Cinq livres gratuits pour les managers qui ont compris l'importance de se former au long de leur carrière

Mise à jour le 01 novembre 2025 Par Alain Fernandez

Quelques livres gratuits à télécharger pour enrichir les savoirs des managers et renforcer leur résistance aux aléas du parcours professionnel (pour ne pas dire résilience) : se défaire des regrets des décisions prises par le passé et qui se révèlent peu productives, construire des entreprises coopératives qui soient en phase avec notre époque, assurer un management humain pleinement assumé et adopter les 7 bonnes habitudes pour se former en continu, la seule bonne méthode pour se construire personnellement.

Instaurer la démocratie dans l'entreprise

Paradoxalement, bien que l'innovation soit reconnue comme la planche de salut, les entreprises maintiennent contre vents et marées un principe de gouvernance antédiluvien où tout le pouvoir de décision réside entre les mains d'une poignée de dirigeants, la plupart du temps précautionneusement éloigné des réalités et des métiers pratiqués.
Les salariés, les vrais créateurs de richesses, sont pour leur part soumis au devoir d'obéissance (lien de subordination contractuel).
Comment peut-on innover dans ses conditions ?

Il n'est que temps de privilégier de basculer de modèle et d'opter pour une gouvernance démocratique à part entière prônant la coopération étendue et la participation aux décisions.
C'est le thème de cet ouvrage de référence du management proposé en version GRATUITE :

Tableaux de bord du manager innovant, le livre La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
Pages : 360 pages
Prix : GRATUIT (téléchargement libre...)

Une question de prise de décision...

La prise de décision est au coeur du fonctionnement des entreprises, est-elle (trop) centralisée comme trop souvent ou facilite-t-on une délégation effective et concrète ?

En parallèle de cette question essentielle qui conditionne le fonctionnement et la nature même de l'organisation, il est aussi important de s'attarder sur le processus de prise de décision: la qualité de la collecte des informations, le rôle des conseillers, les risques difficiles à appréhender, tout comme la déformation de la décision une fois mise en action au fil de la chaîne hiérarchique.
Cependant, il y a un thème encore bien plus important du processus de décision qui est trop souvent oublié, c'est celui du regret.
Comment réagit-on lorsque l'on prend conscience que les décisions prises par le passé ont forgé notre parcours de vie qui désormais suit un cours qui ne nous satisfait pas ? Bref, on regrette.
Bon, en réalité, tout le monde n'éprouve pas des regrets. J'en connais et pas des moindres qui sont capables de déployer des tonnes d'efforts pour tordre la vérité afin de justifier leurs erreurs passées.
Mais pour le commun des mortels, vous, moi, le regret peut parfois entraîner des conséquences funestes qui nous empêchent de vivre pleinement le présent et de construire un avenir.
Voyons comment combattre ce sentiment délétère pour vivre pleinement sa vie, c'est le thème du roman-étude présenté ci-dessous en version GRATUITE :

Un Bonheur Imaginaire

"La vie c’est ce qui s‘écoule pendant que tu regrettes tes décisions passées..."

Sujet : Une étude complète et romancée sur le thème des regrets des décisions prises par le passée et la méthode pour les surpasser afin de vivre pleinement le présent et construire l'avenir.
Livre illustré
Nb. de pages : 234
Prix : GRATUIT (téléchargement libre...)
EAN : 978-2959320415

Extrait du livre

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Collection : Guide Pratique
7^ème édition 2025

ISBN : 9782959320460
236 pages GRATUIT (cliquez sur l'image de couv.)

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Piloter l'Entreprise Innovante...

Avez-vous déjà essayé d'instaurer la prise de décision en équipe ? Sans précautions préalables, rapidement, le consensus le plus mou qui soit vient casser les plus pures ambitions. Mais connaissez-vous la méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance ? Rien de plus facile ! Elle est expliquée, illustrée et détaillée dans ce livre :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

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Pour acheter ce livre :

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a accompagné nombre d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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