De salarié à entrepreneur indépendant

Par Alain Fernandez Partagez :

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Les 7 temps de la démarche

"Si vous ne pilotez pas vous même votre propre destin, quelqu'un d'autre le fera à votre place". Steve Jobs

Assumez vos ambitions, entreprenez en indépendant et conduisez votre carrière à votre gré. C'est bien là le moyen le plus efficace de réussir votre projet de vie professionnelle. Méthode pratique et illustrée en sept temps.

Le guide pour entreprendre

Temps 1 (Partie 1). Pourquoi entreprendre en indépendant ?
Pourquoi entreprendre en indépendant ? Il est devenu extrêmement difficile de construire une carrière au sein même de l’entreprise. Les impératifs concurrentiels incitent les entreprises à instaurer des règles de fonctionnement en total désaccord avec les aspirations des salariés. Pour exercer un métier qui vous plait et construire une vraie carrière, il est préférable d’abandonner le monde du salariat pour entreprendre en indépendant.
Temps 2 (Partie 2). Vaincre les résistancesVaincre les résistances Prendre le virage de sa carrière et passer concrètement du statut de salariat à celui d’entrepreneur n’est pas si aisé. Il faut au préalable vaincre les résistances (éducation, culture, procrastination) qui nous empêchent de franchir le pas.
Temps 3 (Partie 3). Bâtir son projet de vie professionnelle
Bâtir son projet de vie professionnelle Pour construire une carrière choisie, il est recommandé d’adopter de saines habitudes et une gestion rigoureuse de ses actions. C’est ainsi que l’on pourra améliorer sa capacité à prendre de bonnes décisions et pratiquer une gestion rationnelle de son temps.
Temps 4 (Partie 4). Les valeurs professionnelles, donner du sens à son projet d'entreprise
Les valeurs professionnelles. Pour exercer efficacement un métier il faut déjà l’aimer, s’assurer qu’il corresponde bien à ses aspirations profondes et qu’il est en phase avec ses qualités personnelles. C’est ainsi que l’on pourra laisser s'exprimer ses talents et exceller autant pour sa propre satisfaction que pour celle de ses clients.
Temps 5 (partie 5). La démarche commerciale : le business model
Le business model Mais toute idée d’entreprise ne devient pas nécessairement un business model viable. Une bonne idée d’entreprise est aisément réalisable, elle rencontre son marché et elle est durablement rentable.
Temps 6 (Partie 6). Développer les réseaux de coopération et d'entraide
Développer les réseaux L’indépendant n’est plus un salarié, il peut nouer des relations durables avec des partenaires et pratiquer une véritable coopération. Un réseau professionnel n’est pas un simple réseau relationnel. Pour qu’il devienne un lieu de coopération et d’entraide il faut bien en saisir les règles pour devenir un membre réellement actif.
Temps 7 (Partie 7). Progresser en continu
Progresser en continu Il n’existe pas de réussite sans une démarche de progrès continu. Mais l’amélioration a aussi ses limites.
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