Livres et extraits gratuits pour les managers qui ont compris l'importance de se former au long de leur carrière

Mise à jour le 25 mai 2026 Par Alain Fernandez

Quelques longs extraits et livres PDF gratuits à télécharger pour enrichir les savoirs des managers et renforcer leur résistance aux aléas du parcours professionnel (pour ne pas dire résilience) : se défaire des regrets des décisions prises par le passé et qui se révèlent peu productives, construire des entreprises coopératives qui soient en phase avec notre époque, assurer un management humain pleinement assumé et adopter les 7 bonnes habitudes pour se former en continu, la seule bonne méthode pour se construire personnellement.

Instaurer la démocratie dans l'entreprise

Paradoxalement, bien que l'innovation soit reconnue comme la planche de salut, les entreprises maintiennent contre vents et marées un principe de gouvernance antédiluvien où tout le pouvoir de décision réside entre les mains d'une poignée de dirigeants, la plupart du temps précautionneusement éloigné des réalités et des métiers pratiqués.
Les salariés, les vrais créateurs de richesses, sont pour leur part soumis au devoir d'obéissance (lien de subordination contractuel).
Comment peut-on innover dans ses conditions ?

Il n'est que temps de privilégier de basculer de modèle et d'opter pour une gouvernance démocratique à part entière prônant la coopération étendue et la participation aux décisions.

Tableaux de bord du manager innovant, le livre La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Auteur : Alain Fernandez, consultant, auteur et formateur, spécialiste des organisations industrielles depuis près de 30 ans.
Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
Dispo en version complète aux formats :
Amazon.fr (broché), Amazon.fr (kindle), Fnac (epub)

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Trois extraits des trois temps de cette étude à télécharger gratuitement

Ebook "Dictionnaire du Lean à télécharger"

Le dictionnaire du Lean Management Gratuit

Alain Fernandez
Ce dictionnaire est associé au précédent livre. Il est en chargement libre.
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Ebook "Le Lean Management à l'Hôpital"

Le Lean Management à l'Hôpital

Alain Fernandez

PDF GRATUIT Cliquez sur l'image pour télécharger l'ebook...

8 verbes d'action et 30 recommandations pour un management humain et efficace

Perfonomique Saison III

30 recommandations illustrées pour un management humain pleinement assumé, plus un point précis sur le manager et l'IA

Auteur : Alain Fernandez
Editeur : Editions Mimismo
Collection : Guide Pratique
7^ème édition 2025

ISBN : 9782959320460
236 pages
Dispo en version complète aux formats : kindle et epub (4,99€)

KOBO

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Les 7 bonnes habitudes pour se former sans souci

Livre Les 7 bonnes pratiques pour se former seul et sans contrainte

Rattraper le temps perdu sans se prendre la tête
Les 7 bonnes pratiques pour se former seul et sans contrainte
Alain Fernandez

ebook disponible immédiatement
110 pages (en équivalent papier)
Éditions MIMISMO
ISBN : 9782959320446
Dispo en version complète aux formats : kindle et epub

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Extrait à télécharger gratuitement

Extrait : 7 bonnes pratiques pour se former seul et sans contrainte

Se former avec le web et les RS

Et si moi aussi je savais un peu tout sur tout ?
Sept outils pour tout apprendre grâce au web et aux réseaux sociaux
Alain Fernandez

133 pages Éditions MIMISMO 2020
ISBN : 978-2-9567588-5-3

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Extrait à télécharger gratuitement

Extrait : Se former avec le web et les RS

De la connaissance à la compétence

Connaissances, Savoirs et Compétences
Alain Fernandez
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Accompagnement du changement et l'enrobage de la pilule

Le bidonnage de l'accompagnement du changement en entreprise
Pour ne pas jouer la carte de la coopération, consultants et dirigeants préfèrent jouer la carte de l'infantilisation des salariés, en abusant de "la pédagogie", sous-entendu que s'ils ne veulent pas c'est qu'ils n'ont rien compris.
Grave erreur, ils ont parfaitement compris et seraient prêts à jouer la carte de la coopération si les dirigeants et décideurs remisaient un tant soit peu leur mépris naturel...
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Ne pas se tromper d'objectif, l'erreur du management

Ne pas se tromper d'objectif, l'exemple de la tomate
Il est assez aisé "d'oublier" le vrai client, celui qui au final paie...
Le véritable objectif ne se discerne pas au premier coup d'oeil, il faut prendre du recul pour poser les bonnes questions : qui paie, qui donc doit-on satisfaire. Un problème récurrent en entreprise et aussi et surtout dans les réorganisations des services publics où la focalisation sur le coût "oublie" le véritable client et sa satisfaction.
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Voir aussi la version courte... : Se tromper d'objectif, L'exemple de la tomate

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humain
PDF de 70 pages gratuit : Une démarche en trois temps pour casser un tant soit peu le modèle archaïque du management qui ne fonctionne que grâce à un directivisme imposé... Pas facile de dynamiser l'intelligence collective ! Il n'est que temps de redéfinir les relations sociales en entreprise et d'introduire la participation totale de tous les salariés, acteurs de l'entreprise et créateurs de richesse.
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La démocratie en entreprise

Plaidoyer et méthodologie pour un management à visage humain Démocratie en entreprise
Réformer le management : Le salarié n'est pas un "COÛT" à réduire, voire à éliminer, mais bien une "VALEUR" à respecter.
Redonner toutes leurs lettres de noblesse aux femmes et aux hommes de l'entreprise, qui sont les véritables créateurs de richesse, soit dit en passant, ne devrait plus être un slogan réservés aux seuls adeptes du « socialwashing », triste pendant du « green-washing »...
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Construire le collectif

Construire le collectif
Un collectif, c'est avant tout un ensemble d'individualités partageant des valeurs communes pour agir de manière concertée.
Pour autant, pour parvenir à constituer un collectif efficace, il ne suffira pas de simplement regrouper des individus qui, comme par magie, décideront d’agir de concert pour at-teindre les objectifs fixés.
Un collectif, ça se construit ! Et cela, on le sait depuis déjà pas mal d’années. Ce ne sera pas avec le « Team Building », Ce ne sera pas non plus en cultivant le mythe du « Leadership »...
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Voir aussi la vaste quantité de dossiers, livres blancs et e-book " Management " au format PDF, ils sont tous en accès libre et gratuits

Piloter l'Entreprise Innovante...

Avez-vous déjà essayé d'instaurer la prise de décision en équipe ? Sans précautions préalables, rapidement, le consensus le plus mou qui soit vient casser les plus pures ambitions. Mais connaissez-vous la méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance ? Rien de plus facile ! Elle est expliquée, illustrée et détaillée dans ce livre :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

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Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a accompagné nombre d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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