Formation tableau de bord, gratuite et en ligne.

Comprendre le projet Mesure de la Performance et Pilotage en Entreprise

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Je vous propose sur ce site une formation gratuite en ligne consacrée aux tableaux de bord de pilotage et à la mise en oeuvre de la Business Intelligence.

Cette formation, fondée sur la méthode Gimsi, est une version adaptée d'un de mes cours que j'ai longtemps animé -in vivo-. La version on-line proposée ici en suit de très près le déroulement.

Bien qu'elle ne saurait remplacer l'original, cette formation disponible directement sur l'internet présente l'immense avantage de camper sur de solides bases la problématique de la conception du système décisionnel entreprise.

Cette formation composée de près de 40 écrans est accessible au plus grand nombre. Débutants et confirmés trouveront matière à réflexion.
Accessible au plus grand nombre, n'est pas qu'une simple formule. Cette formation est aussi totalement gratuite !

Oui, oui, gratuite, réellement gratuite. Et de surcroît, elle est anonyme. Nul besoin de vous inscrire, aucun formulaire/questionnaire à remplir ! La seule contre-partie que je vous demande c'est simplement, d'en parler autour de vous. Difficile de faire plus simple non ?

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La formation tableau de bord en vidéo (youtube)

1e partie

2e partie

3e partie

4e partie

Pour une entreprise "Adulte" et une coopération assumée

La transformation démocratique de l'entreprise, le livre

Le thème:
Instaurer la démocratie en entreprise
Au programme:
Le Lean Management en mode Bottom-up,
Le Kaizen pour améliorer le bien être de tous,
La construction de consensus actifs pour une prise de décision collective pleinement assumée

Sujet : Expérience concrète d'instauration de la démocratie au sein d'une PME
ISBN : 9782959320422
Pages : 360 pages

Cet ultime livre de management avant-gardiste et méthodique, synthétise l'expérience de l'auteur, soit plus de trente années d'accompagnement d'entreprises de tout type au niveau international.

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Dispo :
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‘Voir Présentation détaillée du livre "la transformation démocratique de l'entreprise"

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a accompagné nombre d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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Remarque : cette formation aux tableaux de bord de pilotage et à la méthode Gimsi existe aussi en format vidéo, en 4 chapitres : Formation tableau de bord

Le mot du jour

Photographier
Photographier, c'est une attitude, une façon d'être, une manière de vivre.
Henri Cartier-Bresson

Piloter l'Entreprise Innovante...

De l'importance de réformer les principes archaïques de contrôle de la mesure de la performance pour enfin dynamiser la prise de décision en équipe, incontournable clé de l'entreprise innovante. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages