La gouvernance d'entreprise

Qu'est-ce que la Gouvernance ?

La gouvernance d'entreprise est un système, d'autres diront un processus, par lequel l'entreprise est dirigée et contrôlée afin de gérer et protéger les intérêts de toutes les parties prenantes. L'enjeu étant d'améliorer la performance au sens de chacune des parties prenantes sans pour autant déroger aux règles juridiques et aux statuts établis par l'entreprise. (extrait des nouveaux tableaux de bord des managers)

Les principes de gouvernance déclinés à l'entreprise

La mise en oeuvre de la gouvernance dans l'entreprise permet de garantir un processus durable et efficace de création de valeurs conforme à l'ensemble des parties-prenantes internes et externes et en respect des règlements légaux, des statuts internes et des principes éthiques.

La gouvernance, les ressources

Bien évidemment, un tel sujet ne sera pas traité en trois lignes. je vous propose ci-après plusieurs articles classés en cinq sous-catégories, chacun explorant une facette de cette délicate question.

1. Les fondamentaux

• La gouvernance, définition
  Depuis une bonne décennie, le terme de gouvernance, vocable de l'ancien vocabulaire français revenu par l'anglais Governance est de plus en plus souvent cité. Que se cache-t-il donc derrière ce concept particulièrement important ?
• Gouvernance d'entreprise en pratique
  Comment garantir un pilotage d'entreprise moins sensible aux ambitions personnelles et aux puissances financières ? Comment établir un pilotage en accord avec les parties prenantes ? Des thèmes qui exigent des réponses précises.
• L'affaire ENRON
  L'affaire Enron et de ses dirigeants Kenneth Lay et Jeffrey Skilling, le plus grand scandale financier des 30 dernières années. Pour bien comprendre l'origine des lois Sarbanes Oxley et des normes comptables IAS-IFRS l'affaire Enron est incontournable.

2. Principes et missions de la gouvernance

• Principe de gouvernance d'entreprise
  Quel est le principe de la gouvernance d'entreprise ou Corporate Governance ? Quelle en est la portée ? Quels en sont les règlements législatifs et comptables ?
• Les enjeux de la gouvernance d'entreprise
  L'instauration de la gouvernance d'entreprise vise à pallier aux défauts des organisations traditionnelles qui pénalisent durablement la performance durable de l'entreprise. Etudions de plus près le rôle, les enjeux, les missions.

3. Les outils

• La loi Sarbanes Oxley SOX
  La loi Sarbanes Oxley, aussi dénommée Public Company Accounting Reform and Investor Protection Act of 2002 ou plus simplement SOX ou Sarbox, est la réponse aux multiples scandales comptables et financiers.
• Les normes IAS IFRS
  IFRS International Financial Reporting Standard, complément des normes IAS International Accounting Standard, sont des normes comptables internationales élaborées par l'IASB, International Accounting Standards Board, au lendemain des scandales financiers.

4. Sur un thème connexe

• Gouvernance du Système d'Information SI
  La mise en oeuvre de la gouvernance du système d'information est désormais un impératif pour conduire et faire évoluer le SI en accord avec les parties prenantes. Cette exigence est d'ailleurs sérieusement amplifiée à l'heure de la transformation numérique. Si historiquement, le système d'information est entré dans l'entreprise par étape, au fur et à mesure des services rendus, il joue aujourd'hui un rôle stratégique de premier plan et doit être piloter en ce sens.

5. Voir aussi

• La théorie des parties prenantes, l'autre stratégie
  La stratégie gagnante, ce n'est pas nécessairement une guerre de position. La stratégie, c'est aussi tisser des alliances profitables pour chacune des parties. Une stratégie implique un grand nombre d'acteurs directs ou indirects. Ce sont les parties prenantes.

Ressources web

• Référentiel pour une gouvernance raisonnable des entreprises IFGE Institut Français de Gouvernement des Entreprises
• economie.gouv.fr La gouvernance d'entreprise sur le portail du ministère de l'économie

En complément de la gouvernance d'entreprise, La prise de décision répartie

Les Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285

Disponible en librairie
   

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L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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Livres à lire

› Les deux livres proposés ici sont exclusivement consacrés à la gouvernance d'entreprise. Tous deux publiés dans l'excellente collection "repères" des éditions "La découverte" à un prix défiant toutes concurrence, ils se complètent l'un l'autre...

La gouvernance de l'entreprise
Roland Pérez
Éditions La Découverte
126 pages
Dispo :
› www.amazon.fr  

La théorie des parties prenantes
Maria BONNAFOUS-BOUCHER, Jacob Dahl RENDTORFF
Éditions La Découverte
128 pages
Dispo :
› www.amazon.fr 

Voir aussi...

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Personne ne garde mieux un secret que celui qui ne le connaît pas. George Farquar

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