Le team building, une équipe projet efficace

Mise à jour le 24 aout 2022 Par Alain Fernandez

Tant que l'équipe n'a pas atteint un niveau de cohésion, elle n'est en fait qu'un rassemblement d'individus regroupé en un même moment, un même lieu et n'ayant a priori que peu de choses à partager. Au programme : le team building, ou la construction d'équipe, une méthode dont le but est de renforcer la cohésion de groupe, de la manager, d'organiser des réunions efficaces.

1. Team Building 2. Équipe projet 3. Conduite de réunion 4. À lire

Le meilleur indicateur de développement de l’esprit d’équipe est le ratio entre le nombre de "Nous" divisé par le nombre de "Je" prononcé au fil des conversations. Peter Drucker

Construire et manager une équipe projet

"Construire" une équipe afin qu'elle atteigne un niveau d'efficacité acceptable sera la principale tâche du manager de projet.

Pour cela, il devra faire preuve de discernement afin de bien identifier les particularités et les ambitions individuelles, et jouer de diplomatie afin d'inciter chacun à coopérer dans la durée pour le bien commun.

Au fil de ce chapitre, nous passerons en revue des techniques et méthodes que chacun devra adapter à son contexte spécifique. Il s'agit d'humains, êtres complexes par excellence. Chacun, chacune à ses propres affects, ses propres inquiétudes, ses propres ambitions et bien sûr ses propres compétences.

L'erreur, c'est de ne voir que les compétences et de ne pas considérer la première partie de la phrase précédente. C'est pourtant sur ce plan que tout peut basculer, pour le meilleur comme pour le pire, lors d'une phase délicate d'un projet plus complexe que prévu.

Construire l'équipe projet

Comment bâtir une équipe ?
Une équipe, ce sont des individualités aux compétences complémentaires qui acceptent et prennent plaisir à collaborer pour oeuvrer en commun. Ce ne sera pas avec des trucs et des machins que l'on parviendra à bâtir une équipe efficace et performance.
Team Building pour construire une équipe efficace
Les principes du Team Building expliqués, les bonnes pratiques pour construire et gérer une équipe projet efficace (sans les gadgets !).
Comment organiser une équipe projet ?

Pour nous forger une idée plus précise des principes de fonctionnement d'une équipe projet actuelle, nous allons nous référer à deux modèles types : le modèle "compagnon" et le modèle "start-up".
Comment Manager l'équipe projet
Manager l'équipe projet avec les techniques du Team Building et construire le groupe en 4 temps : Observation, Construction, Production et Efficacité. Voyons tout cela.
Comment bâtir une équipe ?
Une équipe, ce sont des individualités aux compétences complémentaires qui acceptent et prennent plaisir à collaborer pour oeuvrer en commun. Ce ne sera pas avec des trucs et des machins que l'on parviendra (genre gadgets du team building) à bâtir une équipe efficace et performante. C'est un peu plus complexe que cela...
Qu'est-ce qu'un bon manager ?
Manager une équipe n'est autre que de parvenir à faire comprendre à chacun de ses membres que son intérêt personnel se retrouve dans la réussite du projet. Le bon chef de projet, c'est aussi celui qui saura insuffler l'envie de participer à une oeuvre dont chacun peut être fier. Autrement dit la qualité première est d'insuffler du sens...
Management humain du projet
On parle beaucoup de management humain, ce qui devrait être en théorie un truisme ou plutôt une tautologie, se révèle dans les faits malheureusement pour ceux qui le vive au quotidien, un oxymore. Pourtant, en univers complexe, même pour les obsédés de la raison économique, il est plus que temps de changez de vocabulaire et de remplacer les termes - autorité - et - ordre - par - synergie - et - coopération -,
Management de projet, remise donc tes préjugés !
Pour réussir vos projets, commencez donc par remiser au placard vos jugements a priori. C'est la façon dont vous jugez les membres de l'équipe qui en fera soit des champions soit des derniers de la classe (effet PYGMALION de Rosenthal et Jacobson).
Brainstorming Vs Blamestorming
La technique du brainstorming a su s'imposer comme outil universel de créativité en groupe. Le blamestorming, c'est une autre démarche, bien plus classique de recherche d'un bouc émissaire pour renforcer la cohésion d'équipe. Voyons un cas concret.

On conçoit le tableau de bord avant de le réaliser

Phase 1 : On le conçoit en équipe :

L'essentiel du tableau de bord , le livre

1. On définit la stratégie
2. On détermine les points d'intervention
3. On sélectionne les objectifs
4. On choisit les indicateurs
5. On structure le tableau de bord
Phase 2 : On le réalise avec Excel

Ce livre de référence est disponible en librairie. Il est en stock chez Amazon

Conduire une réunion

Comment conduire une réunion projet ?

Comment organiser une réunion projet ? Rôles, fonctions et usages de la réunion et un déroulement bien conduit pour un résultat conforme aux objectifs initiaux.
Animer une réunion projet, les bonnes règles

Comment conduire une réunion projet ? Quelles sont les bonnes pratiques et règles de bon sens pour une réunion réussie ?
Le déroulement d'une réunion efficace
L'humour est bien utile pour décoder les travers. Étudions à la loupe une réunion de travail plus vraie que vraie, une réunion à laquelle vous avez peut-être déjà participé malgré vous !
Le management collaboratif : qui déteste qui ?
Imaginez que vous puissiez identifier les pôles opposés dans une équipe. Une version adaptée de la sociométrie à la réalité de l'entreprise : le management collaboratif, mais version collabhorratif. Qui abhorre qui ?

Piloter l'Entreprise Innovante...

La prise de décision en équipe ne s'improvise pas. Pour parvenir à ce mode de management délégataire, crucial pour les organisations actuelles, privées comme publiques, un indispensable travail de fond prélable est nécessaire. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

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Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

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Le chef de projet efficace, le livre

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