Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Prenez le temps de concevoir le tableau de bord avant d'essayer de le réaliser
  Ne vous jeter pas sur Excel, ne foncez pas sur les tutos pour visionner les vidéos d'indicateurs et les copier à l'identique. Si on espère qu'il serve à quelque chose, un tableau de bord se conçoit avant de se réaliser.... [08/12]
• Humour et business pour détruire les idées reçues
  Humour business, comment traiter les 10 idées reçues sur le lancement d'un business à l'aide de quelques vignettes humoristiques. Les pièges et les rêves déçus sont ici montrés avec humour et réalisme... ... [06/12]
• Les bonnes idées pour créer son entreprise
  Comment trouver les bonnes idées d'entreprise ? Il est en effet difficile de démarrer une nouvelle activité sans se démarquer de la concurrence. Voyons quelques pistes choisies, des exemples et des témoignages. ... [03/12]
• Comment lancer son projet de création d'entreprise
  10 conseils en ligne pour démarrer son projet d'entreprise. Au programme : Comment attirer et conserver les bons clients, vaut-il mieux entreprendre seul ou à plusieurs ? Comment choisir le bon Business Model ?... Et 7 autres recommandations de pro.... [01/12]
• Outils pour acquérir de nouvelles connaissances
  Le web et les réseaux sociaux offrent un large éventail de possibilités pou sastisfaire le désir d'apprendre. Mais pour débusquer les pépites de connaissance en ligne encore faut-il maïtriser à la perfection les outils du web. Et malgré la croyance... [29/11]
• Le déroulement d'une réunion efficace
  L'humour est bien utile pour décoder les travers. Étudions à la loupe une réunion de travail plus vraie que vraie, une réunion à laquelle vous avez peut-être déjà participé malgré vous ! ... [26/11]
• La méthode pour se former seul
  Apprendre à se former seul est vraisemblablement la meilleure solution pour atteindre ses objectifs personnels et professionnels. Encore faut-il adopter la bonne démarche, s'y fier et la suivre relativement rigoureusement... Bref, acquérir de nouvelles... [24/11]
• Organiser et conduire une réunion projet, les bonnes règles
  Comment organiser et bien conduire une réunion projet ? Quelles sont les bonnes pratiques et règles de bon sens pour une réunion réussie dans ses trois phases principales : la préparation, le déroulement et le bouclage ?... [22/11]
• La boîte à outils de l'entrepreneur
  Présentation des principaux outils de gestion pour entreprendre. Au programme : gestion de la trésorerie, talon d'Achille de l'entrepreneur, notions comptables, tableau de bord, facteurs d'échec et quelques indispensables notions juridiques...... [19/11]
• Gouvernance du Système d'Information SI
  La mise en oeuvre de la gouvernance du système d'information est désormais un impératif pour conduire et faire évoluer le SI en accord avec les parties prenantes. Cette exigence est d'ailleurs sérieusement amplifiée à l'heure de la transformation... [17/11]
• Méthodes de gouvernance du SI
  Méthodes de gouvernance du SI (Systeme d'information). Démarches qualité : COBIT ITIL CMMI... [15/11]
• Comment manager le télétravail ?
  Le télétravail n'est plus une option accessoire, mais bien un nouveau mode d'organisation du travail des équipes. Manager le télétravail, c'est exploiter les avantages offerts par les technologies pour réorganiser les modes de travail de manière idéalement... [12/11]
• Se former tout au long de la vie
  Se former tout au long de la vie, c'est se donner le moyen d'évoluer, autant sur le plan professionnel que personnel. Le web, et les réseaux sociaux offrent une masse d'informations incommensurables pour la plupart des sujets d'intérêt. Encore faut-il... [10/11]
• La DSI et le management
  Management du SI et Système d'information, le rôle essentiel de la DSI, Direction des Systèmes d'Information, dans la conception de la stratégie en s'appuyant sur question de l'alignement stratégique des technologies. Mais il s'agit avant tout de bien... [08/11]
• Processus métiers critiques, comment les identifier ?
  La démarche processus présente l'immense avantage de réorienter l'entreprise dans le sens du client. Autrement dit, il s'agit de se focaliser sur ce qu'elle sait faire et ce qu'elle doit faire. C'est une mise à plat de sa chaîne de création de valeurs.... [05/11]
• Vérifier ses sources
  Grâce au web et aux réseaux sociaux, nous disposons aujourd'hui des moyens de nous informer à tout instant et en n'importe quel lieu. En contrepartie, il est aussi plus difficile d'échapper aux rumeurs et aux idées reçues. Voyons comment s'y prendre... [03/11]
• Pilotage de la DSI et prise de décision
  La question du pilotage de la DSI, pièce maitresse de la gouvernance du SI (Système d'information), est indissossiable de la prise de décision... [27/10]
• Les outils de la création d'entreprise
  Le créateur d'entreprise se doit de maîtriser quelques outils essentiels comme l'étude de marché, le business plan ou encore l'analyse de risques. Quelle que soit l'activité lancée, la maîtrise de ces outils est un impératif si l'on espère assurer la rentabilité dans durée.... [25/10]
• Le décisionnel Open Source
  Les principaux progiciels Business Intelligence Open source disponibles aujourd'hui sur le marché, le dossier complet.... [20/10]