Méthode Construire le Tableau de Bord

Un tableau de bord est un instrument d'aide à la décision. Il est impératif de le concevoir en parfait accord avec les spécificités de l'entreprise : son métier, son marché, sa position concurrentielle et son ambition.
Cette démarche se décompose en deux temps : Conception et réalisation.

La première partie, Conception, s'attarde sur cette phase du projet. C'est la plus importante. L'efficacité du tableau de bord dépend étroitement de la qualité de la réalisation de cette première phase.

Ensuite, sur le plan pratique, un tableau de bord n'est pas un assemblage de gadgets graphiques. Il est essentiel qu'il soit parfaitement en phase avec les attentes et les principes précisés lors de la première partie. La seconde partie, Réalisation, expose quelques règles simples pour bâtir soi-même un outil d'aide à la décision. Une démarche pratique pour construire rapidement, simplement et à moindres coûts un tableau de bord de pilotage efficace.

Le principe

Définition, principe

1ère partie : Concevoir le tableau de bord en 5 étapes

2nde Partie : Construire son tableau de bord avec Excel

Raccourci : http://tb2.eu/e

Le livre, guide de référence

L'essentiel du tableau de bord
Un guide simple, pratique et concret pour concevoir et réaliser les tableaux de bord de l'entreprise
Alain Fernandez
Éditions Eyrolles
280 pages, 22 €
Best seller francophone 5^ème édition 2018

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Le mot du jour

De la performance
Le tableau de bord est un assistant à la décision. Avant de placer des indicateurs il faut se poser la question : dans quelle mesure sont-ils susceptibles de faciliter le processus de décision ?

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