Management de l'entreprise

Piloter sa carrière à son gré

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Envie de conduire une carrière conforme à ses ambitions ?

Suite du billet : Course à la performance, je ne suis pas coupable !

Piloter sa carrière Il n'y a guère besoin de déployer de grands efforts pour comprendre qu'il existe des individus qui ne se sentent pas prêts à se mouler corps et âme dans un tel système. L'erreur pour ces derniers serait d'accepter le procès en culpabilité et de se livrer à une séance d'autoflagellation. Plutôt que d'entreprendre un travail introspectif afin de mieux comprendre le type de faute commise, il sera hautement préférable de profiter de l'énergie latente de son capital de résistance pour entreprendre enfin à son profit, et laisser s'exprimer sa singularité. Il serait regrettable de laisser ce capital en friche. Les regrets se transformeraient alors en amertume, puis en rancoeur, et enfin en frustration. Le sentiment d'injustice viendra ensuite s'ajouter aux regrets, un état d'esprit négatif dont il n?est pas aisé de s'extraire...
©Groupe Eyrolles

Ce texte est le début du troisième chapitre du livre "À son compte" publié aux éditions Eyrolles
Pour lire la suite téléchargez l'extrait PDF suivant:

Lecture recommandée

  • livre monter son entrepriseLe livre "À son compte", un guide pratique spécifiquement destiné aux salariés ou ex-salariés souhaitant se lancer et entreprendre en indépendant.
    Editions Eyrolles 2012. 272 pages. 19 Euros
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Commentaires lecteurs...


  • Monsieur bonjour,
    Je m’appelle Rémy, j’ai 26 ans.
    Je vous contacte suite à l’ensemble de vos publications, dans les différents domaines liés à l’entreprenariat.
    Je suis fasciné par votre façon d’expliquer comment chacun à la possibilité de devenir maitre de sa carrière professionnel; je me rend bien compte que vous n’êtes pas un conseillé d’orientation, ni une des personnes du pôle emploi, cependant j’aurais apprécier avoir un retour de votre pars sur un projet qui me tiens à coeur. Je ne vous demande pas de lire mon cv ou autre dans le même genre, mais juste votre point de vue.

    J’ai repris mes études il y à maintenant 2 ans dans le domaine du commerce après être rentré d’Australie, j’ai souhaité valider et acquérir des compétences théoriques et surtout pratiques dans le secteur alimentaire.
    Je souhaite plus que tout être mon propre patron et proposer à la clientèle des produits, et un service de qualité inégalable le tout en fidélisant du mieux possible.

    Cependant je n’ai aucune connaissances des démarches, nécessités ou autres formalités à effectuer pour être mon propre patron, et encore moins à l’international. On me propose une licence professionnel entreprenarial qui apparemment devrait permettre d’aider les jeunes entrepreneurs à développer leur projets, elle se déroule en une année. La crainte que j’ai est la qualité et la réalité des informations enseignées, qu'elles ne soit pas à la hauteur, compte tenu du manque de retour d’expérience des professeurs.

    Selon vous quel serait la possibilité pour acquérir les compétences afin de pourvoir ouvrir une entreprise à l’étranger dans les règles, comme vous l’énoncer dans votre livre « A SON COMPTE » ?

    Bien cordialement
    Rémy
    Ecrit par : Rémy Di-fazio

  • Bonsoir,
    Il est sûr que, quoi qu'on en dise, entreprendre cela s’apprend plus sur le terrain que sur le banc de l'école. Encore faut-il être bien armé.

    1) Quelles sont les armes ?
    - Une solide motivation ( on se met à son compte parce que l’on en rêve "depuis tout petit », on ne se lance pas parce que l'on ne trouve pas de boulot.)
    - Aimer les nouveaux contacts… (Il faut aller au devant des prospects, des partenaires, surtout ne pas rester seul)
    - Etre rationnel et pas trop rêveur. (savoir modérer son enthousiaste pour éviter de se fourvoyer en des voies sans issues)
    - Un professionnalisme (On n'apprend pas son métier sur le tas. Il y a suffisamment à apprendre avec les spécificités du commerce et du marketing selon l’activité choisie)
    - Un vrai projet

    2) C'est quoi un vrai projet ?
    - Réalisable avec les moyens disponibles.
    -Il existe une réelle création de valeur pour les clients
    -Le marché potentiel existe avec des clients rentables et en nombre suffisant pour assurer rapidement sa propre rentabilité et permettre d’en vivre
    - Enfin, la concurrence n’est pas menaçante ( on ne se défonce pas pour rien)

    Bien sûr toutes ces réponses on ne les a pas à priori. C’est sur le terrain que l’on progresse et que l’on se réoriente. La motivation sert aussi à surpasser les difficultés.
    La rationalité c'est aussi savoir se réorienter et trouver la moins mauvaise solution

    Ensuite pour les formalités proprement dites, chaque pays a son propre système. il faut voir sur place avec les équivalents des chambres de commerce.
    Pour se préparer, les forums du pays choisi traitant du thème sont aussi une bonne préparation. Bon Courage...
    Ecrit par : Alain Fdz

  • Merci de votre réponse, je pense que dans un premier temps je dois me pencher sur l'étude du pays en question puis vers les démarches d'implantation dans ce même pays.
    Ecrit par : Rémy Di-fazio
  • Un échange intéressant, mais je ne sais pas ce que je dois apporter pour alimenter le débat, votre projet Remy ne me semble pas clair... Je ne pense pas que l'on puisse éliminer aussi radicalement l'option de la formation complémentaire. C'est mon point de vue. Mario puig
    Ecrit par : Mario puig
  • Déjà merci d'avoir donner votre point de vue, si l'option de la formation complémentaire ne doit pas être éliminer alors quelle formation serait fiable, afin de limiter les années d'étude et de perfectionnement inutile ? Le projet est clair mais je ne peux l'expliquer dans les détails car cela prendrait trop de temps.
    Merci
    Ecrit par : Rémy Di-fazio


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