opérationnel de l'entreprise
Qu'est-ce que la méthode ABCQu'est-ce que la méthode ABC
Time Driven ABC TDABC, méthode ABC  pilotée par le temps Time Driven ABC TDABC, méthode ABC pilotée par le temps

2. Innover en équipe

» L'innovation au service de la performance +/-
Comment lire les indicateurs de performanceComment lire les indicateurs de performance
Culture du résultat, les effets perversCulture du résultat, les effets pervers
Dictature de l'indicateur et tyrannie du contrôle !Dictature de l'indicateur et tyrannie du contrôle !
Innover en équipe Innover en équipe
Interpréter les indicateurs KPI dans le sens de ses intérêts pour manipuler son auditoireInterpréter les indicateurs KPI dans le sens de ses intérêts pour manipuler son auditoire
La confiance en entreprise pour dynamiser la motivationLa confiance en entreprise pour dynamiser la motivation
La reconnaissance au travail est un besoin essentiel pour tous les salariés de l'entrepriseLa reconnaissance au travail est un besoin essentiel pour tous les salariés de l'entreprise
Le système de pilotage de l'entreprise dépend du type de management pratiquéLe système de pilotage de l'entreprise dépend du type de management pratiqué
Les tableaux de bord du manager innovant, La critique de la presseLes tableaux de bord du manager innovant, La critique de la presse
Management de la performance et  confiance Management de la performance et confiance
Management de la performance et Innovation en entreprise Management de la performance et Innovation en entreprise
On ne pilote que ce que l'on mesure… Ah bon ?On ne pilote que ce que l'on mesure… Ah bon ?
Performance et Innovation en EntreprisePerformance et Innovation en Entreprise
Remplacer le PIB par les nouveaux indicateurs de richesseRemplacer le PIB par les nouveaux indicateurs de richesse
Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliquéUn tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipeUne démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
» L'innovation Managériale +/-
Comment manager l'innovation ?Comment manager l'innovation ?
De la boîte à idées à la bourse aux idéesDe la boîte à idées à la bourse aux idées
Développez l'intelligence collective et limitez le nombre de procéduresDéveloppez l'intelligence collective et limitez le nombre de procédures
Innover en entreprise avec la méthode des petits paris de Peter SimInnover en entreprise avec la méthode des petits paris de Peter Sim
L'Autogestion, l'Entreprise Adulte, Durable et ResponsableL'Autogestion, l'Entreprise Adulte, Durable et Responsable
Les ratés de l'approche processusLes ratés de l'approche processus
Management stratégique et démarche coopérativeManagement stratégique et démarche coopérative
Qu'est-ce qu'une communauté de pratiques ? Qu'est-ce qu'une communauté de pratiques ?
Style de management, le management autoritaireStyle de management, le management autoritaire
Trouver la  bonne idée pour innover et construire sa niche Trouver la bonne idée pour innover et construire sa niche
Une entreprise libérée n'est pas une coopérativeUne entreprise libérée n'est pas une coopérative
Vite, l'autogestion !Vite, l'autogestion !

3. Décider au quotidien

» Le processus de décision en entreprise +/-
L'Intelligence Artificielle et la prise de décision, deux bonnes raisons de ne pas y croire L'Intelligence Artificielle et la prise de décision, deux bonnes raisons de ne pas y croire
Décision selon  Drucker Décision selon Drucker
Le manager, le robot et la prise de décisionLe manager, le robot et la prise de décision
Modélisation de la décision, simple ou complexeModélisation de la décision, simple ou complexe
Délégation et prise de décision dans l'entrepriseDélégation et prise de décision dans l'entreprise
La prise de  décision et le droit à l'erreurLa prise de décision et le droit à l'erreur
Quel est le processus de décision en entreprise ?Quel est le processus de décision en entreprise ?
La prise de décision en entrepriseLa prise de décision en entreprise
» Outils et techniques pour la prise de décision  +/-
Prendre une décision difficile: la méthodePrendre une décision difficile: la méthode
Théorie des jeux et négociationThéorie des jeux et négociation
Modèle de la poubelle: Vous avez des solutions ? Cherchez un problème !Modèle de la poubelle: Vous avez des solutions ? Cherchez un problème !
À quoi sert  un tableau de bord ?À quoi sert un tableau de bord ?
Modéliser le processus décisionnel c'est prendre le risque de le simplifier Modéliser le processus décisionnel c'est prendre le risque de le simplifier
» La prise de décision en équipe +/-
Comment travailler en équipe ?Comment travailler en équipe ?
Décider en équipe, La Révolution du Management Décider en équipe, La Révolution du Management
La prise de décision en groupeLa prise de décision en groupe
» Évaluer les risques de la décision +/-
La folie de la mesure en entreprise La folie de la mesure en entreprise
Comment extraire l'information clé de la pollution informationnelle ? Comment extraire l'information clé de la pollution informationnelle ?
Comment déléguer, la bonne recette !Comment déléguer, la bonne recette !
Les risques de la prise de décision en entrepriseLes risques de la prise de décision en entreprise
Le dilemme de la décisionLe dilemme de la décision

4. Manager les projets de l'entreprise

» Les essentiels de la conduite de projet +/-
Analyse de la Valeur et Gestion de projet Analyse de la Valeur et Gestion de projet
Bilan, reporting et compte-rendu projetBilan, reporting et compte-rendu projet
Calculer le TCO  du projetCalculer le TCO du projet
Comment  manager le projetComment manager le projet
Comment choisir un outil de gestion de projet ?Comment choisir un outil de gestion de projet ?
Estimer le budget du projet Estimer le budget du projet
Gestion de projet, les méthodesGestion de projet, les méthodes
L'expert audit du projet en échecL'expert audit du projet en échec
La boîte à outils  du chef de projetLa boîte à outils du chef de projet
Le projet tableau de bord avec ExcelLe projet tableau de bord avec Excel
Le ROI du projet, le Retour sur Investissement Le ROI du projet, le Retour sur Investissement
Les cinq temps forts du projetLes cinq temps forts du projet
Les compétences du chef de projet efficaceLes compétences du chef de projet efficace
Les courbes en S Les courbes en S
Les outils du manager d'équipeLes outils du manager d'équipe
Lorsqu'il faut arrêter un projetLorsqu'il faut arrêter un projet
Manager par la valeur les projets complexes de l'entrepriseManager par la valeur les projets complexes de l'entreprise
Manager un projet c'est adopter une démarche d'entrepreneurManager un projet c'est adopter une démarche d'entrepreneur
Organiser un projetOrganiser un projet
Qu'est-ce qu'un  business plan projet ? Qu'est-ce qu'un business plan projet ?
Rôle et mission du directeur de projetRôle et mission du directeur de projet
Rôles et responsabilités au sein du projetRôles et responsabilités au sein du projet
Storytelling  et management de projetStorytelling et management de projet
Tableau de bord projet, le concevoir et le construire pour un pilotage efficaceTableau de bord projet, le concevoir et le construire pour un pilotage efficace
Wiki et documentation Wiki et documentation
Wiki pour la gestion de projetWiki pour la gestion de projet
» Les méthodes de conduite de projet +/-
Comment  manager le projetComment manager le projet
Comment estimer les  délais du projet ?Comment estimer les délais du projet ?
Comment faire un diagramme de Gantt ? Comment faire un diagramme de Gantt ?
Comment faire un diagramme PERT ?Comment faire un diagramme PERT ?
Comment gérer le projet Système d'InformationComment gérer le projet Système d'Information
Définition du projet, c'est là que tout commence...Définition du projet, c'est là que tout commence...
Définition et principe des méthodes agilesDéfinition et principe des méthodes agiles
Estimer les délais du projetEstimer les délais du projet
Gestion de projet, les méthodesGestion de projet, les méthodes
La bonne méthode et la création de valeurLa bonne méthode et la création de valeur
Le projet informatique, un projet  complexe par définition Le projet informatique, un projet complexe par définition
Le WBS, Work Breakdown Structure  du PMI, expliquéLe WBS, Work Breakdown Structure du PMI, expliqué
Les compétences du chef de projet efficaceLes compétences du chef de projet efficace
Les courbes en S Les courbes en S
Les méthodes de conduite de projet d'entrepriseLes méthodes de conduite de projet d'entreprise
Les outils du manager d'équipeLes outils du manager d'équipe
Les phases et les étapes du projet Les phases et les étapes du projet
Manager un projet c'est adopter une démarche d'entrepreneurManager un projet c'est adopter une démarche d'entrepreneur
Organiser un projetOrganiser un projet
Planifier et ordonnancer le projet Planifier et ordonnancer le projet
Qu'est-ce que la méthode Prince2 ?Qu'est-ce que la méthode Prince2 ?
Qu'est-ce que le PMBOK ?Qu'est-ce que le PMBOK ?
Qu'est-ce que UML ?Qu'est-ce que UML ?
RAD Les méthodes agiles (Rapid Application Development)RAD Les méthodes agiles (Rapid Application Development)
Scrum, la méthode agile Scrum, la méthode agile
XP eXtreme Programming, les méthodes agiles XP eXtreme Programming, les méthodes agiles
» L'équipe projet +/-
Brainstorming Vs BlamestormingBrainstorming Vs Blamestorming
Comment bâtir une équipe ?Comment bâtir une équipe ?
Comment bâtir une équipe projet efficaceComment bâtir une équipe projet efficace
Comment Manager l'équipe projet Comment Manager l'équipe projet
Comment organiser une équipe projet ? Deux modèles à suivreComment organiser une équipe projet ? Deux modèles à suivre
L'efficacité des équipes, le réseau informel et la sociométrie L'efficacité des équipes, le réseau informel et la sociométrie
Le déroulement d'une réunion efficaceLe déroulement d'une réunion efficace
Le management collaboratif : qui déteste qui ?Le management collaboratif : qui déteste qui ?
Management humain, qu'en est-il ?Management humain, qu'en est-il ?
Manager de projet, remise donc tes préjugés!Manager de projet, remise donc tes préjugés!
Organiser et conduire une réunion projet, les bonnes règlesOrganiser et conduire une réunion projet, les bonnes règles
Réunion de travail :  le distanciel ne remplacera jamais le présentielRéunion de travail : le distanciel ne remplacera jamais le présentiel
Rôles et responsabilités au sein du projetRôles et responsabilités au sein du projet
Team Building pour construire une équipe efficaceTeam Building pour construire une équipe efficace
» Les risques et le changement +/-
Accompagner le changement, un projet dans le projetAccompagner le changement, un projet dans le projet
Analyse de risques, plan de prévention et autres calembredainesAnalyse de risques, plan de prévention et autres calembredaines
Comment accompagner le changement ?Comment accompagner le changement ?
Comment accompagner le changement du projet transversalComment accompagner le changement du projet transversal
Comment limiter les risques du projetComment limiter les risques du projet
Comment préparer le changement ?Comment préparer le changement ?
Gestion des risques et sécurité du projet Gestion des risques et sécurité du projet
La gestion des risques du projet La gestion des risques du projet
Le projet : Accompagner le changementLe projet : Accompagner le changement
Les causes d'échecs du projet Les causes d'échecs du projet
Quand la fatalité s'abat sur le projetQuand la fatalité s'abat sur le projet
» Efficacité du Manager +/-
3 Questions sur le management de projet3 Questions sur le management de projet
4 Conseils pour un  chef de projet débutant4 Conseils pour un chef de projet débutant
Animer un séminaire, la bonne méthodeAnimer un séminaire, la bonne méthode
Comment  déléguer pour  gérer son temps plus efficacementComment déléguer pour gérer son temps plus efficacement
Comment  gérer son temps ?Comment gérer son temps ?
Comment devenir manager Coach ?Comment devenir manager Coach ?
Comment devenir riche sans se fatiguer ? Comment devenir riche sans se fatiguer ?
Comment devenir un bon décideur ?Comment devenir un bon décideur ?
Comment devenir un manager stratègeComment devenir un manager stratège
Comment écrire un email professionnel ?Comment écrire un email professionnel ?
Comment manager en télétravail ?Comment manager en télétravail ?
Comment négocier une augmentation de  salaireComment négocier une augmentation de salaire
Comment prendre des notes avec EvernoteComment prendre des notes avec Evernote
Comment prendre des notes avec SketchnoteComment prendre des notes avec Sketchnote
Comment vendre ses idées dans l'entrepriseComment vendre ses idées dans l'entreprise
Devenir indispensable pour réussir sa carrièreDevenir indispensable pour réussir sa carrière
Devenir un bon manager en 10 étapesDevenir un bon manager en 10 étapes
Efficacité du manager. Comment être plus efficace ?Efficacité du manager. Comment être plus efficace ?
Eloge de l'artisanatEloge de l'artisanat
Erreurs du managementErreurs du management
Faire un Mind map, c'est facile ! Faire un Mind map, c'est facile !
Humour managementHumour management
L'empire de l'illusion ou le triomphe du spectacleL'empire de l'illusion ou le triomphe du spectacle
La clé du Management de projet : le facteur humainLa clé du Management de projet : le facteur humain
La Méthode de lecture rapideLa Méthode de lecture rapide
Le  manager bienveillant, la critiqueLe manager bienveillant, la critique
Manager avec Bon SensManager avec Bon Sens
Manager par l'entraideManager par l'entraide
Manager un projet avec Bon Sens Manager un projet avec Bon Sens
Meilleurs livres de  management de projet Meilleurs livres de management de projet
On fait le chemin en marchantOn fait le chemin en marchant
Organiser ses idées avec le  Mindmap Organiser ses idées avec le Mindmap
Parler comme un startupper, la Bullshit langue des entrepreneursParler comme un startupper, la Bullshit langue des entrepreneurs
Perfonomique, le guide du manager Perfonomique, le guide du manager
Qu'est-ce qu'un bon manager ?Qu'est-ce qu'un bon manager ?
Qu'est-ce que le  management ?Qu'est-ce que le management ?
Que sont les Business Games, jeux d'entreprise ?Que sont les Business Games, jeux d'entreprise ?

5. Mesurer la performance

» Tableau de bord, le principe  +/-
À quoi sert  un tableau de bord ?À quoi sert un tableau de bord ?
Choisir un indicateur de performance clé KPIChoisir un indicateur de performance clé KPI
Comment choisir les indicateurs du tableau de bord ?Comment choisir les indicateurs du tableau de bord ?
Comment Choisir les Objectifs de PerformanceComment Choisir les Objectifs de Performance
Comment Choisir un Objectif SMART Comment Choisir un Objectif SMART
Comment utiliser les indicateurs de performance  KPI ? Comment utiliser les indicateurs de performance KPI ?
Conception du tableau de bord de gestionConception du tableau de bord de gestion
Contrôler ou Piloter ? La contradiction du ManagementContrôler ou Piloter ? La contradiction du Management
Définition de la mesure de la performanceDéfinition de la mesure de la performance
Définition du tableau de bordDéfinition du tableau de bord
Définition et principe du tableau de bord de l'entreprise Définition et principe du tableau de bord de l'entreprise
Indicateur et  risque de la décisionIndicateur et risque de la décision
KPI qui se mord la queue : Lorsque l'effet devient la causeKPI qui se mord la queue : Lorsque l'effet devient la cause
Le tableau de bord est l'instrument clé du déploiement de la stratégie Le tableau de bord est l'instrument clé du déploiement de la stratégie
Le tableau de bord est un instrument d'aide à la décisionLe tableau de bord est un instrument d'aide à la décision
Les KPI ne sont pas la prioritéLes KPI ne sont pas la priorité
Mesurer pour améliorer la performance  Mesurer pour améliorer la performance
Qu'est-ce qu'un indicateur de performance  ? Qu'est-ce qu'un indicateur de performance ?
Quatre règles fondamentales pour choisir un Indicateur de performanceQuatre règles fondamentales pour choisir un Indicateur de performance
Quel tableau de bord doit on bâtir pour un décideur ?Quel tableau de bord doit on bâtir pour un décideur ?
Rôles et fonctions du tableau de bord de pilotage Rôles et fonctions du tableau de bord de pilotage
Stratégie et tableau de bordStratégie et tableau de bord
Un audit flash du tableau de bord Un audit flash du tableau de bord
» Tableaude bord, exemples & applications  +/-
Applications pratiques de la mesure de la performance Applications pratiques de la mesure de la performance
Comment choisir les indicateurs de la DSI ? Comment choisir les indicateurs de la DSI ?
Concevoir et réaliser le tableau de bord commercialConcevoir et réaliser le tableau de bord commercial
Exemples de tableau de bord métierExemples de tableau de bord métier
Indicateurs et tableaux de bord de la  DSI Indicateurs et tableaux de bord de la DSI
Le  tableau de bord pour un management coopératif  Le tableau de bord pour un management coopératif
Le capital immatérielLe capital immatériel
Le COQ Définition Le COQ Définition
Le tableau de bord  RH   Le tableau de bord RH
Le tableau de bord de la Direction du Système d'Information Le tableau de bord de la Direction du Système d'Information
Le tableau de bord de la Performance PubliqueLe tableau de bord de la Performance Publique
Le tableau de bord de la Supply ChainLe tableau de bord de la Supply Chain
Le tableau de bord du responsable qualitéLe tableau de bord du responsable qualité
Le tableau de bord du responsable sécuritéLe tableau de bord du responsable sécurité
Le TRS définition Le TRS définition
Les mesures intangibles, les mesures qualitativesLes mesures intangibles, les mesures qualitatives
Performance de la banque. Mesurer la performance des servicesPerformance de la banque. Mesurer la performance des services
Ratios de gestion financière Ratios de gestion financière
Réaliser le tableau de bord de la logistiqueRéaliser le tableau de bord de la logistique
Tableau de bord marketingTableau de bord marketing
Tableaux de bord sociaux, définition Tableaux de bord sociaux, définition
» Tableau de bord, Méthode Gimsi  +/-
Analyse et modélisation des processus de l'entrepriseAnalyse et modélisation des processus de l'entreprise
Choisir les indicateurs KPI les mieux adaptés au processus sous contrôleChoisir les indicateurs KPI les mieux adaptés au processus sous contrôle
Comment bâtir un tableau de bord passeur de sens ?Comment bâtir un tableau de bord passeur de sens ?
Comment choisir les Objectifs de pilotage du progrès ?Comment choisir les Objectifs de pilotage du progrès ?
Comment collecter et préparer les données pour les tableaux de bord ?Comment collecter et préparer les données pour les tableaux de bord ?
Comment Réaliser l'Analyse Stratégique et Managériale de l'entreprise ?Comment Réaliser l'Analyse Stratégique et Managériale de l'entreprise ?
Comment réaliser l'Audit de la Business Intelligence de l'entrepriseComment réaliser l'Audit de la Business Intelligence de l'entreprise
Gimsi,  conception et réalisation du  Système Décisionnel Gimsi, conception et réalisation du Système Décisionnel
Intégrez et déployez le projet informatique Business IntelligenceIntégrez et déployez le projet informatique Business Intelligence
La méthode GIMSI La méthode GIMSI
La méthode Gimsi  LiteLa méthode Gimsi Lite
La Méthode GIMSI Concevoir le tableau de bord de pilotageLa Méthode GIMSI Concevoir le tableau de bord de pilotage
La méthode GIMSI, les fondamentaux La méthode GIMSI, les fondamentaux
Le navigateur SkandiaLe navigateur Skandia
Le système de tableaux de bord et les réseaux sociaux d'entrepriseLe système de tableaux de bord et les réseaux sociaux d'entreprise
Les 5 facteurs de réussite du projet tableaux de bordLes 5 facteurs de réussite du projet tableaux de bord
Les autres méthodes de pilotage de la performanceLes autres méthodes de pilotage de la performance
Les critères pour choisir son tableau de bord, outil décisionnelLes critères pour choisir son tableau de bord, outil décisionnel
Les nouveaux tableaux de bord des décideurs  Les nouveaux tableaux de bord des décideurs
Les nouveaux tableaux de bord des managers Les nouveaux tableaux de bord des managers
Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise
Méthode de conception du système de tableaux de bordMéthode de conception du système de tableaux de bord
Méthode GIMSI 4 phases et  10 étapesMéthode GIMSI 4 phases et 10 étapes
» Tableau de bord, Formation  +/-
 Choisir les objectifs tactiques en coopération Choisir les objectifs tactiques en coopération
 Comment collecter les données décisionnelles ? Comment collecter les données décisionnelles ?
 Comment sélectionner les outils de la Business Intelligence et le tableau de bord Comment sélectionner les outils de la Business Intelligence et le tableau de bord
 Le Tableau de bord est pour le décideur Le Tableau de bord est pour le décideur
 Les tableaux de bord, le partage de la connaissance et les réseaux sociaux Les tableaux de bord, le partage de la connaissance et les réseaux sociaux
 Qu'est-ce qu'un bon objectif ? Comment le choisir ? Qu'est-ce qu'un bon objectif ? Comment le choisir ?
 Réalisez votre tableau de bord : Le Plan de la formation Réalisez votre tableau de bord : Le Plan de la formation
 Réalisez votre tableau de bord : les objectifs de la formation Réalisez votre tableau de bord : les objectifs de la formation
 Tableaux de bord: quelles évolutions attendre ? Tableaux de bord: quelles évolutions attendre ?
Analyse de la stratégie de l'entreprise et de son mode de managementAnalyse de la stratégie de l'entreprise et de son mode de management
Comment choisir les indicateurs pertinents KPI ?Comment choisir les indicateurs pertinents KPI ?
Comment Identifier les  processus critiques de la démarche de progrès Comment Identifier les processus critiques de la démarche de progrès
Comment réaliser l'audit du tableau de bord et du projet BI?Comment réaliser l'audit du tableau de bord et du projet BI?
Concevoir le tableau de bord, la méthodeConcevoir le tableau de bord, la méthode
Du constat au pilotageDu constat au pilotage
Ergonomie et design du tableau de bord efficace Ergonomie et design du tableau de bord efficace
Formation FAQ - Questions et réponsesFormation FAQ - Questions et réponses
Formation La performance expliquée  Formation La performance expliquée
Formation tableau de bord, gratuite et en ligne.  Formation tableau de bord, gratuite et en ligne.
Intégration et déploiement du projet Business Intelligence et tableaux de bordIntégration et déploiement du projet Business Intelligence et tableaux de bord
La collecte des données décisionnelles, quelques indispensables conseilsLa collecte des données décisionnelles, quelques indispensables conseils
La méthode Gimsi, réaliser le tableau de bord La méthode Gimsi, réaliser le tableau de bord
Le Système de mesure de la performance Le Système de mesure de la performance
Les analyses multidimensionnelles OLAP Les analyses multidimensionnelles OLAP
Méthode pour identifier les processusMéthode pour identifier les processus
Pas de pilotage sans une mesure adaptée Pas de pilotage sans une mesure adaptée
Quelles sont les briques du système décisionnel, quels sont les rôles des produits de la BIQuelles sont les briques du système décisionnel, quels sont les rôles des produits de la BI
tableau de bord : Les axes de mesure à sélectionnertableau de bord : Les axes de mesure à sélectionner
Tableau de bord : Un cas pratique, l'entreprise GentiaTableau de bord : Un cas pratique, l'entreprise Gentia
» Tableau de bord Excel, le principe  +/-
Concevoir le tableau de bord  Concevoir le tableau de bord
Construire le tableau de bord de pilotage de la PME avec ExcelConstruire le tableau de bord de pilotage de la PME avec Excel
Exemple de tableau de bord  pour la PMEExemple de tableau de bord pour la PME
L'indicateur tachymètre avec ExcelL'indicateur tachymètre avec Excel
Le tableau de bord  Excel pour  PMELe tableau de bord Excel pour PME
Le tableau de bord avec  Excel, comment faire ?Le tableau de bord avec Excel, comment faire ?
Plan de conception du tableau de bord avec ExcelPlan de conception du tableau de bord avec Excel
Quels Sont les Avantages du Tableau de Bord avec Excel ?Quels Sont les Avantages du Tableau de Bord avec Excel ?
Réaliser le tableau de bord : Pourquoi ? Pour qui ? Comment ?Réaliser le tableau de bord : Pourquoi ? Pour qui ? Comment ?
Réaliser le tableau de bord de la PME avec Microsoft ExcelRéaliser le tableau de bord de la PME avec Microsoft Excel
Sélection de sites web consacrés au tableur Microsoft Excel Sélection de sites web consacrés au tableur Microsoft Excel
Stratégie PME, la concevoir et la déployerStratégie PME, la concevoir et la déployer
Tableau de bord, l'erreur à éviter : se lancer dans la réalisation sans penser à la conception Tableau de bord, l'erreur à éviter : se lancer dans la réalisation sans penser à la conception
Un exemple d'outil pour construire le tableau de bord sous ExcelUn exemple d'outil pour construire le tableau de bord sous Excel
» Tableau de bord Excel, la méthode et les KPIs  +/-
Choisir le bon graphique  Excel Choisir le bon graphique Excel
Comment construire la vue principale du tableau de bord avec ExcelComment construire la vue principale du tableau de bord avec Excel
Comment construire les Pages d'Analyse du tableau de bord avec ExcelComment construire les Pages d'Analyse du tableau de bord avec Excel
Comment faire un graphique avec ExcelComment faire un graphique avec Excel
Comment utiliser Excel pour construire un tableau de bord, les fonctions de baseComment utiliser Excel pour construire un tableau de bord, les fonctions de base
Comment utiliser l'histogramme ? Comment utiliser l'histogramme ?
Comment utiliser le Diagramme Courbe et le Diagramme Aire Comment utiliser le Diagramme Courbe et le Diagramme Aire
Comment utiliser le Diagramme Polaire, le  Radar et le Diagramme à BullesComment utiliser le Diagramme Polaire, le Radar et le Diagramme à Bulles
Comment Utiliser le Diagramme Secteur Comment Utiliser le Diagramme Secteur
Comment utiliser les Sparklines ?Comment utiliser les Sparklines ?
Définition et principe du tableau de bord d'aide à la décisionDéfinition et principe du tableau de bord d'aide à la décision
Étape 3 Sélectionner les Objectifs de Performance selon la démarche de progrès (stratégie) choisie.Étape 3 Sélectionner les Objectifs de Performance selon la démarche de progrès (stratégie) choisie.
Finalisez et professionnalisez votre Tableau de bord Finalisez et professionnalisez votre Tableau de bord
Graphiques Excel et  Indicateurs de Performance KPI Graphiques Excel et Indicateurs de Performance KPI
Identifier les processus critiques, une priorité de la conception du tableau de bordIdentifier les processus critiques, une priorité de la conception du tableau de bord
L'UX Design du tableau de bord, l'importance de l'ergonomie IHML'UX Design du tableau de bord, l'importance de l'ergonomie IHM
Les livres utiles pour construire le Tableau de Bord avec ExcelLes livres utiles pour construire le Tableau de Bord avec Excel
Méthode pour Construire le Tableau de BordMéthode pour Construire le Tableau de Bord
Sélectionner les Axes de Progrès pour orienter la conception du tableau de bordSélectionner les Axes de Progrès pour orienter la conception du tableau de bord
Sélectionner les bons Indicateurs de Performance pour piloter efficacement le progrèsSélectionner les bons Indicateurs de Performance pour piloter efficacement le progrès
Tableau de bord : Construire l'aide à la décision avec Excel, les Pages de ProspectionTableau de bord : Construire l'aide à la décision avec Excel, les Pages de Prospection

6. Organiser la production

» Management par les processus  +/-
BPM, le management de la performance centré processusBPM, le management de la performance centré processus
Comment établir la cartographie des processusComment établir la cartographie des processus
Le Management de la Performance Le Management de la Performance
Les livres du Process ManagementLes livres du Process Management
Modélisation des processusModélisation des processus
Processus métiers, comment les  identifier ?Processus métiers, comment les identifier ?
Qu'est-ce que le B.A.M ?   Business Activity MonitoringQu'est-ce que le B.A.M ? Business Activity Monitoring
Qu'est-ce que le BPM ?   Business Process ManagementQu'est-ce que le BPM ? Business Process Management
Qu'est-ce que le workflow ?Qu'est-ce que le workflow ?
» Le management de la qualité  +/-
La mesure de la performance, les KPILa mesure de la performance, les KPI
La qualité en entreprise est un état d'espritLa qualité en entreprise est un état d'esprit
Livres de management de la qualitéLivres de management de la qualité
Qu'est-ce que le management de la qualité ?Qu'est-ce que le management de la qualité ?
Responsable qualitéResponsable qualité
Système de Management de la Qualité (SMQ)Système de Management de la Qualité (SMQ)
Système qualité et normes ISO 9001Système qualité et normes ISO 9001
TQM Qualité TotaleTQM Qualité Totale
» Les outils de la qualité  +/-
Brainstorming ou remue-méningesBrainstorming ou remue-méninges
La méthode des 5 Pourquoi pour résoudre les problèmes jusqu'à la cause initialeLa méthode des 5 Pourquoi pour résoudre les problèmes jusqu'à la cause initiale
Le Benchmarking Le Benchmarking
Le diagramme d'affinités pour fédérer les idéesLe diagramme d'affinités pour fédérer les idées
Le Kaizen et l'amélioration continueLe Kaizen et l'amélioration continue
Les 5 S, cinq bonnes pratiques de rangement de rationalisation Les 5 S, cinq bonnes pratiques de rangement de rationalisation
Outils   qualité pour managerOutils qualité pour manager
Qu'est-ce qu'un diagramme Ishikawa ?Qu'est-ce qu'un diagramme Ishikawa ?
Qu'est-ce que l'AMDEC ?Qu'est-ce que l'AMDEC ?
Qu'est-ce que la  Roue de Deming PDCA ?Qu'est-ce que la Roue de Deming PDCA ?
Qu'est-ce que le Poka-Yoke ?Qu'est-ce que le Poka-Yoke ?
Qu'est-ce que les 5 cinq Zéros ?Qu'est-ce que les 5 cinq Zéros ?
Qu'est-ce que QQOQCP ou  QQOQCCP ?Qu'est-ce que QQOQCP ou QQOQCCP ?
» Lean Management & Toyotisme +/-
Comment augmenter les cadences de productionComment augmenter les cadences de production
Critique du Lean Management, une extension de la méthode au-delà des limitesCritique du Lean Management, une extension de la méthode au-delà des limites
Juste à Temps en production Juste à Temps en production
Le Kaizen et l'amélioration continueLe Kaizen et l'amélioration continue
Le Lean Management à l'hôpital, drôle d'idée !Le Lean Management à l'hôpital, drôle d'idée !
Le Lean Six Sigma : le principe théorique et la critique Le Lean Six Sigma : le principe théorique et la critique
Le Management par les contraintesLe Management par les contraintes
Lean management, système d'organisation industrielleLean management, système d'organisation industrielle
Les 14 Principes du ToyotismeLes 14 Principes du Toyotisme
Livres du Lean Management et du système ToyotaLivres du Lean Management et du système Toyota
Mesurer la performance industrielle et le Lean managementMesurer la performance industrielle et le Lean management
Méthode Kanban Méthode Kanban
Qu'est-ce que l'excellence opérationnelle ? Qu'est-ce que l'excellence opérationnelle ?
Tableau de bord de l'entreprise industrielle, les perspectivesTableau de bord de l'entreprise industrielle, les perspectives
Taichi Ohno, inventeur du TPSTaichi Ohno, inventeur du TPS
» 6 Sigma expliqué +/-
Black Belt Six sigmaBlack Belt Six sigma
Conseils Six Sigma DMADV, DMAICConseils Six Sigma DMADV, DMAIC
La feuille de route SIX SIGMA du Juran InstituteLa feuille de route SIX SIGMA du Juran Institute
La mesure six sigma La mesure six sigma
La méthode DMAIC   La méthode DMAIC
La méthode Six SigmaLa méthode Six Sigma
Les 10 conditions de réussite du projet Six Sigma Les 10 conditions de réussite du projet Six Sigma
Les livres consacrés à la méthode Six Sigma  Les livres consacrés à la méthode Six Sigma
SIX SIGMA Le  lexique SIX SIGMA Le lexique
SIX SIGMA, les outils de la méthode DMAIC   SIX SIGMA, les outils de la méthode DMAIC
» Supply Chain Management  +/-
Comment piloter la Supply Chain ?Comment piloter la Supply Chain ?
Concevoir  la chaîne logistiqueConcevoir la chaîne logistique
Gérer les stocks, comment faire ?Gérer les stocks, comment faire ?
La stratégie de la Supply Chain fondée sur la confianceLa stratégie de la Supply Chain fondée sur la confiance
Le projet  Supply chain management Le projet Supply chain management
Les livres Supply ChainLes livres Supply Chain
Mesurer la performance de la Supply ChainMesurer la performance de la Supply Chain
Principe du Supply Chain Management expliquéPrincipe du Supply Chain Management expliqué
Qu'est-ce qu'une place de marché, type d'enchères et e-procurement Qu'est-ce qu'une place de marché, type d'enchères et e-procurement
Qu'est-ce que l'EDI Echange de Données Informatisés pour les échanges commerciaux B2B ?Qu'est-ce que l'EDI Echange de Données Informatisés pour les échanges commerciaux B2B ?
Qu'est-ce que la  logistique, le Supply Chain Management ?Qu'est-ce que la logistique, le Supply Chain Management ?

7. Analyser les données : La BI et le Big Data

» Le projet BI  +/-
Business Intelligence et Stratégie Business Intelligence et Stratégie
Business Intelligence, Architecture du SIDBusiness Intelligence, Architecture du SID
Business Intelligence, les perspectives Business Intelligence, les perspectives
Causes d'échecs du projet  Business IntelligenceCauses d'échecs du projet Business Intelligence
Comment estimer la rentabilité du projet BI ?Comment estimer la rentabilité du projet BI ?
Data Warehouse, Entrepôt de Données Data Warehouse, Entrepôt de Données
DataMart l'entrepôt de données sectorielDataMart l'entrepôt de données sectoriel
Formation Business IntelligenceFormation Business Intelligence
La Business Intelligence au service du décideur, on n'impose pas des choix technologiques La Business Intelligence au service du décideur, on n'impose pas des choix technologiques
La Business Intelligence sociale, moteur de l'entreprise numériqueLa Business Intelligence sociale, moteur de l'entreprise numérique
La Business Intelligence Temps réelLa Business Intelligence Temps réel
Le projet Business Intelligence informatique décisionnelleLe projet Business Intelligence informatique décisionnelle
Le projet Data Warehouse, un processus continu  Le projet Data Warehouse, un processus continu
Le ROI de la Business Intelligence Le ROI de la Business Intelligence
Les livres de la Business IntelligenceLes livres de la Business Intelligence
Modélisation du data warehouse, le  schéma en étoile Modélisation du data warehouse, le schéma en étoile
Projet Informatique décisionnelleProjet Informatique décisionnelle
Qu'est-ce que la Business Intelligence Agile ? Qu'est-ce que la Business Intelligence Agile ?
» Gérer et Analyser les données de production de l'entreprise  +/-
Aide à la décision et tableau de bord  ExcelAide à la décision et tableau de bord Excel
Arbre de décisionArbre de décision
Comment faire un Reporting efficace et donc utile ?Comment faire un Reporting efficace et donc utile ?
Data Mining, explorer les données du Data WarehouseData Mining, explorer les données du Data Warehouse
DataVisualisation, Dataviz, exploitation graphique des données DataVisualisation, Dataviz, exploitation graphique des données
ETL Extract Transform Load, la collecte des données BIETL Extract Transform Load, la collecte des données BI
Excel et la Business Intelligence Excel et la Business Intelligence
Gouvernance des données de l'entrepriseGouvernance des données de l'entreprise
La Gestion des Données de Référence (MDM)La Gestion des Données de Référence (MDM)
Le référentiel de métadonnées - Meta Data-Le référentiel de métadonnées - Meta Data-
Le reporting financierLe reporting financier
Le tableau de bord de la Business IntelligenceLe tableau de bord de la Business Intelligence
Les outils de la Business IntelligenceLes outils de la Business Intelligence
Méthodes d'analyse statistiques de la Business Intelligence Méthodes d'analyse statistiques de la Business Intelligence
Méthodes et outils d'analyse  de la Business Intelligence Méthodes et outils d'analyse de la Business Intelligence
OLAP  On Line Analytical ProcessingOLAP On Line Analytical Processing
Qu'est-ce que la Business Intelligence Mobile ?Qu'est-ce que la Business Intelligence Mobile ?
Qu'est-ce que le Text Mining ?  Qu'est-ce que le Text Mining ?
Qualité des données décisionnellesQualité des données décisionnelles
» Le Big Data expliqué  +/-
Bases de données NoSQL, le principeBases de données NoSQL, le principe
Comment tout résoudre avec le Big Data ?Comment tout résoudre avec le Big Data ?
Formation Big Data en ligneFormation Big Data en ligne
Hadoop, définitionHadoop, définition
La technologie mise en oeuvre pour le Big Data La technologie mise en oeuvre pour le Big Data
Le big data  et la décision en entrepriseLe big data et la décision en entreprise
Le Big Data  expliqué: Quoi ? Pourquoi ? Comment ? Le Big Data  expliqué: Quoi ? Pourquoi ? Comment ?
Les bases de données In-Memory Les bases de données In-Memory
MapReduce, définition MapReduce, définition
Meilleurs livres du Big DataMeilleurs livres du Big Data
Qu'est-ce que le Big Data ? Définition et PrincipeQu'est-ce que le Big Data ? Définition et Principe
Quelles sont les limites du Big Data et de l'Analytique ?Quelles sont les limites du Big Data et de l'Analytique ?
Un regard critique du Big Data Un regard critique du Big Data

8. Gérer le Système d'Information

» La DSI, principe, enjeux, performance  +/-
Comment mesurer la performance du Système d'Information Comment mesurer la performance du Système d'Information
Comment piloter les projets stratégiques par les enjeux ?Comment piloter les projets stratégiques par les enjeux ?
Comment sécuriser le Système d'Information ?Comment sécuriser le Système d'Information ?
Direction Informatique et Direction des Systèmes d'InformationDirection Informatique et Direction des Systèmes d'Information
Formation DSI Direction des Systèmes d'informationFormation DSI Direction des Systèmes d'information
ISO 27001 Système de Management de la Sécurité de l'InformationISO 27001 Système de Management de la Sécurité de l'Information
La DSI et le managementLa DSI et le management
La DSI, la performance du SI, le SI et les enjeux La DSI, la performance du SI, le SI et les enjeux
Le métier de Directeur du SI, son  rôle et sa fonctionLe métier de Directeur du SI, son rôle et sa fonction
Manager le Système d'information de l'entrepriseManager le Système d'information de l'entreprise
Piloter le projet par les enjeux, la solution miracle ou une gageure de plus ? Piloter le projet par les enjeux, la solution miracle ou une gageure de plus ?
Pourquoi les projets SI manquent autant d'ambitionPourquoi les projets SI manquent autant d'ambition
Qu'est-ce que le SI ? Système d'InformationQu'est-ce que le SI ? Système d'Information
Quelles sont les compétences et responsabilités de la DSI ?Quelles sont les compétences et responsabilités de la DSI ?
Responsable Sécurité du Systèmes d'Information (RSSI)Responsable Sécurité du Systèmes d'Information (RSSI)
Stratégie du système d'Information Stratégie du système d'Information
» La gouvernance du SI  +/-
Comment piloter les projets technologiques en tenant compte des enjeux stratégiques ?Comment piloter les projets technologiques en tenant compte des enjeux stratégiques ?
Critique de la Gouvernance du Système d'Information : pas facile de réformer les habitudes et les ambitions personnellesCritique de la Gouvernance du Système d'Information : pas facile de réformer les habitudes et les ambitions personnelles
Gouvernance  du Système d'Information, IT GovernanceGouvernance du Système d'Information, IT Governance
Gouvernance du système d'information en pratiqueGouvernance du système d'information en pratique
Gouvernance du Système d'Information SI Gouvernance du Système d'Information SI
Le plan de Gouvernance  du Système d'Information, la check-listLe plan de Gouvernance du Système d'Information, la check-list
Livres  gouvernance  du Système d'information Livres gouvernance du Système d'information
Méthodes  de gouvernance du SI  Méthodes de gouvernance du SI
Pilotage de la DSI et prise de décision  Pilotage de la DSI et prise de décision
Qu'est-ce que CMMI, Capability Maturity Model IntegrationQu'est-ce que CMMI, Capability Maturity Model Integration
Qu'est-ce que COBIT ?Qu'est-ce que COBIT ?
Qu'est-ce que ITIL ? Information Technology Infrastructure LibraryQu'est-ce que ITIL ? Information Technology Infrastructure Library
Qu'est-ce que le Green IT ou informatique durable ?Qu'est-ce que le Green IT ou informatique durable ?
Risques de la gouvernance  du SIRisques de la gouvernance du SI
Urbanisation du système d'information   Architecture du SI Urbanisation du système d'information Architecture du SI
» Technologies et Applications  +/-
Comment choisir un logiciel open source d'entreprise ? Méthode pratiqueComment choisir un logiciel open source d'entreprise ? Méthode pratique
Comment définir l'Architecture Web du Système d'Information de l'entreprise ?Comment définir l'Architecture Web du Système d'Information de l'entreprise ?
Comment évaluer la performance du marketing dans une logique de progrès ?Comment évaluer la performance du marketing dans une logique de progrès ?
Comment fidéliser ses clients ? Encore faut-il identifier les bons clientsComment fidéliser ses clients ? Encore faut-il identifier les bons clients
Comment mesurer la  valeur client ?Comment mesurer la valeur client ?
CRM Customer Relationship Management qu'est-ce que c'est ?CRM Customer Relationship Management qu'est-ce que c'est ?
Définition du CRM Customer Relationship Management Définition du CRM Customer Relationship Management
Déinition et principe de  XML,  eXtensible Markup LanguageDéinition et principe de XML, eXtensible Markup Language
Gestion de la connaissance : Le Knowledge managementGestion de la connaissance : Le Knowledge management
L'Intelligence collective en pratique: la sagesse des foulesL'Intelligence collective en pratique: la sagesse des foules
Le bon usage des technologies expliqué au managerLe bon usage des technologies expliqué au manager
Le cloud computing  pour le SI de l'entreprise Le cloud computing pour le SI de l'entreprise
Le Groupware, les outils de travail en groupeLe Groupware, les outils de travail en groupe
Le Permission Marketing pour mieux rentabiliser les campagnesLe Permission Marketing pour mieux rentabiliser les campagnes
Le projet  Knowledge Management, les 5 règles d'or pour le réussirLe projet Knowledge Management, les 5 règles d'or pour le réussir
Le projet e-learning, enseignement à distance sur Internet  Le projet e-learning, enseignement à distance sur Internet
Le projet GED, Gestion Electronique des Documents Le projet GED, Gestion Electronique des Documents
Les annuaires en ligne, active directory et le protocole LDAP Les annuaires en ligne, active directory et le protocole LDAP
Les bases de données relationnelles, SGBDRLes bases de données relationnelles, SGBDR
Les technologies du  système d'informationLes technologies du système d'information
Manager le Projet CRMManager le Projet CRM
Marketing tribal et Marketing Viral, deux concepts assez proches sans être similaires pour autant Marketing tribal et Marketing Viral, deux concepts assez proches sans être similaires pour autant
Notification Push ou l'information poussée vers le clientNotification Push ou l'information poussée vers le client
Principe du Client Serveur Principe du Client Serveur
Principe du Middleware Principe du Middleware
Projet ERP Projet ERP
Qu'est-ce qu'un agent intelligent ? Qu'est-ce qu'un agent intelligent ?
Qu'est-ce qu'un bon client ?Qu'est-ce qu'un bon client ?
Qu'est-ce qu'un ERP ?Qu'est-ce qu'un ERP ?
Qu'est-ce qu'un langage L4G ? Exemple : SQLQu'est-ce qu'un langage L4G ? Exemple : SQL
Qu'est-ce que l'EAI ? Intégration et UrbanisationQu'est-ce que l'EAI ? Intégration et Urbanisation
Qu'est-ce que la virtualisation ?Qu'est-ce que la virtualisation ?
Qu'est-ce que le  Social CRM ?Qu'est-ce que le Social CRM ?
Qu'est-ce que le Dynamic Pricing ? (Prix dynamique)Qu'est-ce que le Dynamic Pricing ? (Prix dynamique)
Qu'est-ce que le e-CRM ? Qu'est-ce que le e-CRM ?
Qu'est-ce que le Knowledge Management Gestion de la Connaissance Qu'est-ce que le Knowledge Management Gestion de la Connaissance
Qu'est-ce que le Marketing One To One pour personnaliser la relation client ?Qu'est-ce que le Marketing One To One pour personnaliser la relation client ?
Qu'est-ce que SOA ?  Architecture Orientée Services Qu'est-ce que SOA ? Architecture Orientée Services
Quelle solution CRM choisir ? Le processus de choix expliquéQuelle solution CRM choisir ? Le processus de choix expliqué
Quels sont les avantages du mashup en entreprise ?Quels sont les avantages du mashup en entreprise ?

9. Se former en continu

» Les formations gratuites de piloter.org +/-
Comment choisir le meilleur MBA ?Comment choisir le meilleur MBA ?
Cours en ligne Management de projetCours en ligne Management de projet
Cours management en ligne gratuit Cours management en ligne gratuit
Formation en ligne EntrepreneuriatFormation en ligne Entrepreneuriat
Formation en ligne ManagementFormation en ligne Management
Formation tableau de bord et Business IntelligenceFormation tableau de bord et Business Intelligence
Formation tableau de bord Excel, les tutos en ligneFormation tableau de bord Excel, les tutos en ligne
Le Mooc est-il la solution miracle de l'autoformation ? Le Mooc est-il la solution miracle de l'autoformation ?
» Se former seul : comment s'y prendre ? +/-
Apprendre doit rester un plaisirApprendre doit rester un plaisir
Apprendre, c'est aussi réapprendreApprendre, c'est aussi réapprendre
Comment construire un plan de formation ?Comment construire un plan de formation ?
Comment se former seul  ?Comment se former seul  ?
La méthode pour se former seulLa méthode pour se former seul
Les objectifs en formation Les objectifs en formation
Les principes de l'enseignement scolaire ne sont pas adaptés à la formation professionnelleLes principes de l'enseignement scolaire ne sont pas adaptés à la formation professionnelle
Pour bien commencer sa formation professionnelle il est prudent de déjouer au préalable les pièges tendus aux débutantsPour bien commencer sa formation professionnelle il est prudent de déjouer au préalable les pièges tendus aux débutants
Qu'est-ce qu'une formation utile ? Comment juger de son efficacité ?Qu'est-ce qu'une formation utile ? Comment juger de son efficacité ?
Qu'est-ce que la motivation ? Qu'est-ce que la motivation ?
Savoir tout sur toutSavoir tout sur tout
Se former tout au long de la vieSe former tout au long de la vie
Tout apprendre et tout savoir grâce au webTout apprendre et tout savoir grâce au web
Une bonne méthode pour se former seulUne bonne méthode pour se former seul
Une tête bien pleine ou une tête bien faite ?Une tête bien pleine ou une tête bien faite ?
» Se former : qualités et bonnes habitudes +/-
7 qualités pour se former 7 qualités pour se former
Comment développer la confiance en soi ?Comment développer la confiance en soi ?
Comment développer le plaisir d'apprendre ?Comment développer le plaisir d'apprendre ?
Comment développer sa curiosité ?Comment développer sa curiosité ?
Comment développer son bon sens ?Comment développer son bon sens ?
Comment développer son esprit critique ?Comment développer son esprit critique ?
Comment développer son sens de l'altruisme ?Comment développer son sens de l'altruisme ?
Comment développer votre ténacité ? Faites le testComment développer votre ténacité ? Faites le test
Comment éviter les polémiques sur les réseaux sociaux ?Comment éviter les polémiques sur les réseaux sociaux ?
Comment partager ses connaissances ?Comment partager ses connaissances ?
Comment profiter des réseaux sociaux pour augmenter ses connaissances ?Comment profiter des réseaux sociaux pour augmenter ses connaissances ?
Michael Faraday, le savant autodidacteMichael Faraday, le savant autodidacte
Stratégie réseaux sociaux, la méthode pour en profiter pleinementStratégie réseaux sociaux, la méthode pour en profiter pleinement
Tout apprendre avec la méthode FaradayTout apprendre avec la méthode Faraday
Transmettre ses connaissances pour mieux les consoliderTransmettre ses connaissances pour mieux les consolider
Vérifier ses sourcesVérifier ses sources
» Se former : comment s'évaluer ? +/-
Comment développer de nouvelles compétences ?Comment développer de nouvelles compétences ?
Comment évaluer la formation ?Comment évaluer la formation ?
Comment s'auto évaluer ? Comment s'auto évaluer ?
Compétence et connaissance Compétence et connaissance
Évaluer l'acquisition des compétencesÉvaluer l'acquisition des compétences
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Testez vos compétencesTestez vos compétences
» Se former : Utiliser les ressources du web +/-
Abondance n'est pas  PertinenceAbondance n'est pas Pertinence
Comment bien utiliser Facebook  ?Comment bien utiliser Facebook  ?
Comment bien utiliser la Wikipedia ?Comment bien utiliser la Wikipedia ?
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Comment profiter d'un webinaire ou web conférence?Comment profiter d'un webinaire ou web conférence?
Comment utiliser Google pour se former seul à moindre coûts ?Comment utiliser Google pour se former seul à moindre coûts ?
Comment utiliser Linkedin pour débusquer les indispensables informations professionnelles ?Comment utiliser Linkedin pour débusquer les indispensables informations professionnelles ?
Comment utiliser twitter pour trouver les bonnes informations ?Comment utiliser twitter pour trouver les bonnes informations ?
Évaluer la pertinence des documentsÉvaluer la pertinence des documents
Google, la publicité et le ciblage des individusGoogle, la publicité et le ciblage des individus
Guide pour une bonne utilisation de google Guide pour une bonne utilisation de google 
La Sérendipité, le hasard, le web et les surprises informationnellesLa Sérendipité, le hasard, le web et les surprises informationnelles
MOOC, avantages et inconvénientsMOOC, avantages et inconvénients
Outils pour acquérir de nouvelles connaissancesOutils pour acquérir de nouvelles connaissances
Q'est-ce que le web visible ? Pourquoi se contente-t-on de la première page de résultats  Q'est-ce que le web visible ? Pourquoi se contente-t-on de la première page de résultats 
Qu'est-ce qu'un moteur de réponse ?Qu'est-ce qu'un moteur de réponse ?
Qui sont les curateurs du web ? Pourquoi sont-ils plus qu'utiles ?Qui sont les curateurs du web ? Pourquoi sont-ils plus qu'utiles ?
Se former : Le web ou un bon livre ?Se former : Le web ou un bon livre ?
Utiliser les réseaux sociaux pour se formerUtiliser les réseaux sociaux pour se former
Utiliser Netvibes comme outil de veilleUtiliser Netvibes comme outil de veille

10. Entreprendre

»  de Salarié à Entrepreneur : Comment s'y prendre +/-
À son Compte, de Salarié à Entrepreneur IndépendantÀ son Compte, de Salarié à Entrepreneur Indépendant
Bâtir un Business Model durablement viable Bâtir un Business Model durablement viable
Choisir le bon consultant, celui qui aime son  métierChoisir le bon consultant, celui qui aime son métier
Comment choisir une franchise pour démarrer son activité en limitant les risques ?Comment choisir une franchise pour démarrer son activité en limitant les risques ?
Comment se mettre à son compte et passer de salarié à entrepreneurComment se mettre à son compte et passer de salarié à entrepreneur
Consultant d'entreprise, quelle activité choisir pour un freelance ? Consultant d'entreprise, quelle activité choisir pour un freelance ?
Consultant freelance: Prospecter, trouver ses clients et gérer dans la duréeConsultant freelance: Prospecter, trouver ses clients et gérer dans la durée
Consultant spécialiste management du Système d'InformationConsultant spécialiste management du Système d'Information
De salarié à entrepreneur indépendantDe salarié à entrepreneur indépendant
Freelance : Organisateur d'évènement Freelance : Organisateur d'évènement
L'Entrepreneur est un professionnel qui maîtrise la qualité  L'Entrepreneur est un professionnel qui maîtrise la qualité
Le métier de consultant freelanceLe métier de consultant freelance
Les bonnes idées pour créer son entrepriseLes bonnes idées pour créer son entreprise
Les sites pour bâtir son projet d'entrepriseLes sites pour bâtir son projet d'entreprise
Les types de consultant  Les types de consultant
PDF gratuits pour créateur d'entreprise PDF gratuits pour créateur d'entreprise
Rôle et action du consultant free-lance Rôle et action du consultant free-lance
Se lancer et entreprendre en indépendantSe lancer et entreprendre en indépendant
Stratégie personnelle et un plan d'actionStratégie personnelle et un plan d'action
Un guide pour démarrer votre Business Un guide pour démarrer votre Business
Vivre du  web, les meilleures idées Vivre du web, les meilleures idées
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10 Conseils pour bien démarrer son entreprise10 Conseils pour bien démarrer son entreprise
Action commerciale et Marketing pour freelanceAction commerciale et Marketing pour freelance
Auto-entrepreneur, un statut rêvé pour l'exploitation des travailleurs ?Auto-entrepreneur, un statut rêvé pour l'exploitation des travailleurs ?
Avantages et inconvénients du régime de l'auto-entrepreneurAvantages et inconvénients du régime de l'auto-entrepreneur
Comment développer son sens du commerce ?Comment développer son sens du commerce ?
Comment fixer le prix de vente en tenant compte de la valeur et en assurant la rentabilité Comment fixer le prix de vente en tenant compte de la valeur et en assurant la rentabilité 
Comment gérer les flux de trésorerie pour éviter l'échec ?Comment gérer les flux de trésorerie pour éviter l'échec ?
Comment lancer son projet de création d'entreprise Comment lancer son projet de création d'entreprise
Comment monter une association ?Comment monter une association ?
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Comment monter une SA Société Anonyme ?Comment monter une SA Société Anonyme ?
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Décider dans l'urgence, c'est aussi cela entreprendre Décider dans l'urgence, c'est aussi cela entreprendre
Écouter l'avis des clientsÉcouter l'avis des clients
Entreprendre : les 10 conditions d'une réussite durableEntreprendre : les 10 conditions d'une réussite durable
Entreprendre c'est Savoir déjouer les pièges des contrats Entreprendre c'est Savoir déjouer les pièges des contrats
Entrepreneur : Comment construire son réseau professionnel et nouer des contacts profitables ?Entrepreneur : Comment construire son réseau professionnel et nouer des contacts profitables ?
Gestion  de trésorerie de la petite entrepriseGestion de trésorerie de la petite entreprise
Humour et business pour détruire les idées reçues Humour et business pour détruire les idées reçues
L'étude de marché de l'entrepreneur indépendant L'étude de marché de l'entrepreneur indépendant
La boîte à outils de l'entrepreneurLa boîte à outils de l'entrepreneur
Le Business model de l'entrepreneur indépendant : de l'idée à l'entrepriseLe Business model de l'entrepreneur indépendant : de l'idée à l'entreprise
Le Business Plan de l'entrepreneur indépendant (freelance)Le Business Plan de l'entrepreneur indépendant (freelance)
Le tableau de bord de l'entrepreneur, l'indispensable boussole pour piloter son activitéLe tableau de bord de l'entrepreneur, l'indispensable boussole pour piloter son activité
Les 12 facteurs de réussite de l'entreprise indépendanteLes 12 facteurs de réussite de l'entreprise indépendante
Les 8 principales causes d'échec des commerces en ligneLes 8 principales causes d'échec des commerces en ligne
Les outils de la création d'entreprise  Les outils de la création d'entreprise
Méthode  d'analyse des risquesMéthode d'analyse des risques
Monter une SAS fiche pratiqueMonter une SAS fiche pratique
Prendre le statut d'auto-entrepreneur, quel intérêt ?Prendre le statut d'auto-entrepreneur, quel intérêt ?
Prendre un associé, une bonne idée ? Sûr et certain ?Prendre un associé, une bonne idée ? Sûr et certain ?
Quand on s'emmerde au boulot... On bâcle ! Quand on apprécie son travail... On s'éclate !Quand on s'emmerde au boulot... On bâcle ! Quand on apprécie son travail... On s'éclate !
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