On échange, c'est-à-dire on donne, on reçoit et l'on profite ainsi de l'émulation du groupe. Partager c'est aussi construire ensemble.
Partager, c'est donner et recevoir. Ces deux actions ne se déroulent pas nécessairement dans la même unité de temps. Le partage (sous-entendu le partage en ligne au sein des réseaux sociaux) n'est pas non plus une forme de troc. Il ne s'agit pas de comparer la valeur de la « chose » donnée avec la « chose » reçue.
Le partage, c'est l'expression d'un altruisme orienté vers des partenaires qui ont aussi compris qu'il s'agissait d'un jeu gagnant-gagnant. Nous sommes dans une dimension horizontale de pair à pair.
Je vais être très directe, j'ai énormément appris sur les réseaux sociaux et les forums dédiés à mon activité. Ce sont des métiers récents et toujours en évolution. Les techniques et les pratiques ne sont pas figées et on se perfectionne justement au sein même de ces lieux d'échanges.
On pose ouvertement les questions qui nous préoccupent, et on répond du mieux possible aux questions posées lorsque l'on se sent capable d'apporter quelque chose à la conversation en cours. C'est réellement un jeu gagnant/gagnant. C'est grâce à ces échanges que j'ai pu progresser et que je progresse encore dans la maîtrise de mon métier.
Êtes-vous plutôt tenté de la partager afin que tout le monde en profite et améliore le cas échéant cette méthode pour le bien commun ou au contraire, vous souvenez-vous que lorsque vous étiez vous-même dans la difficulté, ils n'étaient pas nombreux à essayer de vous sortir la tête de l'eau ?
Le thème: Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
ISBN : 9782959320422
Pages : 360 pages
Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"
Alain Fernandez a formé au cours de sa carrière un bon nombre de managers et de futurs entrepreneurs. Il est l'auteur de plusieurs livres d'autoformation publiés aux Éditions Eyrolles, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités. Il offre sur le site www.piloter.org plusieurs ebooks gratuits.
RATTRAPER LE TEMPS PERDU SANS SE PRENDRE LA TÊTE
Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
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1. Comment développer son bon sens ?2. Comment développer la confiance en soi ?
3. Comment développer le plaisir d'apprendre ?