Formation tableau de bord, gratuite et en ligne.

Comprendre le projet Mesure de la Performance et Pilotage en Entreprise

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Je vous propose sur ce site une formation gratuite en ligne consacrée aux tableaux de bord de pilotage et à la mise en oeuvre de la Business Intelligence.

Cette formation, fondée sur la méthode Gimsi, est une version adaptée d'un de mes cours que j'ai longtemps animé -in vivo-. La version on-line proposée ici en suit de très près le déroulement.

Bien qu'elle ne saurait remplacer l'original, cette formation disponible directement sur l'internet présente l'immense avantage de camper sur de solides bases la problématique de la conception du système décisionnel entreprise.

Cette formation composée de près de 40 écrans est accessible au plus grand nombre. Débutants et confirmés trouveront matière à réflexion.
Accessible au plus grand nombre, n'est pas qu'une simple formule. Cette formation est aussi totalement gratuite !

Oui, oui, gratuite, réellement gratuite. Et de surcroît, elle est anonyme. Nul besoin de vous inscrire, aucun formulaire/questionnaire à remplir ! La seule contre-partie que je vous demande c'est simplement, d'en parler autour de vous. Difficile de faire plus simple non ?

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La formation tableau de bord en vidéo (youtube)

1e partie

2e partie

3e partie

4e partie

Une gouvernance coopérative n'est ni un mythe ni un luxe
C'est en effet l'unique moyen de parvenir à une indispensable intelligence collective tout en répondant aux attentes des salariés qui pour la large majorité ne supporte plus d'être considéré comme un centre de coût, réduit "au mieux" à la portion congrue des succès.
Pourquoi oublie-t-on si facilement que ce sont eux les véritables créateurs de valeurs de l'entreprise ?
Dans cette étude, nous verrons comment bâtir concrètement avec exemples à l'appui une gouvernance coopérative digne de ce nom.

La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Une étude méthodique et illustrée d'implantation d'une gouvernance coopérative au sein d'une entreprise industrielle
Pages : 360 pages
ISBN : 978-2959320422
Dispo : Cliquez sur l'image

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a accompagné nombre d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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Remarque : cette formation aux tableaux de bord de pilotage et à la méthode Gimsi existe aussi en format vidéo, en 4 chapitres : Formation tableau de bord

Le mot du jour

Photographier
Photographier, c'est une attitude, une façon d'être, une manière de vivre.
Henri Cartier-Bresson

Piloter l'Entreprise Innovante...

Avez-vous déjà essayé d'instaurer la prise de décision en équipe ? Sans précautions préalables, rapidement, le consensus le plus mou qui soit vient casser les plus pures ambitions. Mais connaissez-vous la méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance ? Rien de plus facile ! Elle est expliquée, illustrée et détaillée dans ce livre :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages