Formation tableau de bord et Business Intelligence

Apprendre seul les outils du management

Cours Les tableaux de bord de l'entreprise

Une formation en 4 chapitres à la conception du système de Business Intelligence de l'entreprise centré sur les besoins des utilisateurs décideurs. C'est le propre de la méthode Gimsi. Elle place la conception des tableaux de bord de pilotage au coeur du projet décisionnel.

Ces 4 vidéos, correspondantes chacune à un chapitre de la formation, proposent une sensibilisation à la méthode Gimsi® et à la conduite du projet Business Intelligence.
Le premier chapitre de ce cours s'attarde le temps qu'il faut pour exposer les principes du management de la performance en entreprise. C'est une phase indispensable pour bien comprendre le rôle et les fonctions d'un outil de tableau de bord et bâtir ainsi un véritable instrument d'aide à la décision.
Ensuite les trois autres chapitres présentent les étapes de la méthode Gimsi. Pour mémoire, Gimsi est une méthode de conception et de réalisation du système décisionnel de l'entreprise centré sur les tableaux de bord. C'est un guide pour mettre en oeuvre une solution de Business Intelligence au service des utilisateurs - décideurs.

Les vidéos de formation

Vidéo 1 Les fondamentaux du pilotage de la performance

Premier chapitre de ce cours, bien comprendre les fondamentaux de la performance pour fixer la portée et les limites du projet tableaux de bord. Cette vidéo a été vue par plus de 100.000 internautes...

Vidéo 2 la méthode Gimsi

Deuxième chapitre de ce cours en ligne, les cinq premières étapes de la méthode Gimsi, de la stratégie aux indicateurs de performance.

Vidéo 3 la Business Intelligence

Le troisième chapitre, les étapes 7 à 8 de la méthode Gimsi, spécifiquement dédié aux aspects technologiques du projet et à l'intégration des produits de la Business Intelligence

Vidéo 4 Management de la Performance

Quatrième et dernier chapitre, les dernières étapes de la méthode Gimsi, les références et les perspectives du projet.

Le support de cours

Cette formation n'est qu'une introduction au thème de la Business Intelligence au service du processus de décision. Il est important d'aller plus avant et de se référer au livre "Les nouveaux tableaux de bord des managers", référence de ce site. Régulièrement actualisé, il assure la cohérence du déroulement de la méthode avec les nouvelles attentes des utilisateurs, la réalité du fonctionnement des entreprises et les toutes dernières évolutions de la technologie.

Les Nouveaux Tableaux de Bord des Managers
6ème édition Eyrolles
Le projet Business Intelligence clés en main
Fiche détaillée
Livre de référence pour bâtir le système de pilotage réparti de l'entreprise centré sur les tableaux de bord et l'aide à la décision pour tous. Cet ouvrage, "long-seller", a été vendu à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires.

www.amazon.fr, www.eyrolles.com
Ebook : PDF ou ePub, Kindle

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Toutes les formations en ligne sont directement accessibles depuis ce canal : Devenir un chef de projet efficace (4 vidéos), tableau de bord et Business Intelligence (4 vidéos), tableau de bord avec Excel (6 vidéos), Devenir entrepreneur (2 vidéos),

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