Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Comment construire le tableau de bord de pilotage du projet
  Le tableau de bord, outil de prédilection du manager de projet, ne se limite pas au simple constat. Trop souvent réduit à la mesure des délais et des budgets, le tableau de bord du manager de projet reste incomplet pour remplir sa fonction d'anticipation... [07/04]
• Système qualité et normes ISO 9001
  Pour construire un Système de Management de la Qualité (SMQ) selon les bonnes pratiques en vigueur, l'organisme international de normalisation (ISO) a publié un ensemble de normes référencées 9000, 9001 et 9004. Cette famille de normes bien spécifiques... [06/04]
• Système de Management de la Qualité (SMQ)
  Définition : Le Système de Management Qualité (SMQ), vise à s'assurer concrètement que l'ensemble des processus mis en oeuvre permettent d'atteindre les objectifs de qualité judicieusement précisés préalablement et délivrer ainsi un service ou... [02/04]
• Monter une SAS fiche pratique
  Fiche pratique création d'entreprise : SAS Société par Actions simplifiée. Quelles sont les formalités et conditions ? Une SAS est une version plus simple et plus souple de la Société Anonyme, la SASU est encore une simplification complémentaire. Ces... [31/03]
• Définition du CRM Customer Relationship Management
  Définition : CRM, Customer Relationship Management désigne un ensemble de méthodes, de pratiques et d'outils technologiques qui judicieusement mis en oeuvre et bien utilisés assurent une gestion plus efficace dans la durée des relations avec les clients... [30/03]
• Comment Manager l'équipe projet
  Manager l'équipe projet avec les techniques du Team Building. Comment construire le groupe en 4 temps :1) Observation, 2) Construction, 3) Production, 4) Efficacité. Voyons tout cela.... [26/03]
• Le projet : Accompagner le changement
  Conduire et accompagner le changement est une étape fondamentale du management de projet. Intégrer une nouvelle solution quelle qu'elle soit exige un long travail de préparation auprès des parties prenantes afin que l'inévitable - changement - se déroule... [24/03]
• Le Développement Durable en entreprise
  La problématique du développement durable est particulièrement aiguë aujourd'hui. Le réchauffement climatique et la disparition massive des espèces sont désormais actées. Pourra-t-on encore longtemps privilégier la loi de la course au gain maximal... [23/03]
• Gouvernance d'entreprise en pratique
  L'instauration dans les règles de l'art d'une gouvernance d'entreprise est désormais une exigence. Il s'agit en effet de garantir un pilotage de l'entreprise moins sensible aux ambitions personnelles individuelles ainsi qu'aux puissances financières. La... [19/03]
• Comment construire son réseau ?
  Entreprendre c'est aussi construire son réseau relationnel d'entrepreneurs pour créer de nouveaux contacts, établir de nouvelles relations, voyons comment se faire recommander et recommander à son tour. Le réseau reste encore le meilleur moyen de trouver des clients lorsque l'on entreprend.... [17/03]
• Principe du Supply Chain Management expliqué
  Le Supply Chain Management ou comment passer d'une gestion saccadée et statique de type commandes/livraisons/stocks, où l'ignorance et la méfiance priment, à une gestion dynamique et continue, fondée sur l'échange étendu d'informations.... [16/03]
• Gérer les stocks, comment faire ?
  La gestion des stocks conditionne au premier plan la performance de la Supply Chain. Il s'agit en effet d'optimiser les flux pour éviter toutes les ruptures possibles tout au long de la chaîne, c'est-à-dire autant pour l'entreprise que pour ses partenaires.... [12/03]
• Data Warehouse, Entrepôt de données
  Définition. Le Data Warehouse, est une base de données spécifique aux besoins décisionnels. Elle est intrinsèquement organisée de manière à assurer la stabilité contextuelle des données selon les sujets et thèmes de l'entreprise. Le data warehouse... [09/03]
• Un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué
  Concevoir et réaliser un tableau de bord de pilotage est bien plus facile qu'il n'y paraît. Il suffit en fait de maîtriser une bonne méthode et de suivre pas à pas chacune des étapes. L'exercice est passionnant d'ailleurs. Ah! Au fait, encore faut-il... [05/03]
• Les 5 cinq S
  Les 5 S sont les initiales en japonais des cinq opérations de base indispensables pour rationaliser les tâches : Débarrasser, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Eduquer & discipliner. C'est un mode de gestion dans un esprit d'amélioration continue, partie... [03/03]
• Le manager bienveillant, la critique
  Bien évidemment que nous préférons tous avoir affaire à des managers gentils, souriants, attentionnés, bienveillants plutôt qu'à des petits dictateurs en puissance, intolérants, exigeants et méprisants. C'est une évidence qui ne nécessite aucune... [02/03]
• Les outils de la Business Intelligence
  Panorama des principaux outils de Business Intelligence actuellement disponibles sur le marché. Les technologies du décisionnel sont en évolution constante. Depuis quelques années déjà, les solutions BI son plus orientés vers les besoins réels des... [27/02]
• Comment devenir un bon décideur ?
  Notre parcours personnel n'est que la suite des décisions que nous avons prises... ou que nous n’avons pas prises. Nous savons tous intimement que la décision n'est pas un acte simple. Ce constat est d'autant plus vrai dans un environnement changeant,... [24/02]
• Comment devenir un manager stratège
  Comment devenir un bon manager stratège en 10 étapes : Dans un contexte pour le moins bouleversé, il est prudent de se livrer à un exercice de stratégie appliquée afin d'anticiper un tant soit peu le devenir collectif et opter ainsi pour une orientation... [20/02]