Le team building, une équipe projet efficace
Tant que l'équipe n'a pas atteint un niveau de cohésion, elle n'est en fait qu'un rassemblement d'individus regroupé en un même moment, un même lieu et n'ayant a priori que peu de choses à partager. Au programme ; le team building, ou la construction d'équipe, une méthode dont le but est de renforcer la cohésion de groupe, de la manager, d'organiser des réunions efficaces.
Le meilleur indicateur de développement de l’esprit d’équipe est le ratio entre le nombre de "Nous" divisé par le nombre de "Je" prononcé au fil des conversations. Peter Drucker
Construire et manager une équipe projet

Tant que l'équipe n'a pas atteint un niveau de cohésion, elle n'est en fait qu'un rassemblement d'individus regroupé en un même moment, un même lieu et n'ayant
a priori que peu de chose à partager.
"Construire" l'équipe afin qu'elle atteigne un niveau d'efficacité acceptable sera la principale tâche du manager de projet.
Pour cela, il devra faire preuve de discernement afin de bien identifier les particularités et les ambitions individuelles et jouer de diplomatie afin de les inciter à coopérer dans la durée pour le bien commun.
Construire l'équipe projet
Team Building pour construire une équipe efficace
Les principes du Team Building expliqués. Quelles sont les bonnes pratiques pour construire et gérer une équipe projet efficace, c'est-à-dire en parfaite cohésion pour produire et atteindre ainsi les objectifs du projet ?
Comment organiser une équipe projet ?
Que ce soit pour répondre aux besoins des projets, toujours demandeurs de compétences, ou aux aspirations des nouvelles générations recherchant d'autres formes de satisfaction, l'organisation d'une équipe projet est en rupture avec le passé. Pour nous forger une idée plus précise des principes de fonctionnement d'une équipe projet actuelle, nous allons nous référer à deux modèles types: le modèle "compagnon" et le modèle "start-up".
Comment Manager l'équipe projet
Manager l'équipe projet avec les techniques du Team Building. Comment construire le groupe en 4 temps : 1. Observation, 2. Construction, 3. Production, 4. Efficacité. Voyons tout cela.
Team Building, les rôles en équipe selon Meredith Belbin
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Le management de projet et les personnes difficiles
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Comment devenir un bon manager d'équipe
Devenir un bon manager, c'est apprendre à bien protéger le groupe et à gérer les conflits afin de stimuler du mieux possible la créativité de l'équipe.
Management humain du projet
Le chef de projet efficace pratique un management humain, les 12 pratiques de bon sens. En univers complexe, changez votre vocabulaire: remplacez les termes autorité et ordre par synergie et coopération. En substance, mobilisez les ressources pour agir et dynamisez l'imagination pour réussir.
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Le déroulement d'une réunion efficace
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Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management humain
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Lorsqu'il faut arrêter un projetIl peut arriver qu'au cours de la réalisation d'un projet on prenne conscience que finalement les ambitions initiales de rentabilité ne seront pas remplies. Il est alors judicieux de se poser la question de l'arrêt du projet pour redistribuer les ressources, humaines et financières vers des projets plus rentables. Une décision délicate s'il en est.
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De la performance
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