Le team building, une équipe projet efficace

Mise à jour le 24 aout 2022 Par Alain Fernandez

Tant que l'équipe n'a pas atteint un niveau de cohésion, elle n'est en fait qu'un rassemblement d'individus regroupé en un même moment, un même lieu et n'ayant a priori que peu de choses à partager. Au programme : le team building, ou la construction d'équipe, une méthode dont le but est de renforcer la cohésion de groupe, de la manager, d'organiser des réunions efficaces.

1. Team Building 2. Équipe projet 3. Conduite de réunion 4. À lire

Le meilleur indicateur de développement de l’esprit d’équipe est le ratio entre le nombre de "Nous" divisé par le nombre de "Je" prononcé au fil des conversations. Peter Drucker

Construire et manager une équipe projet

"Construire" une équipe afin qu'elle atteigne un niveau d'efficacité acceptable sera la principale tâche du manager de projet.

Pour cela, il devra faire preuve de discernement afin de bien identifier les particularités et les ambitions individuelles, et jouer de diplomatie afin d'inciter chacun à coopérer dans la durée pour le bien commun.

Au fil de ce chapitre, nous passerons en revue des techniques et méthodes que chacun devra adapter à son contexte spécifique. Il s'agit d'humains, êtres complexes par excellence. Chacun, chacune à ses propres affects, ses propres inquiétudes, ses propres ambitions et bien sûr ses propres compétences.

L'erreur, c'est de ne voir que les compétences et de ne pas considérer la première partie de la phrase précédente. C'est pourtant sur ce plan que tout peut basculer, pour le meilleur comme pour le pire, lors d'une phase délicate d'un projet plus complexe que prévu.

Construire l'équipe projet

Comment bâtir une équipe ?
Une équipe, ce sont des individualités aux compétences complémentaires qui acceptent et prennent plaisir à collaborer pour oeuvrer en commun. Ce ne sera pas avec des trucs et des machins que l'on parviendra à bâtir une équipe efficace et performance.
Team Building pour construire une équipe efficace
Les principes du Team Building expliqués, les bonnes pratiques pour construire et gérer une équipe projet efficace (sans les gadgets !).
Comment organiser une équipe projet ?

Pour nous forger une idée plus précise des principes de fonctionnement d'une équipe projet actuelle, nous allons nous référer à deux modèles types : le modèle "compagnon" et le modèle "start-up".
Comment Manager l'équipe projet
Manager l'équipe projet avec les techniques du Team Building et construire le groupe en 4 temps : Observation, Construction, Production et Efficacité. Voyons tout cela.
Les rôles en équipe selon Meredith Belbin

Comment construire le groupe et définir les rôles suivant les approches de Belbin selon son ouvrage "Team roles at work".
Le management de projet et les personnes difficiles
Comment travailler avec des personnes difficiles au sein de l'équipe projet, identifier et gérer les comportements déviants selon le modèle proposé par Rick Brinkman et Rick Kirshner.
Comment devenir un bon manager d'équipe
Devenir un bon manager, c'est apprendre à bien protéger le groupe et à gérer les conflits afin de stimuler du mieux possible la créativité de l'équipe.
Management humain du projet
Le chef de projet efficace pratique un management humain. En univers complexe, changez votre vocabulaire et remplacez les termes autorité et ordre par synergie et coopération. En substance, mobilisez les ressources pour agir et dynamisez l'imagination pour réussir.
Management de projet, remise donc tes préjugés !
Pour réussir vos projets, commencez donc par remiser au placard vos jugements a priori. C'est la façon dont vous jugez les membres de l'équipe qui en fera soit des champions soit des derniers de la classe (effet PYGMALION de Rosenthal et Jacobson).
Brainstorming Vs Blamestorming
La technique du brainstorming a su s'imposer comme outil universel de créativité en groupe. Le blamestorming, c'est une autre démarche, bien plus classique de recherche d'un bouc émissaire pour renforcer la cohésion d'équipe. Voyons un cas concret.

On conçoit le tableau de bord avant de le réaliser

Phase 1 : On le conçoit en équipe :

L'essentiel du tableau de bord , le livre

1. On définit la stratégie
2. On détermine les points d'intervention
3. On sélectionne les objectifs
4. On choisit les indicateurs
5. On structure le tableau de bord
Phase 2 : On le réalise avec Excel

Ce livre de référence est disponible en librairie. Il est en stock chez Amazon

Conduire une réunion

Comment conduire une réunion projet ?

Comment organiser une réunion projet ? Rôles, fonctions et usages de la réunion et un déroulement bien conduit pour un résultat conforme aux objectifs initiaux.
Animer une réunion projet, les bonnes règles

Comment conduire une réunion projet ? Quelles sont les bonnes pratiques et règles de bon sens pour une réunion réussie ?
Le déroulement d'une réunion efficace
L'humour est bien utile pour décoder les travers. Étudions à la loupe une réunion de travail plus vraie que vraie, une réunion à laquelle vous avez peut-être déjà participé malgré vous !
Le management collaboratif : qui déteste qui ?
Imaginez que vous puissiez identifier les pôles opposés dans une équipe. Une version adaptée de la sociométrie à la réalité de l'entreprise : le management collaboratif, mais version collabhorratif. Qui abhorre qui ?

Piloter l'Entreprise Innovante...

De l'importance de réformer les principes archaïques de contrôle de la mesure de la performance pour enfin dynamiser la prise de décision en équipe, incontournable clé de l'entreprise innovante. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

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Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

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Le mot du jour

tableau de bord
Un bon tableau de bord ne se contente pas de délivrer une information de jugement : bien/ moyen/ peut mieux faire. Il doit aussi suggérer les bonnes questions.