Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Le projet Business Intelligence informatique décisionnelle
  La méthode de gestion du projet Informatique Decisionnelle ou Business Intelligence expliqué et détaillé. De la collecte des données au tableau de bord et outils d'analyse decisionnelle. Comment mettre en oeuvre Data warehouse, Data mart, ETL, OLAP,... [01/10]
• La Business Intelligence, techniques, méthodes et outils
  La Business Intelligence (BI) désigne à la fois les outils technologiques, les techniques et les méthodes pour délivrer à chaque décideur de l'entreprise les informations pertinentes ainsi que les moyens de les analyser et de les regrouper afin qu'ils... [30/09]
• Innover en équipe
  Pour dynamiser l'innovation en équipe et bâtir des organisations réactives, l'unique solution est de faciliter la prise de décision des acteurs de terrain et des équipes autonomes afin qu'ils puissent notamment lancer les initiatives les plus opportunes... [29/09]
• Le tableau de bord avec Excel, comment faire ?
  Principe et méthode conception et réalisation du tableau de bord avec le tableur Excel de Microsoft. Les points clés le pourquoi et le comment, les gains prévisibles, gains visibles et gains cachés. Charger les exemples, les ressources.... [28/09]
• Qu'est-ce que l'excellence opérationnelle ?
  L'excellence opérationnelle désigne les méthodes, techniques et outils destinés à construire un système productif parfaitement en phase avec la stratégie de l'entreprise, et garantissant ainsi une efficacité productive et une rentabilité optimale... [27/09]
• Graphiques Excel et Indicateurs de Performance KPI
  Pour présenter un indicateur de performance, les types de graphiques ne sont pas interchangeables. Chaque type de représentation graphique est destiné à présenter un type de données bien spécifique pour faire passer une information tout aussi spécifique.... [26/09]
• Méthode pour Construire le Tableau de Bord
  La méthode pour construire le tableau de bord avec Excel en 15 outils et 15 fiches pratiques, les outils de pilotage de la PME. ... [24/09]
• Réaliser le tableau de bord de la PME avec Microsoft Excel
  Comment réaliser les tableaux de bord de la PME avec Microsoft Excel, la méthode Gimsi Lite en 5 étapes expliquée. Quelques exemples précis de la méthode de conception et de la démarche de réalisation. ... [23/09]
• Tableau de bord Excel
  Utiliser Excel est bien manière la plus simple de construire un tableau de bord de pilotage pleinement efficace. Le tableur phare de Microsoft inclut désormais suffisamment de fonctionnalités pour satisfaire les plus ambitieux. Cependant, même avec une... [22/09]
• Exemples de tableau de bord métier
  Exemples de tableaux de bord métier. Chaque métier de l'entreprise, que ce soit les RH, le service commercial, le marketing ou encore la DSI pour ne citer que ceux-ci, exige un tableau de bord bien spécifique, axé sur la mesure de la performance et la... [21/09]
• Applications pratiques de la mesure de la performance
  La mesure de la performance en pratique, les principaux ratios de gestion, la mesure du Coût d'Obtention de la Qualité, les mesures intangibles et le capital immatériel...... [20/09]
• Définition du tableau de bord
  Le tableau de bord est l'élément clé d'un management de la performance maîtrisé. La qualité de sa réalisation conditionne la réussite du déploiement et donc de la concrétisation d'une stratégie supposément gagnante en théorie lors de sa phase... [19/09]
• La méthode des Cinq Pourquoi
  La méthode des Cinq Pourquoi est une méthode pratique de résolution de problèmes visant à bien identifier et à résoudre la véritable cause initiale afin d'éviter qu'il ne se reproduise. Mais attention l'exercice n'est pas si facile. Voyons tout cela avec un exemple pratique.... [17/09]
• Les risques de la prise de décision en entreprise
  Dans un environnement complexe et de surcroît incertain, on ne peut pas séparer le processus de prise de décision en entreprise de la question de la mesure du risque. Il est en effet quasi impossible d'évaluer au préalable et avec précision les conséquences de sa décision.... [16/09]
• Théorie des jeux et négociation
  La négociation est un exercice qui, par définition, implique plusieurs protagonistes. Chacun d'entre-eux adopte sa propre stratégie pour tenter de satisfaire au mieux ses intérêts et ceux de son équipe. Mais les approches égoïstes ne sont pas les plus... [15/09]
• Quel est le processus de décision en entreprise ?
  Décider n'est pas une affaire de tout repos. Celui qui décide s'engage et doit donc assumer les risques. Cela dit, celui qui ne décide pas s'engage aussi malgré lui et devra assumer les conséquences de sa non-décision. Décider est donc une fonction... [14/09]
• Décider en équipe, La Révolution du Management
  Faciliter la prise de décision en équipe, c'est se placer en pole position pour rendre possible l'entreprise du 21ème siècle, coopérative, pro-active, et donc innovante. Toute innovation managériale repose en effet sur une autonomie pleinement assumée... [13/09]
• La prise de décision en entreprise
  La prise de décision en entreprise n'est pas un exercice des plus simples. En temps d'incertitude, le meilleur choix n'est pas toujours clairement perceptible, loin s'en faut. Les méthodes et outils, dont le tableau de bord n'est pas le moindre, sont incontournables... [12/09]
• Méthode de conception du système de tableaux de bord
  Un tableau de bord est un instrument de pilotage, c'est donc un instrument d'aide à la décision, on ne le répétera jamais assez. Aussi, gare à ne pas laisser l'arbitraire et l'inexpérience s'occuper de la conception et de la réalisation de cet outil... [10/09]