5ème édition revue et augmentée
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+30.000 exemplaires vendus (toutes éditions)
Opérationnel Excel®, toutes versions récentes (c'est à dire postérieures à Office 2007 de préférence)
Cet ouvrage est disponible chez :
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Sur le plan de l'utilisation de l'outil Excel®, un niveau élémentaire tel que savoir utiliser les fonctions de base, est bien suffisant.
La démarche présentée, expliquée et illustrée dans ce livre est parfaitement adaptée aux PME, TPE et les projets légers. Quelques applications type : management, contrôle de gestion, commercial, qualité, conduite de projet, sécurité...
5 étapes et 15 outils sélectionnés et soigneusement décrits facilitent l'accomplissement de chacune des phases du projet en accord avec les besoins précis de chacun.
Un coup d'oeil sur la 1ère partie.
15 fiches pratiques guident pas à pas le lecteur. Tous les exemples décrits pour chacune des fiches pratiques sont fournis gratuitement. L'exemple complet est aussi disponible en ligne pour les lecteurs du livre.
Cet ouvrage est particulièrement adapté pour concevoir et réaliser l'outil de pilotage d'une PME ou d'une activité spécifique d'une structure plus importante ( management, Ressources Humaines, Marketing, Commercial, Qualité, Sécurité, pilotage de projet...).
Un coup d'oeil sur la 2nde partie.
Le livre "L'essentiel du tableau de bord", n'a d'autre objectif que de permettre à tout un chacun, qu'il soit manager ou chef de projet au sein d'une PME, d'une TPE ou d'une division d'une structure plus importante, de réaliser rapidement, simplement, à moindre coûts et sans aide extérieure un véritable tableau de bord de pilotage.
L'outil ainsi réalisé n'aura strictement rien à envier aux offres d'éditeurs professionnels. Il présentera de surcroît deux avantages incontournables pour le manager :
Réponse : En fait, c'est un peu à vous de l'adapter à vos besoins propres. C'est à cela que sert la méthode pratique décrite dans cet ouvrage. C'est aussi pour cela que ce livre vous propose les briques et outils tels que des indicateurs types et autres éléments d'excel appliqués aux tableaux de bord : les graphes, le solveur, les scénarios et les incontournables tableaux dynamiques pour les décideurs.
Un exemple complet complète ce guide. Il est suffisamment simple pour être adaptable à tous les besoins et parfaitement opérationnel pour que chacun parvienne à ses fins.
Pour ceux qui ne sont pas trop au fait du développement Excel, il est bon, même sans parler de programmation, de s'accorder un laps de temps d'auto-formation pour découvrir cet outil bourré de ressources et dépasser la simple élaboration des traditionnels rapports d'activités. Voir ici quelques livres d'auto-formation sélectionnés.
Réduire l'incertitude, stabiliser l'information, faciliter la communication, dynamiser la réflexion, maîtriser le risque sont cités par Alain Fernandez comme étant les cinq buts des tableaux de bord de pilotage de projet... Lire la suite...
CIO-Online
Étape par étape, comment établir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents
(...)Très structuré, ce livre décompose étape par étape la manière de concevoir un tableau de bord en choisissant, par exemples, des indicateurs pertinents et en usant de mesures appropriées. Composé d'une succession de fiches pratiques, il comprend de nombreux schémas et des mises en avant des points d'attention ou des éléments importants. Lire la suite...
Le monde informatique
Un livre, une réponse
Une méthode en cinq étapes et quinze outils. C'est ce qu'Alain Fernandez propose aux PME pour qu'elles se dotent de tableaux de bord, qualifiés d'instruments clés de la prise de décision.(...)
Pilotage contrôlé
L'approche est pédagogique, le vocabulaire accessible, et les utilisateurs peuvent avoir toute les explications utiles pour élaborer un tableau de bord sous Excel. Pour des séances de rattrapage, se reporter au blog associé. Lire la suite...
L'Usine Nouvelle
Ce livre propose une méthode pour concevoir un tableau de bord adapté aux besoins des PME et des entités autonomes de structures plus importantes. Il est particulièrement concret et pratique.
En effet, il détermine les cinq étapes dans la construction d'un tableau de bord : sélectionner les axes de progrès, déterminer les points d'intervention, sélectionner les objectifs puis les indicateurs et enfin structurer son tableau de bord.
Il propose ensuite de mettre en oeuvre tous ces principes en construisant et en affinant son propre tableau de bord avec Excel, le tout à partir de fiches pratiques.
Le journal du net
Contrôleur de gestion depuis plus de 10 ans, j'ai trouvé dans ce livre les éléments qui me manquaient pour accomplir complètement ma mission au sein de mon entreprise et concevoir de véritables tableaux de bord.
C. Boyer Contrôleur de Gestion secteur privé
En un seul ouvrage, Alain Fernandez nous propose donc de réaliser un tableau de bord efficace. Non seulement, il en explique les raisons, et le cheminement, à travers 5 étapes, qui doivent mener tout décideur à l'élaboration d'un tableau de bord. D'autre part, il nous livre, dans une seconde partie, les explications concrètes pour construire ce tableau sur EXCEL. Bref un tout en un fortement conseillé, fort bien écrit et illustré de manière claire.
Blog Les livres et le monde
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