Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Concevoir et réaliser le tableau de bord commercial
  Le tableau de bord commercial est l'outil de prédilection pour piloter la performance de la force de vente et accompagner le déploiement de la stratégie commerciale. Lorsqu'il est bien conçu, le tableau de bord commercial n'est pas simplement un outil... [26/11]
• Tableau de bord marketing
  Si la capacité d'innovation d'une entreprise est le meilleur moyen de réussir durablement, celle-ci ne peut se passer d'une dynamique marketing pour présenter les nouveautés sous leur meilleur profil auprès des clients et des prospects. Encore faut-il... [24/11]
• Qu'est-ce que le Big Data ? Définition et principe
  Le Big Data, la solution miracle à tous nos problèmes ? Sans dénigrer les avantages indéniables de cette révolution technologique, il est prudent de bien maitriser le sujet. Commençons par une définition du Big Data et de l'Analytique, expliquons... [23/11]
• Le tableau de bord de la Supply Chain
  La supply chain ou management de la logistique est désormais une fonction clé pour ne pas dire la fonction clé de l'entreprise actuelle. Encore faut il disposer d'un véritable tableau de bord parfaitement adéquat pour piloter la performance dans une parfaite... [19/11]
• Le tableau de bord de la Direction du Système d'Information
  Depuis déjà plusieurs décennies, la DSI Direction des Systèmes d'Information, joue un rôle clé de la création de valeurs dans l'entreprise. Encore faut-il qu'elle soit correctement pilotée. La réalisation du tableau de bord de la DSI ne doit rien... [17/11]
• Indicateurs et tableaux de bord de la DSI
  Quels sont les indicateurs pour chaque tableau de bord de pilotage de la DSI ? tableaux de bord de Suivi, d'Exploitation, Maintenance, études... Un indicateur de performance, KPI est un instrument de progrès. Il permet de s'assurer que les efforts développés... [16/11]
• Comment choisir les indicateurs de la DSI ?
  Comment choisir les indicateurs de pilotage la DSI ? Recommandations et conseils pour mieux piloter la performance de la direction du système d'information ... [12/11]
• Comment Établir la Cartographie des Processus
  Pour identifier les principaux processus de l'entreprise ainsi que leurs interelations, il est indispensable d'établir La cartographie. Mais comment réaliser la cartographie des processus clés ou processus métier ? Quels sont les outils ? ... [10/11]
• Modélisation des processus
  Modélisation de l'entreprise. Comment modéliser les processus métier de l'entreprise ? Le méthodes et les outils. Définition : Modéliser les processus est le moyen de représenter le fonctionnement d'une entreprise ou plus globalement d'une organisation... [09/11]
• Le tableau de bord de l'entrepreneur
  Comment réaliser simplement, et à moindres coûts (avec Microsoft Excel ©), un tableau de bord spécifique pour assurer un bon pilotage de son activité lorsque que l'on est entrepreneur indépendant ?... [03/11]
• Réaliser le tableau de bord de la logistique
  Réaliser le tableau de bord pour piloter la logistique. La logistique s'inscrit au premier plan d'une politique managériale d'amélioration continue. La logistique conditionne la performance de la chaîne globale depuis le premier fournisseur jusqu'au client... [02/11]
• Exemple de tableau de bord pour la PME
  Exemple de tableau de bord sous excel ® à réaliser soi-même. Ce tableau de bord est parfaitement adapté aux besoins d'une PME, d'un service autonome ou d'une fonctin spécifique telle la conduite de projet. Le modèle de tableau de bord est à télécharger.... [29/10]
• Le tableau de bord des RH
  Le tableau de bord des RH Ressources Humaines est l'instrument-clé du pilotage de cette fonction pour le moins complexe. Quoi qu'il en soit, la réalisation du tableau de bord de pilotage de la performance RH ne déroge pas aux principes fondamentaux, tels que les déroule la méthode Gimsi®. ... [27/10]
• Tableau de bord équilibré, un résumé
  Un résumé rapide de la méthode balanced scorecard, le tableau de bord équilibré, une manière de Digest pour se faire une idée avant de poursuivre avec la lecture complète et détaillée du dossier consacré à ce thème majeur du pilotage de la performance.... [26/10]
• Qu'est-ce que le Dynamic Pricing ? (Prix dynamique)
  Le Dynamic Pricing est une stratégie de définition des prix en dynamique selon les attentes du marché et les offres concurrentes. L'objectif est d'améliorer les ventes et d'assurer la rentabilité.... [22/10]
• Le tableau de bord de la Performance Publique
  Qu'est-ce-que le tableau de bord de la performance publique, comment la mesurer et la piloter ? La LOLF, les administrations de l'État et les collectivités territoriales. Comment construire le tableau de bord de pilotage de la performance publique avec... [20/10]
• Qu'est-ce qu'un business plan projet ?
  Le Business plan, une indispensable étape préalable pour conduire les projets complexes de l'entreprise. Voyons comment l'élaborer afin de préciser la faisabilité et définir les lignes directrices du projet à réaliser. ... [19/10]
• La DSI, la performance du SI, le SI et les enjeux
  Le dossier Direction des systèmes d'information, où l'on traite des enjeux et de la performance, des fonctions et rôle du SI et de la sécurité... [15/10]
• Qu'est-ce qu'un langage L4G ? (Langage de 4ème Génération)
  Qu'est-ce qu'un langage de 4ème génération ? En quoi est-il différent des autres langages, le cas de SQL.... [13/10]