Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• La boîte à outils du chef de projet
  Manager de projet est un métier à part entière. Comme tous bons professionnels dignes de ce nom, le manager de projet utilise une collection d'outils spécifiques qu'il maîtrise à la perfection afin d'accomplir sa tâche dans les meilleures conditions.... [11/08]
• Les méthodes de conduite de projet d'entreprise
  Panorama des méthodes les plus couramment utilisées en gestion de projet (PmBok, Prince2, agiles, Scrum...). Ce dossier présente les phases fondamentales de la conduite de projet comme la planification, l'estimation des coûts, délais et besoins en ressources,... [10/08]
• Synthèse six sigma
  Une synthèse de la méthode six sigma bien opportune pour les managers pressés qui n'ont guère le temps de se plonger dans les subtilités de la démarche. Au programme : Recommandations et Philosophie de la démarche.... [09/08]
• Un guide pour démarrer votre Business
  44 Astuces Pour Démarrer Votre Business, ouvrage Eyrolles publié dans la collection création d'entreprise : 44 astuces de pros détaillées et illustrées, 17 témoignages de terrain, un ouvrage pragmatique inspiré de l'expérience réussie de plusieurs dizaines de créateurs d'entreprise.... [08/08]
• À son Compte, de Salarié à Entrepreneur Indépendant
  À son compte, un livre guide pour entreprendre en solo, une démarche spécifique en 7 étapes pour les salariés souhaitant entreprendre. Comment bâtir un business model personnalisé en phase avec ses talents et ses ambitions de carrière et durablement rentable.... [05/08]
• Black Belt Six sigma
  Définition Black Belt : Le Black Belt est le chef de projet Six Sigma. Le Black Belt est particulièrement expérimenté et sait résoudre les problèmes d'optimisation des processus et de réduction drastique des défauts tout en gardant en ligne de mire... [04/08]
• Les nouveaux tableaux de bord des managers
  Le livre Les nouveaux tableaux de bord des managers, la référence du pilotage de la performance. Construire le tableau de bord de l'entreprise orientée client. Utiliser les outils de la Business Intelligence. Méthode, outils, gestion de projet, exemples et références.... [03/08]
• SIX SIGMA Le projet 6 Sigma
  Comment gérer et réussir le projet Six Sigma ? Voyons les dix conditions de réussite du projet et la culture de la mesure avec la méthode Gimsi.... [02/08]
• Conseils Six Sigma DMADV, DMAIC
  Quelques conseils et recommandations de terrain en complément à propos de la mise en place de la démarche DMAIC. Pour commencer, la méthode DMAIC n'est pas la panacée pour tous les types de projets. La méthode DMADV est quelquefois plus adaptée. ... [01/08]
• Choisir un indicateur de performance clé KPI
  Sept conseils pour sélectionner efficacement un indicateur de performance clé KPI, c'est-à-dire celui qui permettra de prendre les bonnes décisions pour agir dans le sens de la démarche de progrès en phase avec la stratégie déployée.... [29/07]
• Chef de Projet : un métier multifacettes
  Pour manager un projet d'entreprise, complexe de nature, il ne suffit pas de connaître les méthodes et outils du métier. Le manager de projet un poil chevronné sait pertinemment qu'il parviendra à résoudre les difficultés inhérentes du projet en commençant... [28/07]
• Comment travailler en équipe ?
  Bien que nous soyons des êtres sociaux, le travail en équipe n'est pas inné. On aimerait que deux plus deux soit supérieur à cinq, mais ça ne se fera pas tout seul. Mal organisé, le travail en équipe peut s'avérer contreproductif. Déjà, on ne gagnera... [27/07]
• Comment bâtir une équipe ?
  Une équipe, ce sont des individualités aux compétences complémentaires qui acceptent et prennent plaisir à collaborer pour oeuvrer en commun. Ce ne sera pas avec des trucs et des machins que l'on parviendra (genre gadgets du team building) à bâtir une... [26/07]
• Le chef de projet efficace, le livre
  Le chef de projet efficace : Conduire les projets complexes de l'entreprise, les 12 bonnes pratiques pour un management humain. Parce que c'est bien ainsi que l'on conduit les projets, en dynamisant le relationnel entre les femmes et les hommes du projet.... [25/07]
• Tableau de bord de l'entreprise industrielle, les perspectives
  Quelles sont les perspectives d'évolution des tableaux de bord de pilotage de l'entreprise industrielle, de l'usine sans homme au lean management ? Commençons par un rappel historique pour bien ancrer la problématique.... [22/07]
• Livres pour manager l'entreprise
  Les livres de management et d'initiation à l'entrepreneuriat de référence du site piloter.org. Ces ouvrages destinés au manager au sens large complètent le site d'études structurées et plus approfondis que ne peut l'offrir un site aussi bien conçu soit-il.... [21/07]
• Le Lean Six Sigma
  Le Lean Six Sigma est, comme son nom l'indique, une démarche cherchant à cumuler les avantages de la méthode Lean Management et de Six Sigma. Bien évidemment, ça ne se fera pas tout seul. Au delà de la séduisante théorie, il est plus que prudent d'évaluer... [20/07]
• Quel tableau de bord pour le décideur ?
  Le tableau de bord est l'assistant du décideur. C'est dans cet esprit qu'il faut le concevoir et le réaliser. Il tombe sous le sens que l'utilisateur participe à toutes les étapes de conception et de réalisation. Passons en revue les fonctions de cet... [19/07]
• Essentiel du Tableau de Bord avec Excel, le Livre
  L'Essentiel du tableau de bord avec Excel publié en 2018 par Eyrolles, 5ème édition est le best seller de sa catégorie. Ce livre est un guide complet pour concevoir et réaliser seul, rapidement et à moindres coûts, son propre tableau de bord parfaitement... [18/07]