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La critique de la presse

06 septembre 2018  Par   Partagez

Les tableaux de bord du manager Innovant sont dans les Echos ! Extraits à lire en ligne

Critiques et extraits du livre Les tableaux de bord du manager Innovant Le quotidien "Les Echos" a publié dans la rubrique "Les bonnes feuilles de l'été" deux extraits de l'ouvrage.

1Le premier passage sélectionné par la rédaction des Echos,"Qu'est-ce qu'un bon objectif de performance ?", est accessible ici sur le site en ligne du quotidien économique (Onglet Business):

2Le second passage sélectionné par la rédaction des Echos,"Holacratie et entreprise libérée, pour ou contre ?", est aussi accessible sur le site en ligne du quotidien économique :

Critique en ligne de CIO-Online & Le Monde Informatique

3 CIO-Online, la revue pour les "pros" des Systèmes d'information d'entreprise, a publié sous la plume de Bertrand Lemaire, une première critique de cet ouvrage.
Cette critique, très justement baptisée "Piloter n'est pas jouer avec les chiffres" est accessible en ligne sur le site de la revue :

4Cette première critique, a été reprise pour "Le monde Informatique", sous le titre "7 règles d'or à suivre pour un reporting efficace" elle est accessible en ligne sur le site de la revue :

Les Extraits en ligne et les dossiers au format PDF

Le livre est disponible

Pilotez donc au lieu de contrôler !

Le Management de la Performance est au service des décideurs, pas des "gendarmes" de l'entreprise ! En première partie, ce livre fondé sur vingt ans de pratique, dépiste les fausses routes du management de la performance avant de développer en deuxième partie une démarche pratique concrète et illustrée.

Tableaux de bord du manager innovant, le livreLes Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285

Pour acheter ce livre :

   


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Les tableaux de bord du manager innovant,  les extraits Les tableaux de bord du manager innovant
Extrait complet: Sommaire, introduction, avant propos, 1er chapitre

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Le résumé de ce livre et de la méthode en 7 étapes pour décider en équipe