Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• La prise de décision et le droit à l'erreur
  Malgré la croyance largement répandue, la qualité d'une décision ou la compétence d'un décideur ne peuvent être jugées au seul vu des résultats. C'est pourtant malheureusement le principe retenu, que ce soit en entreprise ou ailleurs, pour trier les... [21/10]
• Décider en équipe, La Révolution du Management
  Faciliter la prise de décision en équipe, c'est se placer en pole position pour rendre possible l'entreprise du 21ème siècle, coopérative, pro-active, et donc innovante. Toute innovation managériale repose en effet sur une autonomie pleinement assumée... [19/10]
• Comment réussir son plan stratégique ?
  Bâtir et surtout parvenir à appliquer et à déployer un solide plan stratégique ne se fera pas tout seul. Au delà des grandes théories et des récits construits à rebours, la réussite d'un plan stratégique exige une approche méthodique fondée sur... [14/10]
• Modélisation de la décision, simple ou complexe
  Pour mieux comprendre les subtilités du processus de décision dans l'entreprise, il est nécessaire de recourir à une modélisation. Les quatre modèles décisionnels présentés ici sont bien utiles pour mieux aborder la question de l'aide à la décision... [12/10]
• Culture du résultat, les effets pervers
  Manipulations et dévoiement de la stratégie sont intrinsèquement liés à l'essor absurde de la culture du résultat. Dans ce contexte, lorsque la performance est matérialisée par un indicateur unique, ce n'est plus la performance que l'on cherche à... [07/10]
• Stratégie émergente
  Stratégie émergente, une manière efficace et réactive de concevoir et de décliner la stratégie sans se laisser déborder par les plans stratégiques et de profiter pleinement de l'intelligence collective et des informations de terrain. Les travaux de... [05/10]
• Qu'est-ce que le Permission Marketing ?
  Plutôt que de se lancer dans une coûteuse campagne Marketing où l'on cherche à toucher tout le monde et n'importe qui, pourquoi ne pas contacter les prospects les plus intéressants et leur demander la permission ? C'est cela le Permission Marketing.... [30/09]
• Prospecter et trouver ses clients
  Se mettre à son compte, se lancer en freelance est relativement simple… Tant que l'on parle des formalités%nbsp;! Le plus difficile, ce sera de trouver un produit vendable, soi-même pour un consultant, et des clients prêts à payer le bon prix !... [28/09]
• Gestion de la connaissance : Le Knowledge management
  La gestion de la connaissance, vaste sujet s'il en est. Ce devrait être pourtant une piste de choix de l'innovation des entreprises. En effet, pour affronter l'incertitude et la complexité croissante du contexte économique et concurrentiel des entreprises,... [23/09]
• Storytelling et management de projet
  Comment utiliser les techniques du storytelling pour documenter le projet, bâtir la mémoire collective à l'aide d'histoires vécues, et préparer ainsi le transfert des connaissances.... [21/09]
• BPM, le management de la performance centré processus
  Le Business Process Management, BPM, que l'on peut désigner en français comme le management de la performance centré processus, est en effet une démarche d'amélioration de la performance centrée sur les processus métiers de l'entreprise et orientée client. ... [16/09]
• Les livres du Process Management
  Sélection de livres de référence du mananagement de la performance orienté processus centrés sur la question du BPM, Business process Management, et les processus métiers ainsi que l'architecture du SI orientée processus métiers.... [14/09]
• Qu'est-ce qu'un diagramme Ishikawa ?
  Ishikawa Diagramme causes effets, arete de poisson, l'outil adéquat pour trouver les causes d'un phénomène. Comme pour la large majorité des outils de la démarche qualité, le diagramme d'Ishikawa nécessite pour sa réalisation et sa pleine utilisation... [09/09]
• La transformation digitale, Avantages & Inconvénients
  Où l'on étudie les apports de la transformation digitale sur les processus de communication et les impacts des indispensables transformations managériales sur le processus décisionnel pour une plus grande réactivité. Où l'on traite aussi des dérives... [07/09]
• Transformation digitale, comment la réussir ?
  Quels sont les facteurs de réussite de la transformation digitale ? Quelles sont les conditions pour réussir ? L'entreprise connectée ? Comment ne pas échouer ? Cette technologie disruptive réforme nos traditionnelles manières de... [02/09]
• L'Entreprise numérique et la transformation digitale
  L'entreprise numérique, produit de la transformation digitale ou e-transformation, est nécessairement une entreprise communicante exploitant les outils coopératifs à l'heure du web interactif et des réseaux sociaux. Encore faut-il l'envisager, puis la... [31/08]
• Comment devenir riche sans se fatiguer ?
  Devenir riche ? La méthode ! Avec un peu d'humour; il y a une historiette que l'on prête à Rothschild et qui commence ainsi... Nous poursuivrons plus sérieusement avec des ouvrages de références dont la lecture est incontournable.... [24/08]
• Humour management
  Quelques dessins et quelques histoires humoristiques bien pratiques pour mieux mettre en évidence les travers du management en entreprise. Avec un peu de recul, bien des situations prêtent à sourire, voire à rire franchement. Le rire détend, le rire... [17/08]
• Qu'est-ce que le Text Mining ?
  Définition et outils de Text Mining. Un premier exemple historique pour bien comprendre l'importance d'extraire le sens de documents non structurés, suivi d'un second exemple bien plus récent où cette idée d'extraire des résumés synthétiques, pour... [10/08]