Le team building, une équipe projet efficace

Mis à jour le 18 mars 2019 Par Alain Fernandez

Tant que l'équipe n'a pas atteint un niveau de cohésion, elle n'est en fait qu'un rassemblement d'individus regroupé en un même moment, un même lieu et n'ayant a priori que peu de choses à partager. Au programme ; le team building, ou la construction d'équipe, une méthode dont le but est de renforcer la cohésion de groupe, de la manager, d'organiser des réunions efficaces.

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Le meilleur indicateur de développement de l’esprit d’équipe est le ratio entre le nombre de "Nous" divisé par le nombre de "Je" prononcé au fil des conversations. Peter Drucker

Construire et manager une équipe projet

Tant que l'équipe n'a pas atteint un niveau de cohésion, elle n'est en fait qu'un rassemblement d'individus regroupé en un même moment, un même lieu et n'ayant a priori que peu de chose à partager.

"Construire" l'équipe afin qu'elle atteigne un niveau d'efficacité acceptable sera la principale tâche du manager de projet.

Pour cela, il devra faire preuve de discernement afin de bien identifier les particularités et les ambitions individuelles et jouer de diplomatie afin de les inciter à coopérer dans la durée pour le bien commun.

Au fil de ce chapitre, nous passerons en revue des techniques et méthodes que chacun devra adapter à son contexte spécifique. Il s'agit d'humains, êtres complexes par excellence. Chacun, chacune à ses propres affects, ses propres inquiétudes, ses propres ambitions, et bien sûr, ses propres compétences.

L'erreur c'est de ne voir que les compétences et de ne pas considérer la première partie de la phrase précédente. C'est pourtant sur ce plan que tout peut basculer, pour le meilleur comme pour le pire, lors d'une phase délicate d'un projet plus complexe que prévu.

Construire l'équipe projet

Comment bâtir une équipe ?
Une équipe, ce sont des individualités aux compétences complémentaires qui acceptent et prennent plaisir à collaborer pour oeuvrer en commun. Ce ne sera pas avec des trucs et des machins que l'on parviendra à bâtir une équipe efficace et performance. .
Team Building pour construire une équipe efficace
Les principes du Team Building expliqués (sans les gadgets !).
Comment organiser une équipe projet ?
Pour nous forger une idée plus précise des principes de fonctionnement d'une équipe projet actuelle, nous allons nous référer à deux modèles types: le modèle "compagnon" et le modèle "start-up".
Comment Manager l'équipe projet
Manager l'équipe projet avec les techniques du Team Building. Comment construire le groupe en 4 temps : 1. Observation, 2. Construction, 3. Production, 4. Efficacité. Voyons tout cela.
TLes rôles en équipe selon Meredith Belbin
Comment construire le groupe et définir les rôles selon les approches de Belbin selon son ouvrage "Team roles at work".
Le management de projet et les personnes difficiles
Managent de projet, comment travailler avec des personnes difficiles au sein de l'équipe, identifier et gérer les comportements déviants selon le modèle proposé par Rick Brinkman et Rick Kirshner.
Comment devenir un bon manager d'équipe
Devenir un bon manager, c'est apprendre à bien protéger le groupe et à gérer les conflits afin de stimuler du mieux possible la créativité de l'équipe.
Management humain du projet
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Manager de projet, remise donc tes préjugés!
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Brainstorming Vs Blamestorming
Depuis déjà bien des années, la technique du brainstorming a su s'imposer comme outil universel de créativité en groupe. Le blamestorming, c'est une autre démarche, bien plus classique de recherche d'un bouc émissaire pour renforcer la cohésion d'équipe. Voyons un cas concret.

Conduire une réunion

Comment conduire une réunion projet ?
Comment organiser une réunion projet ? Rôles, fonctions et usages de la réunion et un déroulement bien conduit pour un résultat conforme aux objectifs initiaux.
Animer une réunion projet, les bonnes règles
Comment conduire une réunion projet ? Quelles sont les bonnes pratiques et règles de bon sens pour une réunion réussie ?
Le déroulement d'une réunion efficace
L'humour est bien utile pour décoder les travers. Étudions à la loupe une réunion de travail plus vraie que vraie, une réunion à laquelle vous avez peut-être déjà participé malgré vous !
Le management collaboratif : qui déteste qui ?
Imaginez que vous puissiez identifier les pôles opposés dans une équipe. Une version adaptée de la sociométrie à la réalité de l'entreprise : le management collaboratif mais version collabhorratif, qui abhorre qui ?

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