Conduire le changement en entreprise

Par
"The only person welcomes change is a wet baby."
Roger Von Oeach.

La conduite du changement est une condition de réussite du projet

Recommandation 19

Le manager de la performance connaît la recette de la réussite des projets. C'est pour cela qu'il consacre toujours le temps, l'énergie et les budgets nécessaires à l'accompagnement du changement.

Piloter les multiples dimensions du projet

Un projet n'est pas un. Il est multifacettes. Chacun le regarde avec les yeux de sa profession, chacun le regarde avec les yeux de son ambition. Accompagner le changement, c'est prendre en compte l'aspect multiforme du projet.

En fait, les enjeux du projet ne sont pas une évidence pour tous. Chaque partie prenante les perçoit aussi en termes d'impacts sur son rôle et ses prérogatives, personnels ou plus généralement de son service et son activité, et bien sûr de sa propre carrière. Un bon manager de projet est rompu aux techniques de négociation afin de conduire le projet dans un environnement apaisé sans perdre de vue l'accomplissement des enjeux et la création de valeur.

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