Comment utiliser le Diagramme Polaire, le Radar et le Diagramme à Bulles

À quoi servent-ils ?

Le graphique polaire, notamment dans sa déclinaison radar, est particulièrement pertinent pour visualiser une entité aux multiples caractéristiques. Chacun des axes correspond à l'une de ces caractéristiques. Le graphique polaire radar est bien pratique pour évaluer les points forts, les avantages et inconvénients d'une solution, de juger de l'importance de critères ou encore de s'assurer de la portée exacte d'un concept.

Graphique polaire radar

Diagramme radar >

C'est un outil graphique que j'utilise, notamment dans la première partie de la méthode, pour évaluer et communiquer à propos des forces et faiblesses de l'entreprise vis-a-vis de ses principaux compétiteurs.

Le graphique polaire radar permet, en effet, de superposer deux entités afin de visualiser d'un simple coup d'oeil les caractéristiques spécifiques à chacune d'entre-elles. Diagramme radar

Graphiques à bulles

Diagramme à bulles

Le graphique à bulles est utilisé pour représenter des entités en trois dimensions. Le volume de la bulle et sa position, en abscisse et ordonnée, permet ainsi de visualiser 3 types d'informations. Il est alors aisé de comparer avec les bulles voisines. J'utilise ce schéma bien pratique dans la première partie de la méthode pour évaluer la rentabilité client par produit, et situer l'entreprise sur son marché, autant en terme de part de marché que de potentialité.

Diagramme à bulles

Une gouvernance coopérative n'est ni un mythe ni un luxe
C'est en effet l'unique moyen de parvenir à une indispensable intelligence collective tout en répondant aux attentes des salariés qui pour la large majorité ne supporte plus d'être considéré comme un centre de coût, réduit "au mieux" à la portion congrue des succès.
Pourquoi oublie-t-on si facilement que ce sont eux les véritables créateurs de valeurs de l'entreprise ?
Dans cette étude, nous verrons comment bâtir concrètement avec exemples à l'appui une gouvernance coopérative digne de ce nom.

La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Une étude méthodique et illustrée d'implantation d'une gouvernance coopérative au sein d'une entreprise industrielle
Pages : 360 pages
ISBN : 978-2959320422
Dispo : Cliquez sur l'image

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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Ressources web

Créer un graphique de bout en bout (Microsoft.com) Découvrez comment créer un graphique et ajouter une courbe de tendance.
Sélectionner des données pour un graphique (Microsoft.com) Pour créer un graphique, vous devez sélectionner au moins une cellule dans une plage de données (un ensemble de cellules).

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