Le portail du Manager Efficace

Réaliser le tableau de bord de la PME avec Microsoft Excel

Par    Partagez : Envoyer le lien de cet article par e-mail   

La méthode Gimsi lite appliquée aux projets courts et rapides

Présentation de la méthode

La méthode "Gimsi Lite", présentée en ces quelques pages, est une démarche structurée en 5 étapes principales pour concevoir et réaliser sans efforts excessifs ni dépenses exagérées un ou plusieurs tableaux de bord de pilotage spécifiquement destiné aux PME et TPE en utilisant un simple tableur.

Toutes les versions depuis Excel 2000 conviennent. Cette démarche est adaptée aux exigences spécifiques des décideurs de terrain. Et ce n'est pas un vain mot. Ainsi, nul besoin d'être un informaticien chevronné pour traiter la phase de réalisation. L'instrument de pilotage de la PME peut être réalisé sans délai dès que l'on maîtrise les rudiments du tableur. L'autonomie de réalisation est en effet le principe pivot de la démarche.

La démarche en pratique

  • La démarche stratégique de la PME
    Comment concevoir et déployer une stratégie parfaitement adaptée à la réalité des petites et très petites entreprises, confrontées aux exigences de la concurrence, sans se référer aux éternels poncifs des experts en stratégie qui rebutent, à juste titre, plus d'un manager...
  • Concurrence, rapidité de réalisation et coûts réduits
    Présentation de la méthode fondée sur un principe "Do it yourself".
  • Outil #2 : Situer l'entreprise sur son marché
    L'Outil #2, situer l'entreprise sur son marché, permet notamment de s'informer sur la position réelle de l'entreprise en fonction de ses produits phares, de la clientèle réelle et potentielle et de la concurrence présente et peut-être à venir.
  • En pratique en 5 temps et 15 fiches outils
    Au cours des 15 fiches outils, nous passerons en revue toutes les étapes pour construire un instrument d'aide à la décision et au pilotage de la PME, réellement professionnel.
  • Exemples et modèles concrets
    Le tableau de bord n'est pas qu'un assemblage informe d'indicateurs aussi bien choisis soient-ils. Pour remplir son rôle d'instrument d'aide à la décision, il sera soigneusement composé.
  • L'indicateur tachymètre avec Excel
    Fiche pratique numéro 3 Construire les indicateurs. En exploitant les capacités graphiques du tableur bureautique, il est relativement aisé de construire les classiques indicateurs de signalisation comme les tachymètres, vumètres ou thermomètres.

Le livre, guide de référence

Tableau de bord avec  ExcelL'essentiel du tableau de bord avec Excel®
Alain Fernandez
Eyrolles - Editions d'Organisation
280 pages 22 Euros
Best seller francophone 5ème Édition 2018



À découvrir...

Cours management en ligne gratuit Cours management en ligne gratuit
Formations management gratuites et cours en ligne accessible à tous, une sélection de sites  


Excel © est une marque déposée de Microsoft Corp
Copyright : © Alain FERNANDEZ 1998-2018 Tous droits réservés


Partagez cet article...

Envoyer le lien de cet article par e-mail   
(total partages cumulés > 125)

Si vous souhaitez partager votre point de vue sur cet article, utilisez désormais Twitter ou votre réseau social favori.

               

Projet pilotage

Comment créer son propre outil de pilotage avec Excel

Essentiel du tableau de bord Lire la fiche, extrait et commentairesL'essentiel du tableau de bord
Le projet en 5 étapes et 30 fiches pratiques
Edition Eyrolles 2018

La fiche technique»»

www.amazon.fr 



Tous les articles de ce thème

Pour les lecteurs du livre...

Les formations en ligne

Formation tableau de bord excel
Formations en ligne

Accès direct aux formations gratuites et en ligne...

PDF gratuits à télécharger

L'essentiel du tableau de bord, le dossier

L'essentiel du tableau de bord, le dossier

Le dossier complet à télécharger, fiche technique, extraits, repères »»

Concevoir et réaliser un tableau de bord avec Excel

Le tableau de bord avec Excel

Concevoir et réaliser l'instrument d'aide au pilotage de la PME avec Microsoft Excel »»


Du même auteur

Piloter l'entreprise collaborative
Les Tableaux de Bord du Manager Innovant Lire la fiche, extrait et commentairesLes Tableaux de Bord du Manager Innovant
7 étapes pour
décider en équipe
Edition Eyrolles 2018

La fiche technique »»»

www.amazon.fr 

Manager les projets d'entreprise
Le chef de projet efficace
12 bonnes pratiques pour un management Humain
6ème Edition Eyrolles 2018

La fiche technique »»»

www.amazon.fr

Projet tableaux de bord & BI
Nouveaux tableau de bordTableaux de bord des managers
Le projet BI clés en main
Méthode Gimsi détaillée
6ème Edition Eyrolles

La fiche technique »»»

www.amazon.fr 

Voir tous les livres...


Le mot du jour

Objectif
Un bon objectif n'est pas le chiffre d'affaire réalisé l'année précédente augmenté de 20%. Un bon objectif est la matérialisation d'un but réaliste, en accord avec la stratégie prévue et satisfaisant l'ensemble des acteurs en charge de sa réalisation.
Mis á jour le : 25/05/2018