Le Portail du Manager Innovant

Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

Le management de la performanceLa question du management de la performance de l'entreprise a toujours été un foisonnant terrain de recherche et d'applications.
Pourtant son influence sur la réalité du mode de management pratiqué au sein de l'entreprise n'est pas toujours soulignée comme elle devrait l'être.
Ainsi, tant que l'on conçoit la mesure de la performance comme un instrument de contrôle et d'évaluation continue des salariés, on encourage les pires travers du management actuel, la compétition individuelle n'étant pas le moindre.

L'innovation managériale est intimement fondée sur un principe de délégation de la prise de décision auprès des acteurs de terrain et des équipes autonomes.

La mise en action d'organisations collaboratives et innovantes, impliquent donc une réforme profonde du mode de management de la performance. Il s'agit en effet de substituer au principe antédiluvien de contrôle et d'évaluation systématique, un principe d'aide à la décision pour tous.

Ce sont tous les aspects de cette refonte méthodique du management de la performance que nous traitons au fil de ce site en complément du livre de référence présenté ci-après.

À lire : Les tableaux de bord du Manager Innovant

Concevoir, réaliser et mettre en oeuvre le système de pilotage coopératif de la performance de l'entreprise innovante, depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'au processus de prise de décision en équipe, en passant par la délicate sélection des objectifs tactiques et le choix des indicateurs de performance.

Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285

Ce livre est disponible chez :

   

Format ebook : PDF & ePub, Kindle

Voir la fiche technique du livre: Les Tableaux de Bord du Manager Innovant

Perfonomique Saison II

Le livre perfonomiquePerfonomique Saison II

8 verbes et 32 recommandations illustrées pour un management de la performance pleinement assumé
La toute dernière édition de Perfonomique, l'ebook gratuit du management de la performance est en ligne.
Cette nouvelle version, entièrement mise à jour et complétée, est disponible aux trois principaux formats eBook : PDF, ePub et Kindle
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Formation continue

Se former tout au long de la vieUn nouveau chapitre de ce site est intégralement consacré à la formation en continu, seul et à son rythme notamment dans le cadre d'une autoformation bien conduite. On dit qu'il faut aujourd'hui "se former tout au long de sa vie", rien de plus juste. Profitons des ressources disponibles et gratuites en ligne, c'est là l'objet de ce chapitre.

À lire aujourd'hui...

  • Le projet développement durable en entreprise
    Le projet de mise en place d'un développement durable dans l'entreprise est nécessairement un projet de longue haleine. Si la direction souhaite réellement opter pour cette direction vertueuse elle se doit de résister aux appels du pied du greenwashing.... [28/05]

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    Une entreprise aussi petite soit-elle ne vit que de ses clients, Pour entreprendre et réussir son business, il est préférable de développer son sens du commerce et du marketing afin de rendre son entreprise la plus attractive possible. Il s'agit en effet... [26/05]

  • Comment fidéliser ses clients ?
    Les estimations du ratio entre le coût de fidélisation d'un client et son coût d'acquisition ont beau varier du simple au double, ce calcul ne peut en effet être qu'empirique, il est évident pour toutes personnes sensées que fidéliser un client est... [25/05]

  • Architecture web
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  • Qu'est-ce que QQOQCP ou QQOQCCP ?
    Se poser ces sept questions : - Qui Quoi Ou Quand Comment Combien Pourquoi - résumé avec le sigle QQOQCCP, et répondre précisément à chacune d'entre elles sans faux fuyants est la meilleure méthode pour s'assurer qu'un problème est bien cerné. Les... [18/05]

  • Comment Choisir un Objectif SMART
    Pour choisir un objectif, le modèle SMART semble incontournable. Cet acronyme est un mnémotechnique bien pratique. Chacune des cinq lettres : - S.M.A.R.T - précise une caractéristique indispensable pour qu'un objectif de performance soit optimal. Passons... [14/05]

  • Le tableau de bord du développement durable
    Une démarche de progrès, qu'elle soit ponctuelle ou dans la durée comme la recherche du développement durable, n'est guère concevable sans mettre en place une solution de mesure de la performance efficace et adaptée. Voyons comment construire le tableau... [12/05]

  • Tableau de bord projet
    Un projet, ça se pilote. C'est une évidence. Encore faut-il disposer du bon instrument. Voyons comment concevoir et réaliser le tableau de bord de pilotage du projet. Étudions l'exemple du modèle 5 cadrans. Une démarche spécifique afin de concevoir... [11/05]

  • Qu'est-ce qu'une place de marché ?
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  • Définition du développement durable en entreprise
    Une définition du développement durable en entreprise en se fondant sur le rapport Brundtland de 1987, le pouvoir des ONG et du citoyen responsable. Nous évoquerons les conditions d'une mise en action pour dépasser les blocages inhérents à ce type de démarche.... [05/05]

  • Les enjeux de la gouvernance d'entreprise
    L'instauration de la gouvernance d'entreprise vise à pallier aux défauts des organisations traditionnelles qui pénalisent durablement la performance durable de l'entreprise. La mise en place d'une gouvernance pleinement opérationnelle nécessite l'implication... [04/05]

  • Comment innover dans l'entreprise ?
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  • Le projet Supply chain management
    Réduire le projet Supply Chain Management à la seule gestion des approvisionnements serait une erreur. Le projet SCM sera envisagé comme la réalisation d'un système d'organisation global à part entière. La réussite du projet est en effet étroitement... [28/04]

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28/05/2020

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alain fernandezAlain Fernandez: j'ai créé Piloter.org, le portail francophone du pilotage de la performance en 1999.
(anciennement nodesway.com)
Ce site est régulièrement actualisé sans interruption depuis son origine.

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