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Gouvernance du Système d'Information SI

Publication le 01 avril 2019  Par   Partagez
La mise en oeuvre de la gouvernance du système d'information est désormais un impératif pour conduire et faire évoluer le SI en accord avec les parties prenantes. Cette exigence est d'ailleurs sérieusement amplifiée à l'heure de la transformation numérique.

Si historiquement, le système d'information est entré dans l'entreprise par étape, au fur et à mesure des services rendus, il joue aujourd'hui un rôle stratégique de premier plan et doit être piloter en ce sens.

Qu'est-ce que la Gouvernance du Système d'information ?

Gouvernance du SI

Pourquoi la Gouvernance du SI ?

Le passage d'un système informatique utilisé pour exclusivement rationaliser les flux et procédures à un système d'information support de la stratégie ne se fera pas sans la mise en place d'un cadre spécifique d'analyse et d'une structure organisationnelle appropriée assurant une prise de décision optimale.

La gouvernance du système d'information, toute droite issue du concept de gouvernance déclinée à l'entreprise, mérite que l'on s'y attarde quelque peu.

Définition de la gouvernance du SI, le projet

  • Gouvernance du Système d'Information, IT Governance
    Principe de conception du Système information. Qu'est-ce que la gouvernance du Système d'information (SI)? Plan, guide et référentiel de la IT Gouvernance, ITIL, CobiT, CMMI
    De la gouvernance d'entreprise (Corporate Governance) à la gouvernance des systèmes d'information (IT Governance)...
  • Gouvernance du Système d'Information
    Le déroulement du projet de gouvernance du Système information, plan de Mise en oeuvre (IT Governance) ITIL CobiT, CMMI. Une fiche aide-mémoire, une manière de "digest" pour mieux saisir les étapes de mise en oeuvre et de déploiement du projet gouvernance du système d'information en entreprise ou au sein d'une organisation publique.

Gouvernance et DSI

  • Pilotage de la DSI et prise de décision
    La question du pilotage de la DSI pièce maitresse de la gouvernance du SI (Systeme d'information) est indissociable de la mesure de la performance et de la prise de décision. L'importance d'aligner les technologies sur la stratégie n'est plus à démontrer. Et cela tout le monde l'a bien compris.

Architecture du SI

  • Urbanisation du système d'information Architecture du SI
    Urbanisation SI Architecture du système d'information, principe de conception du plan d' urbanisation
    Un peu à la manière de l'urbanisation des villes, l'organisation et la croissance du système d'information se doivent d'être gérées globalement. Encore récemment, les concepteurs d'un projet informatique limitaient le périmètre de travail exclusivement au problème à traiter sans (trop) se préoccuper des autres systèmes déjà en oeuvre, et encore moins du devenir desdits systèmes.

Green IT

  • Qu'est-ce que le Green IT ?
    Green IT ou informatique verte est part intégrante du projet gouvernance des systèmes d'information. Comment mieux maîtriser les impacts négatifs sur l'environnement ?

Méthodes et outils

  • Méthodes de gouvernance du SI
    Présentation des méthodes, démarches et normes qualités pour cadrer la mise en oeuvre de la gouvernance des systèmes d'information. COBIT ITIL CMMI, ...
  • Qu'est-ce que COBIT ?
    Qu est-ce COBIT ? Définition de COBIT le référentiel pour la gouvernance du SI (Systeme d'information) Control OBjectives for Information and related Technology expliqué.
  • Qu'est-ce que ITIL ? Information Technology Infrastructure Library
    Qu'est-ce que ITIL ? V3. Presentation de ITIL les bonnes pratiques pour la gouvernance du SI (Système d'information) Information Technology Infrastructure Library.
  • Qu'est-ce que CMMI, Capability Maturity Model Integration
    Qu est-ce que CMMI ? Définition du référnetiel CMMI, modèle de maturité pour la gouvernance du SI (Systeme d'information) Capability Maturity Model Integration, les bonnes pratiques pour la gouvernance du SI. CMMI a été créé à l'origine par le département de la défense US (DoD) pour assurer le suivi des développements et des budgets.

La transformation numérique

Critiques

  • La Gouvernance du SI, vous y croyez vous ?
    Une critique de la gouvernance des systèmes d'information, les difficultés qui ne seront pas résolues par l'application de normes et de règlements. C'est un point de vue personnel un peu sceptique sur la faisabilité, fondé sur l'expérience.
  • Le retour sur investissement du projet Gouvernance du SI
    Il n'est guère envisageable de lancer un projet système d'information quelle que soit sa portée, quelle que soit son envergure, sans en évaluer soigneusement le retour sur investissement. C'est une question essentielle pour toute entreprise, a fortiori toutes celles qui se lancent dans le projet gouvernance du SI.
  • Piloter les projets par les enjeux
    Piloter par les enjeux OK Mais comment peut-on imaginer résoudre la multitude de problèmes techniques tout en conservant les enjeux stratégiques en ligne de mire ?
    Voilà la nouvelle missions des informaticiens qui devront trouver le temps, lorsqu'ils sont déjà pris à 120% par le projet, de sortir la tête du guidon et de viser les enjeux. C'est, paraît-il la recette de réussite des projets...

Maîtriser les risques du projet gouvernance

Étude de cas concret de gouvernance du SI

Un autre angle "d'attaque" de la question

Gouvernance d'entreprise

  • Le dossier gouvernance d'entreprise
    Le vocable gouvernance exprime la manière de conduire les affaires d'une entité. Dans le cadre d'une entreprise, la mise en place d'une gouvernance digne de ce nom implique une définition précise du processus de décision et des parties prenantes impliquées pour la question du pilotage.

En complément, voir aussi

  • Alignement stratégique
    Il s'agit d'aligner les structures organisationnelles de l'entreprise et surtout le système d'information en parfait accord avec la stratégie poursuivie. La conception du système décisionnel et donc de mesure de la performance se doit évidemment d'être en phase avec le processus décisionnel en action.
  • La théorie des parties prenantes, l'autre stratégie
    La stratégie ce n'est pas qu'un plan de guerre lancé tous azimuts, c'est aussi des alliances, des accords concertés avec tous les acteurs concernés directement et indirectement par la stratégie engagée.

Ressources web



À découvrir...

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À lire...

Un ouvrage assez complet dont l'ambition est bien de traiter la dimension stratégique de la DSI et la dimension technologique sans omettre les fonctions connexes telle que la sécurité et la gestion des infrastructures...

Management des systèmes d'informationManagement des systèmes d'information
Kenneth Laudon, Jane Laudon
Pearson
16ème édition 2020
636 pages
Dispo :
www.amazon.fr & Format Kindle


Livre de référence pour bâtir le système de pilotage de la performance et l'aide à la décision. Une méthode en 10 étapes pour bâtir le système décisionnel de l'entreprise. Cet ouvrage, "long-seller", a été vendu à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires...

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Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285

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IT Governance : How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior ResultsIT Governance : How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results
Peter Weill, Jeanne W. Ross
Harvard Business School Press
288 pages (anglais)
Dispo :
www.amazon.fr & Format Kindle



Le mot du jour

Efficacité
Dans un train express régional à pleine vitesse, un homme lance une poudre par la fenêtre ouverte. Son voisin intrigué lui demande ce qu'il fait. C'est une poudre anti éléphant fut sa réponse. Mais il n'y pas d'éléphant dans la région de Bordeaux! rétorque le voisin. C'est bien là la preuve de l'efficacité de ma poudre non ?

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