Comment choisir le Meilleur MBA ?

07 novembre 2016 Par Alain Fernandez

Meilleurs MBA Master of Business Administration. Comment choisir la meilleure formation, quelles sont les business school les plus renommées, ouvertes aux chevronnés et débutants

1) Définition, 2) Choisir MBA, 3) L'autoformation, 4) Ressources, 5) À lire

Qu'est-ce qu'un MBA ?

Le titre MBA, Master of Business Administration, a particulièrement la cote, c'est bien peu de le dire. Depuis déjà deux bonnes décennies, les étudiants et les professionnels en formation continu ou en reconversion en sont particulièrement friands...

Tout comme les recruteurs des entreprises, ceci expliquant cela. Il ne faut pas s'étonner qu'il existe autant d'organismes de formation allant du meilleur au pire. La manne réveille bien des intérêts et le marché foisonne de MBA. Bref, il faut choisir.

Formation MBA et Business School ouvertes aux executives ou débutants

Déjà, le MBA, qui ne cache pas son origine US, était en fait initialement une formation complémentaire au management pour des ingénieurs chevronnés. Depuis, avec le succès qu'on lui connait, la finalité a été un tant soit peu dévoyée. Paradoxalement, le MBA s'adresse désormais aussi aux jeunes débutants, quasiment comme formation initiale ou presque. Notons tout de même qu'un Executive MBA requiert une expérience de 5 ans minimum.

Choisir son MBA

Un MBA se déroule à temps complet sur une année ou à temps partiel en deux ans.
Pour faciliter le choix d'un établissement, il existe des accréditations comme le label Equis délivré par l'EFMD au niveau européen, ou encore le classement du Financial Times, voir les liens ci-dessous.
Remarque : Si les recruteurs raffolent encore de ce diplôme, les critiques relevant les effets pervers d'un "formatage standard" ne manquent pas non plus. Lire notamment l'ouvrage de Mintzberg cité en bibliographie ci-dessous.

Le MBA de l'INSEAD
Le MBA de l'INSEAD, la Business School de Fontainebleau 77 et de Singapour
MBA de l'ESSEC
Le MBA de l'ESSEC, la Business School de Cergy Pontoise 95
MBA HEC
Le MBA de HEC, la Business school de Jouy-en-Josas 78
MBA Dauphine
Le MBA de l'université Paris Dauphine
Global MBA Ranking
Le classement des meilleurs MBA proposé par le Financial Times. Une référence pour bien choisir
EFMD
Le site de l'EFMD organisme accréditeur du label EQUIS

Autoformation, les ebooks gratuits

Une bonne méthode pour se former seul
Une méthode aussi simplissime qu'efficace pour se former seul et ce quel que soit le sujet choisi. Cette méthode de formation est inspirée de la méthode mise au point par Michael Faraday, génial savant et autodidacte philanthrope. Elle est aujourd'hui mise à jour pour profiter pleinement de la montagne de ressources du web. Cerise sur le gâteau, elle est accompagnée d'un ebook complet et gratuit !
7 outils pour se former sur le web
Le désir d'apprendre est un sentiment largement partagé. Que ce soit pour un enrichissement personnel ou pour acquérir de nouvelles compétences, le web offre un large éventail de possibilités. Mais pour débusquer les pépites de connaissance en ligne encore faut-il maitriser à la perfection les outils du web. Et malgré la croyance généralement admise, ce n'est pas si simple. Ne perdons pas de vue que le web est devenu un grand foutoir ou le pire s'enchevêtre avec le meilleur.
Perfonomique, le guide du manager
Perfonomique Saison II, ebook gratuit du manager de la performance, 32 recommandations pour un management de la performance assumé. C'est un ouvrage de 200 pages proposé gratuitement en version PDF. Pour cette sixième édition, le livre a été entièrement remanié, complété et mis à jour.
Formation en ligne Management
Depuis son origine, le site piloter.org a une vocation de formation à destination des professionnels du management. En complément d'un bon millier d'articles régulièrement enrichis et mis à jour, j'ai ajouté il y a quelques temps déjà plusieurs vidéos d'autoformation. Aujourd'hui je complète ce thème en développant le concept se former tout au long de la vie avec deux guides pratiques et un nouveau chapitre du site en accès libre.

Ressources web

Stratégie d'entreprise
La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités. D'après Alfred Chandler. Une définition plus complète, quelques principes liés à la chaine de valeur et une méthode simple pour les PME. Voyons tout cela.
Qu'est-ce que le management ?
Pour les uns le management est un art. Mais ceux qui ont appris à ne pas trop s'en laisser conter préciseront que si le management est un art, c'est avant tout celui d'inciter les autres à faire ce qu'ils n'ont pas toujours forcément envie de faire ! L' art des apparences en quelque sorte... Pour bien comprendre ce qu'est le management, ce texte propose une définition construite en s'inspirant de multiples sources bibliographiques, toutes citées en clair et se référant à des ouvrages disponibles en librairie méritant le détour.
Le Management de l'entreprise
Un point sur les principes, méthodes, techniques et concepts du management de l'entreprise tels que la gouvernance, le développement durable, la stratégie, l'organisation, les spécificités de l'entreprise numérique, le pilotage et l'entrepreneuriat.
La gouvernance d'entreprise
Le vocable gouvernance exprime la manière de conduire les affaires d'une entité. Dans le cadre d'une entreprise, la mise en place d'une gouvernance digne de ce nom implique une définition précise du processus de décision et des parties prenantes impliquées pour la question du pilotage. Nous étudierons dans ce chapitre, les principes d'une bonne gouvernance ainsi que les dispositifs à mettre en oeuvre pour fédérer et orienter les pouvoirs détenus par chacune des parties prenantes dans un esprit de création de valeurs durable.
Les méthodes de management en entreprise
Répertoire des différentes méthodes de management et référentiels présentés et expliqués sur l'ensemble des sites de ce portail piloter.org. Les principales méthodes directement liées au thème de la performance sont soigneusement développées et constituent un dossier complet.

Ouvrages de référence

› 1. Pratique pour faire le tour de la question en un minimum de temps, ce guide pratique propose un panorama synthétique des matières enseignées. Rédigé par les meilleurs professeurs français de Management, ce manuel s'adresse autant aux étudiants à qui il propose une synthèse des principaux thèmes qu'aux managers qui y trouveront matière pour mettre à jour leurs connaissances. Stratégie, Marketing, CRM, Supply-chain, RH, Finances... sont autant de thèmes traités.

MBA
L'essentiel du management par les meilleurs professeurs
Eyrolles 3ème édition Septembre 2014
540 pages
Prix : 37 Euros
Dispo chez :
www.amazon.fr

› 2. Un guide de préparation à l'entrée en MBA. Comment choisir le bon institut, comment intégrer l'enseignement, comment se préparer activement à la sélection ? Exercices pratiques. (Langue anglaise)

How to Get into the Top MBA Programs
Richard Montauk
Prentice Hall Press 6ème édition réactualisée
656 pages
Prix : 27 Euros
Dispo chez :
www.amazon.fr & Format Kindle

› 3. Tout le monde court après les MBA : les recruteurs, les candidats, les écoles de commerce... Mais que vaut vraiment ce diplôme ? Une enquête de fond dans le monde des dirigeants, et une réflexion sur ce que devrait être leur formation. Une étude signée Henry Mintzberg, critique argumentée de la multiplication des MBA et des conséquences sur la conduite des entreprises.

Des managers des vrais ! Pas des MBA
Henry Mintzberg
Éditions d'Organisation   522 pages
Prix : 35,50 Euros
Dispo chez :
  www.amazon.fr
& eBook (PDF &ePub)  Format Kindle

Le pilotage de l'entreprise repose sur la manière dont on définit et mesure la performance et par voie de conséquence la façon dont on prend les décisions. Toute la question du management repose elle sur le déploiement de la prise de décision sur le terrain. Ces quelques thèmes essentiels sont le sujet de cet ouvrage :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages