La gouvernance d'entreprise
Le vocable gouvernance exprime la manière de conduire les affaires d'une entité. Dans le cadre d'une entreprise, la mise en place d'une gouvernance digne de ce nom implique une définition précise du processus de décision et du rôle des parties prenantes impliquées pour la question du pilotage. Nous étudierons dans ce chapitre, les principes d'une bonne gouvernance ainsi que les dispositifs à mettre en oeuvre pour fédérer et orienter les pouvoirs détenus par chacune des parties prenantes dans un esprit de création de valeurs durable.
Qu'est-ce que la Gouvernance ?
La gouvernance d'entreprise est un système, d'autres diront un processus, par lequel l'entreprise est dirigée et contrôlée afin de gérer et protéger les intérêts de toutes les
parties prenantes. L'enjeu étant d'améliorer la performance au sens de chacune des parties prenantes sans pour autant déroger aux règles juridiques et aux statuts établis par l'entreprise. (
extrait des nouveaux tableaux de bord des managers)
Les principes de gouvernance déclinés à l'entreprise
La mise en oeuvre de la gouvernance dans l'entreprise permet de garantir un processus durable et efficace de création de valeurs conforme à l'ensemble des parties-prenantes internes et externes et en respect des règlements légaux, des statuts internes et des principes éthiques.
Cette phrase introductive est un peu lourde il est vrai, mais cet ambitieux projet n'est pas des plus simples.
La gouvernance, les ressources
Bien évidemment, un tel sujet ne sera pas traité en trois lignes. je vous propose ci-après plusieurs articles classés en cinq sous-catégories, chacun explorant une facette de cette délicate question.
1. Les fondamentaux
2. Principes et missions de la gouvernance
- Principe de gouvernance d'entreprise
Quel est le principe de la gouvernance d'entreprise ou Corporate Governance ? Quelle en est la portée ? Quels en sont les règlements législatifs et comptables ?
- Les enjeux de la gouvernance d'entreprise
L'instauration de la gouvernance d'entreprise vise à pallier aux défauts des organisations traditionnelles qui pénalisent durablement la performance durable de l'entreprise. Etudions de plus près le rôle, les enjeux, les missions.
3. Les outils
- La loi Sarbanes Oxley SOX
La loi Sarbanes Oxley, aussi dénommée Public Company Accounting Reform and Investor Protection Act of 2002 ou plus simplement SOX ou Sarbox, est la réponse aux multiples scandales comptables et financiers.
- Les normes IAS IFRS
IFRS International Financial Reporting Standard, complément des normes IAS International Accounting Standard, sont des normes comptables internationales élaborées par l'IASB, International Accounting Standards Board, au lendemain des scandales financiers.
4. Sur un thème connexe
- Gouvernance du Système d'Information SI
La mise en oeuvre de la gouvernance du système d'information est désormais un impératif pour conduire et faire évoluer le SI en accord avec les parties prenantes. Cette exigence est d'ailleurs sérieusement amplifiée à l'heure de la transformation numérique. Si historiquement, le système d'information est entré dans l'entreprise par étape, au fur et à mesure des services rendus, il joue aujourd'hui un rôle stratégique de premier plan et doit être piloter en ce sens.
5. Voir aussi
- La théorie des parties prenantes, l'autre stratégie
La stratégie gagnante, ce n'est pas nécessairement une guerre de position. La stratégie, c'est aussi tisser des alliances profitables pour chacune des parties. Une stratégie implique un grand nombre d'acteurs directs ou indirects. Ce sont les parties prenantes.
Tableau de bord et gouvernance d'entreprise
Le tableau de bord est au coeur de la gouvernance d'entreprise. Comment mettre en place un système de mesure de la performance suffisamment pertinent pour assurer la réussite du projet gouvernance et garantir un pilotage efficace ?
Ressources web
En complément de la gouvernance d'entreprise, La prise de décision répartie
Les Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285
Disponible en librairie
Instaurer la démocratie en entreprise
La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Alain Fernandez
Editeur : Mimismo
Pages : 360 pages
Prix : 19,90 €
e-book : 9,49 € (promo de lancement valable en octobre)
EAN : 978-2959320422
Dispo :
Autres librairies en ligne...
Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"
L’auteur
Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.
Livres à lire
Les deux livres proposés ici sont exclusivement consacrés à la gouvernance d'entreprise. Tous deux publiés dans l'excellente collection "repères" des éditions "La découverte" à un prix défiant toutes concurrence, ils se complètent l'un l'autre...
La gouvernance de l'entreprise
Roland Pérez
Éditions La Découverte
126 pages
Dispo :
www.amazon.fr
La théorie des parties prenantes
Maria BONNAFOUS-BOUCHER, Jacob Dahl RENDTORFF
Éditions La Découverte
128 pages
Dispo :
www.amazon.fr
Voir aussi...
Le mot du jour
benchmarkingSi le benchmarking est fort utile pour se positionner sur l'echiquier, il est important de se méfier des dérives de standardisation. C'est bien en étant différent des autre que l'on a quelques chances de réussir non ?
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