Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Planifier et ordonnancer le projet
  Comment planifier le projet et comment régler les questions d'ordonnancement à l'aide des outils : Gantt Pert CPM Work Breakdown Structure Gestion des ressources. Voyons tout cela... ... [07/12]
• Questions autour du Big Data Quoi, Pourquoi, Comment ?
  Le big data expliqué au manager en 3 questions/reponses : Quoi, Pourquoi et comment ? Bref tout ce qu'il s'agit de savoir afin de mieux comprendre les enjeux du Big Data... [06/12]
• Stratégie d'entreprise
  La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités. D'après Alfred Chandler.... [05/12]
• Erreurs du management
  Les erreurs de pilotage de la performance ont des conséquences bien plus dramatiques qu'on ne peut l'imaginer. Le fonctionnement de l'entreprise est en effet étroitement lié au principe de management de la performance pratiqué. Nous étudierons les effets... [05/12]
• Définition Hadoop
  Hadoop est un projet Open Source géré par Apache Software Fundation basé sur le principe Map Reduce et Google File System, deux produits Google Corp. Le produit est écrit en langage Java. Le principe repose sur le traitement réparties multi noeuds pour... [04/12]
• Comment se lancer en freelance ?
  Pour réussir le lancement de son activité de freelance, il est prudent de bien préparer son projet, c'est à dire de bien maîtriser l'exercice de triangulation entre les possibilités de rentabilité de l'activité choisie, ses propres compétences, solides... [03/12]
• Qu'est-ce qu'un bon chef de projet ?
  Manager une équipe n'est autre que de parvenir à faire comprendre à chacun de ses membres que son intérêt personnel se retrouve dans la réussite du projet. Le bon chef de projet c'est aussi celui qui saura insuffler l'envie de participer à une oeuvre... [30/11]
• Qu'est-ce qu'un indicateur de performance ?
  Un indicateur de performance n'est pas un gadget, on s'en doute. Cet élément clé de la mesure de la performance n'a d'autre rôle que celui d'orienter les actions dans le sens de l'accomplissement de la stratégie. Revenons sur le principe de base, les... [29/11]
• Formation tableau de bord et indicateur de performance Excel
  Les 7 formations vidéos pour réaliser son tableau de bord de pilotage sont en accès libre. Elles complètent l'ouvrage l'essentiel du tableau de bord 5ème édition 2018 publié aux éditions @Eyrolles. Au programme: la méthode, la réalisation des... [28/11]
• Une entreprise libérée n'est pas une coopérative
  Toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité, se doit de réaliser un profit si elle veut perdurer. La question est de savoir « comment » et « pour qui » on réalise ce profit. L'entreprise « dite libérée » semble réfléchir à la question... [27/11]
• Brainstorming ou remue-méninges
  Le brainstorming, littéralement tempête de cerveaux ou remue-méninges, est une méthode participative de résolution de problèmes s'appuyant sur la créativité spontanée des participants. En fait, c'est bien la spontanéité qui est recherchée. Il s'agit... [26/11]
• Les phases et les étapes du projet
  Le déroulement classique d'un projet suit un enchaînement logique de phases et d'étapes, depuis l'identification du besoin jusqu'à la mise en oeuvre. Voyons chacune de ces phases et étapes détaillées indispensables pour conduire les projets complexes de l'entreprise.... [23/11]
• Les nouveaux tableaux de bord des managers, anniversaire
  L'ouvrage les nouveaux tableaux de bord des managers, publié aux Éditions @Eyrolles, fête aujourd'hui ses 20 ans. La première édition a été publiée au mois de novembre 1998 sous le titre : Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise. Cette... [22/11]
• Excel, clé de la démocratisation de la BI 
  La Business Intelligence est toujours en phase de démocratisation. C'est un fait. Les acteurs de terrain ont des besoins toujours plus pressants en matière d'informations décisionnelles. Microsoft Excel peut-il être la solution du déploiement de l'aide... [21/11]
• Excel et la Business Intelligence
  Quels sont les avantages et les inconvénients d'utiliser Excel comme outil utilisateur de la Business intelligence? Excel est en effet devenu au fil du temps un outil Business Intelligence à part entière, voir notamment Power Pivot et Power View. ... [20/11]
• Concevoir la chaîne logistique
  Si la quête absolue de la réduction des coûts est depuis bien longtemps le principal facteur déclencheur des projets de mise en oeuvre de la chaîne logistique, elle est toutefois indissociable des exigences de régularité et de flexibilité des approvisionnements et des flux de production.... [19/11]
• Les facteurs de réussite du projet tableaux de bord
  Les facteurs clés pour réussir le projet décisionnel et tableaux de bord avec la méthode Gimsi, 3 recommandations élémentaires mais incontournables pour bien commencer et l'importance de suivre de près le Retour sur Investissement du projet, original par définition... [16/11]
• Les méthodes de conduite de projet d'entreprise
  Panorama des méthodes les plus couramment utilisées en gestion de projet (PmBok, Prince2, agiles...). Ce dossier présente les phases fondamentales de la conduite de projet comme la planification, l'estimation des coûts, délais et besoins en ressources,... [15/11]
• Démocratiser les outils d'aide à la décision
  Nous attendons de pied ferme depuis déja bien des années que la Business Intelligence pour tous ne reste pas qu'un slogan. Pour mieux comprendre les enjeux, commençons par un un historique depuis les mainframe jusqu'au réseau centric. Et poursuivons... [14/11]