Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Apprendre, c'est aussi réapprendre
  Pour bien mémoriser une information, il vaut mieux l'avoir vue ou entendue plusieurs fois. La répétition permet de fixer l'information dans sa mémoire pour l'intégrer plus aisément dans sa structure personnelle de connaissances. Parfois, pour bien apprendre,... [24/05]
• Le contrôle de gestion, une vigie pour les temps d'incertitude
  Le contrôle de gestion, comme son nom ne l'indique pas, ne se résume pas à contrôler (dans le sens commun de vérifier). Le contrôle de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois. Une mission qui pourrait se définir comme la... [19/05]
• Management humain du projet
  Le chef de projet efficace pratique un management humain, les 12 pratiques de bon sens. En univers complexe, changez votre vocabulaire : remplacez les termes -autorité- et -ordre- par -synergie- et -coopération-. En substance, mobilisez les ressources pour... [17/05]
• Consultant spécialiste management du Système d'Information
  Quelles sont les qualités à développer pour exercer efficacement le métier de consultant en management des systèmes d'information ? Un rôle plus que jamais essentiel à l'heure de la gouvernance du SI et de la transformation numérique. ... [12/05]
• Le chef de projet efficace, le livre
  Le chef de projet efficace : Conduire les projets complexes de l'entreprise, les 12 bonnes pratiques pour un management humain. Parce que c'est bien ainsi que l'on conduit les projets, en dynamisant le relationnel entre les femmes et les hommes du projet.... [10/05]
• Outils qualité pour manager
  Panorama des principaux outils et techniques qualité pour le manager. Ils sont utilisés au sein des entreprises qui ont bien compris l'importance d'une démarche collective pour résoudre les problèmes et dynamiser la créativité et l'innovation en groupe.... [05/05]
• Le diagramme d'affinités pour fédérer les idées
  Le diagramme d'affinités est un outil bien pratique pour fédérer les idées d'un groupe et parvenir ainsi à un consensus actif. C'est bien entendu un outil de créativité collective. Aisé à mettre en oeuvre, il est cependant important de bien suivre... [03/05]
• Les 7 qualités pour se former
  Passons en revue les sept qualités essentielles pour se former. Naturellement, chacun d'entre-nous dispose de certaines des qualités étudiées ici. Pour les autres, il faudra entreprendre un travail sur soi pour les acquérir. Avant de commencer, identifions... [28/04]
• Comment développer son esprit critique ?
  L'esprit critique mérite d'être exercé à tout instant. C'est une arme essentielle à l'heure où l'abondance d'informations, engendrée par l'essor exponentiel du web, déroute plus d'un internaute. La rumeur côtoie les informations non vérifiées et... [26/04]
• Livres de management de la qualité
  Une sélection de livres de référence incontournables dédiés au management de la qualité, théories, pratiques, méthodes et outils pour bien saisir l'importance d'un management de la qualité bien conduit dans une logique d'amélioration continue de la performance. ... [21/04]
• Le métier de consultant freelance
  Comment se mettre à son compte en consultant freelance ? Quels sont les métiers de consultant ? Voici quelques pistes, recommandations et références pour réussir sa carrière de consultant freelance...... [19/04]
• Le projet Knowledge Management
  Comment conduire, gérer et réussir le projet Knowlegde Management, gestion des connaissances ? Les 5 règles empiriques à suivre pour mener à bout le projet avec succès : technique des petits pas, dynamique coopérative, réalisme, amélioration continue et la mesure de la performance.... [14/04]
• L'étude de marché de l'entrepreneur indépendant
  Même lorsque l'on entreprend en indépendant (freelance), il est nécessaire de savoir réaliser une étude de marché. Une étude de marché nécessite avant tout beaucoup de bon sens. Comment faire une étude de marché et quelles sont ses limites ?... [12/04]
• Gestion des Ressources Humaines GRH
  Qu'est-ce que la GRH Gestion des Ressources Humaines, la gestion du capital humain, la gestion du personnel, le tableau de bord social, les tableaux de bord sociaux ?... La Gestion des Ressources Humaines a bien évolué depuis le temps où la fonction... [07/04]
• Accompagner le changement, un projet dans le projet
  Un projet n'est pas un. Il est multifacettes. Chacun le regarde avec les yeux de sa profession, chacun le regarde avec les yeux de son ambition. Accompagner le changement, c'est prendre en compte l'aspect multiforme du projet. Autrement dit, il s'agit d'anticiper... [05/04]
• Consultant d'entreprise, quelle activité choisir ?
  Trois activités à exercer pour devenir le consultant free-lance spécialiste recherché par les entreprises : Consultant en management de projets critiques et complexes, Spécialiste en système de pilotage de l'entreprise et tableau de bord, Expert... [31/03]
• Indicateur et risque de la décision
  Pour expliquer le principe du tableau de bord, on utilise couramment la métaphore de la conduite automobile ou du pilotage d'un avion. Ce modèle simpliste est bien pratique pour expliquer les rudiments du pilotage. Mais une fois les bases acquises, il faut... [29/03]
• Gouvernance des données de l'entreprise
  L'importance de la gouvernance des données n'est plus à démontrer. Pour transformer les données en informations puis en connaissances, il est nécessaire d'investir dans la technologie. Les techniques, méthodes et outils d'ETL, Extract Transform Load,... [22/03]
• Transformation digitale, facteurs de réussite 
  Le projet de transformation digitale ne saurait être traité de façon parcellaire. C'est un projet d'ampleur aux multiples conséquences. Il s'agit de prendre en considération tous les paramètres, et surtout en faisant participer toutes les acteurs concernés.... [17/03]