Piloter la Performance de l'Entreprise Innovante

À lire aujourd'hui...

• Comment prévenir les risques du projet
  Il n'est guère possible de se protéger de tous les risques qui menacent le bon achèvement du projet. Cela dit, avec de bonnes habitudes, on peut aisément en prévenir une bonne partie. La première et la plus essentielle de ces habitudes, c'est de communiquer.... [23/03]
• Tableau de bord, l'erreur à éviter : se lancer dans la réalisation sans penser à la conception
  Il y a UNE erreur à éviter : c'est de passer au COMMENT le faire avant le POURQUOI le faire. Autrement dit : Ne vous jeter pas sur Excel, ne foncez pas sur les tutos pour visionner les vidéos d'indicateurs et les copier à l'identique. Si on espère qu'il... [21/03]
• L'Intelligence Artificielle et la prise de décision, deux bonnes raisons de ne pas y croire
  Si, depuis déjà quelques années, on loue avec toujours plus d'emphase les succès rencontrés par les solutions d'intelligence artificielle, c'est à juste titre tant les progrès sont significatifs. Il existe toutefois un domaine où l'IA ne sera jamais... [18/03]
• Comment sécuriser le Système d'Information ?
  Paradoxalement, la question de la sécurité du système d'information est encore aujourd'hui pour bien des entreprises le parent pauvre lorsqu'il s'agit de définir les enveloppes budgétaires. Malgré la multiplication des menaces, malgré l'importance prise... [16/03]
• Comment déléguer, la bonne recette !
  Dans l'entreprise il faut déléguer... C'est une évidence... Mais c'est quoi déléguer ? S'agit-il de charger le collaborateur d'assumer toute la responsabilité des décisions qui ont été prises pour lui, ou q'il est contraint de prendre pour respecter... [14/03]
• La reconnaissance en entreprise, au-delà du blabla
  Nous avons tous besoin de reconnaissance, c'est dans la nature humaine. C'est d'autant plus vrai aujourd'hui en entreprise où l'on attend que chacun se défonce plus que de raison. Alors, c'est quoi la reconnaissance ? La reconnaissance commence par le respect... [11/03]
• La confiance en entreprise, 4 règles pour l'instaurer
  On évoque de plus en plus régulièrement l'importance de la confiance en entreprise. Rien de plus juste, c'est bien l'une des clés majeures pour parvenir à des organisations dynamisant l'innovation dans toutes ses dimensions. Encore faut-il savoir de quoi... [09/03]
• Comment travailler en équipe ?
  Bien que nous soyons des êtres sociaux, travailler en équipe n'est pas inné. On aimerait que deux plus deux soit supérieur à cinq, mais ça ne se fera pas tout seul. Mal organisé, le travail en équipe peut s'avérer contreproductif. Déjà, on ne gagnera... [07/03]
• Comment développer son sens du commerce ?
  Une entreprise aussi petite soit-elle ne vit que de ses clients. Pour entreprendre et réussir son business, il est préférable de développer son sens du commerce et du marketing afin de rendre son entreprise la plus attractive possible. Il s'agit en effet... [02/03]
• Entreprendre : le contrat
  Entrepreneur indépendant, le freelance a tout intérêt à redoubler d'attention au moment d'établir ou de signer un contrat d'engagement. Bien des contrats sont truffés de pièges...... [28/02]
• Romans d'entreprise, fictions d'entreprise
  Romans, fictions d'entreprise. Une sélection de romans dont l'action se déroule en entreprise. Le prisme de la fiction est un bon révélateur des travers de l'entreprise. C'est une manière d'exprimer la réalité vécue au quotidien par les salariés,... [26/02]
• Principe du Middleware
  Le middleware correspond à la couche intermédiaire d'un système client serveur, l'interface assurant l'échange entre les fournisseurs de services et les consommateurs. Deux types de Middleware : Objet et Messages MOM... [25/02]
• Un exemple d'outil pour construire le tableau de bord sous Excel
  Construire un tableau de bord sous excel, exemple outil#2. Situer l'entreprise sur son marché.... [25/02]
• Ergonomie du tableau de bord
  Une étude sur les principes ergonomiques des interfaces visuelles professionnelles d'aide à la décision. Le tablea ude bord est avant tout un passeur de sens. L'esthétique est importante mais elle n'est utile que si elle aide à la compréhension de l'information d'un seul coup d'oeil ... [25/02]
• Comment Utiliser le Diagramme Secteur
  Comment utiliser le graphique secteur, camembert et anneau. À quoi sert-il ? Exemples avec Microsoft Excel... [25/02]
• Humour et entreprise, albums humoristiques de management
  Humour et entreprise, livres et albums humoristiques de management. Sélection d'albums et de bandes dessinées humoristiques sur l'entreprise ... [25/02]
• DVD sur l'entreprise Une sélection de films
  Films d'entreprise. Espace Cinéma avec quelques films en DVD à voir, à revoir ou à découvrir sur le monde de l'entreprise et du management. Des films récents, d'autres un peu plus anciens, révélant la vie en entreprise, comédies, drames, thrillers, documentaires...... [25/02]
• Piloter les projets par les enjeux ...Facile à dire
  Piloter par les enjeux OK Mais comment peut-on imaginer résoudre la multitude de problèmes techniques tout en conservant les enjeux stratégiques en ligne de mire ?... [25/02]
• Livres gouvernance du Système d'information
  Sélection des meilleurs livres gouvernance du Systeme d'information (SI) , Sélection d'ouvrages à propos de CMMI, COBIT, ITIL. A lire pour mieux en saisir tous les aspects... [25/02]