Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Bilan, reporting et compte-rendu projet
  Vous en êtes où ? Et si on faisait le point ? Euh... On l'a déjà fait il y a deux jours, que va-t-on apprendre de plus ? En effet, ce n'est pas en multipliant les bilans, reporting et comptes rendus que l'on pilotera mieux les projets. Les projets complexes... [23/07]
• Comment mesurer la Performance des métiers de l'entreprise
  Pour mesurer la performance de l'entreprise dans une dynamique d'amélioration, on ne se contentera pas d'étudier la bottom line du rapport financier trimestriel. C'est bien en évaluant la performance de chacun des métiers de l'entreprise que l'on y parviendra.... [18/07]
• Gestion de trésorerie de la petite entreprise
  La trésorerie est le talon d'Achille de la petite entreprise. Plus d'un entrepreneur s'est déjà vu contraint d'affronter de grandes difficultés financières pour ne pas avoir assurer une gestion de trésorerie rigoureuse afin d'anticiper les mouvements... [16/07]
• Se former seul, le parcours à suivre
  Se former seul ? Bien sûr que c'est la meilleure solution pour atteindre ses objectifs personnels et professionnels. Mais encore faut-il adopter une bonne méthode, s'y fier et la suivre relativement rigoureusement. En effet, une fois lancée, la méthode... [11/07]
• J'ai besoin de nouvelles compétences
  Vous désirez acquérir de nouvelles compétences. Le besoin est réel et assurément utile pour faire évoluer votre plan de carrière. Encore faut-il bien identifier les compétences qui vous font défaut ainsi que la difficulté pour les obtenir. Étudions le diagnostic des besoins.... [09/07]
• Le Kaizen et l'amélioration continue
  Le Kaizen, terme que l'on peut traduire en français par Amélioration Continue, est bien plus qu'une simple démarche de changement. Il s'agit à la base d'une véritable philosophie de développement en continu sans brusquerie ni grande réforme radicale,... [08/07]
• Testez vos compétences
  Chacun d'entre-nous est seul juge de la maîtrise de ses compétences. Il ne suffit pas de disposer des connaissances pour être compétent. Un jeune diplômé frais émoulu de l'université possède bien des connaissances. Mais comme il ne les a jamais mises... [04/07]
• Se former tout au long de la vie
  Profiter pleinement des ressources du web et des réseau sociaux est vraisemblablement la voie royale pour une autoformation bien conduite dans la dynamique: Se former tout au long de la vie. Ce site et les deux ouvrages de référence, proposent la démarche... [02/07]
• La qualité en entreprise et l'esprit Zen
  Qualiticiens : Soyez Zen ! En effet, la qualité ce n'est pas simplement une discipline du management de l'entreprise enserrée dans un carcan de normes absconses. La qualité c'est avant tout redécouvrir le sens du travail bien fait, une manière de s'exprimer... [01/07]
• Qu'est-ce qu'un moteur de réponse ?
  Jusqu'à présent, nous avions toujours considéré Google comme un moteur de recherche. À une requête donnée, le moteur de recherche délivre les pages des sites qui lui semblent les plus pertinentes au sens de ce qu'il comprend de la question posée et... [27/06]
• Q'est-ce que le web visible ?
  En règle générale, la très large majorité des internautes ne s'intéressent qu'à la première page de résultats proposés par le moteur de recherche. De multiples concordances révèlent que neuf internautes sur dix n'ont pas la curiosité de passer... [25/06]
• Qui sont les curateurs du web ?
  Le terme curateur du web désigne les acteurs de l'internet qui ont su se placer au nœud des réseaux pour relayer l'information pertinente détectée au cours de leurs recherches. Experts du sujet traité, du moins on l'espère, ils s'efforcent de rendre... [24/06]
• 7 outils pour se former sur le web
  Le désir d'apprendre est un sentiment largement partagé. Que ce soit pour un enrichissement personnel ou pour acquérir de nouvelles compétences, le web offre un large éventail de possibilités. Mais pour débusquer les pépites de connaissance en ligne... [20/06]
• Comment choisir un objectif de formation ?
  L'objectif de formation remplit au moins deux fonctions : il indique la direction en fixant le but à atteindre et il permet de mesure la qualité de sa progression dans sa démarche de formation. Autant se fixer des objectifs soigneusement choisis, pas trop... [18/06]
• Formation : Evitez les chausse-trapes
  Se former est une digne ambition, d'ailleurs indispensable aujourd'hui où l'exigence de renouvellement des connaissances est particulièrement accélérée. En revanche il vaut mieux éviter de se fourvoyer en s'abusant sur ses motivations et en sélectionnant... [17/06]
• Comment développer de nouvelles compétences
  Pourquoi décide-t-on d'entreprendre un programme de formation ? Vraisemblablement parce que l'on se sent dans une situation qui ne nous satisfait pas totalement et l'on souhaite étendre son éventail de compétences. Mais quelles sont celles qui nous font... [13/06]
• Comment développer sa curiosité
  Être curieux, c'est sortir des sentiers battus pour explorer avec attention les pistes les moins bien balisées. Le curieux ne se contente pas d'une nouvelle confirmation des idées reçues. Au contraire, il recherche l'étonnement et prospecte les avis divergents... [12/06]
• Évaluer l'acquisition des compétences
  La compétence, c'est la mise en action des connaissances. Le débutant connaît parfaitement son sujet. Encore faut-il qu'il soit capable de mettre en action les connaissances acquises et les relier à la réalité du terrain. Étudions le modèle de Stuart et Hubert Dreyfus.... [11/06]
• Analyse SWOT, l'outil stratégique
  La matrice SWOT est un puissant outil pour évaluer son positionnement stratégique. L'analyse SWOT permet en effet d'évaluer ses forces et ses faiblesses, de lister les menaces et de détecter les opportunités. Nous nous attarderons sur l'indispensable... [06/06]