Les tableaux de bord du manager innovant, La critique de la presse
Les critiques de la presse du livre Les Tableaux de Bord du Manager Innovant Editions Eyrolles.
Au programme : Deux extraits complets en ligne sélectionnés et publiés par le quotidien économique Les Echos dans la rubrique Business, une critique de CIO.Online, la revue des DSI et Le Monde Informatique dans la rubrique Gouvernance.

Le quotidien "Les Echos" a publié dans la rubrique "Les bonnes feuilles de l'été" deux extraits de l'ouvrage.
Le premier passage sélectionné par la rédaction des Echos,"Qu'est-ce qu'un bon objectif de performance ?", est accessible ici sur le site en ligne du quotidien économique (Onglet Business):
Le second passage sélectionné par la rédaction des Echos,"Holacratie et entreprise libérée, pour ou contre ?", est aussi accessible sur le site en ligne du quotidien économique :
CIO-Online, la revue pour les "pros" des Systèmes d'information d'entreprise, a publié sous la plume de Bertrand Lemaire, une première critique de cet ouvrage.
Cette critique, très justement baptisée "Piloter n'est pas jouer avec les chiffres" est accessible en ligne sur le site de la revue :
Cette première critique, a été reprise pour "Le monde Informatique", sous le titre "7 règles d'or à suivre pour un reporting efficace" elle est accessible en ligne sur le site de la revue :
Les Extraits en ligne et les dossiers au format PDF
Le livre est disponible
Pilotez donc au lieu de contrôler !
Le Management de la Performance est au service des décideurs, pas des "gendarmes" de l'entreprise ! En première partie, ce livre fondé sur vingt ans de pratique, dépiste les fausses routes du management de la performance avant de développer en deuxième partie une démarche pratique concrète et illustrée.
Les Tableaux de bord du Manager Innovant, Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Editeur : Eyrolles
Pages : 320 pages
Prix : 25 Euros
EAN : 978-2212569285
Pour acheter ce livre :
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