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Les avantages et les limites de l'amélioration continue

"La juste mesure de l’effort se trouve entre l’acharnement et la résignation. Chacun étalonne son échelle entre ces deux extrêmes."
Citation personnelle piloter.org

Progresser en continu

Temps 7 (Partie 7)

logo du guide entreprendre L'entrepreneur indépendant performant a parfaitement conscience de l'importance de s'améliorer chaque jour. Ce ne sera pas un effort puisqu'il aime son métier. En revanche, en tant qu'être intelligent et doté de bon sens, il sait ce que coûte de courir après des buts placés trop loin et trop haut.

Il a compris de longue date que la compétition n'existe que pour ceux qui n'ont pas encore admis que chacun pilote sa barque selon ses propres objectifs.

Aussi, il adapte son programme de progrès à ses propres capacités, ses besoins précis et sa satisfaction personnelle. Il connait l'importance de jouir de chaque instant de la vie et agit en ce sens.

Les 2 chapitres de ce deuxième temps :


Chapitre 20 : Une gestion du temps rationnelle

Lorsque l'on entreprend en indépendant, la réussite de son projet de vie professionnelle dépend pour une grande part du niveau d'optimisation de sa gestion du temps, notamment du bon équilibre entre les tâches professionnelles et les activités personnelles. Il est important d'adopter quelques règles et principes judicieusement choisis, et de se placer dans une démarche d'amélioration continue.

Ce vingtième chapitre (page 219) est ainsi structuré :

  • Le tableau de bord pour une amélioration continue
    Pour apprécier le progrès réalisé encore faut-il le mesurer. C'est là le rôle du tableau de bord personnel.

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Chapitre 21 : Gérer son énergie

Pour bien entreprendre en indépendant, il est utile de maîtriser la gestion de son énergie personnelle. Il est ainsi important d'éviter de la dépenser inutilement, et de recourir sans réserve aux "piles à énergie" que sont la bonne humeur, l'humour et les satisfactions personnelles.

Ce vingt-et-unième chapitre (page 223) est ainsi structuré :

  • Humour et bonne humeur
    Un générateur d'énergie inépuisable
  • Les petites victoires
    Apprendre à se faire plaisir pour trouver la force d'avancer.
  • Gérer les urgences et maîtriser son stress
    Le piège de la décision dans l'urgence
  • La perfection n’est pas un objectif réaliste
    Le "sage" connaît ses limites.

Ressources web...

Chapitre 22 : Conclusion: Les Questions d'entrepreneur

Cinq questions régulièrement posées au cours des rencontres de créateurs d'entreprise. Pour mémoire, rappel des questions, vous pouvez compléter de votre propre vécu la réponse présentée dans le livre en utilisant la fonction commentaire ci-dessous

  • 1. Est-il vraiment nécessaire de développer son entreprise ?
    L'activité est déjà profitable et les potentialités d'extension de marché sont très nettement appréciables. Faut-il nécessairement changer de braquet, prospecter de nouveaux clients ou de nouveaux marchés puis recruter et devenir ainsi soit aussi un "patron" ? Attention, c'est un changement de métier radical. Si le prestige auprès de ses relations personnelles bénéficie alors d'un lustre indéniable, les risques et les angoisses associées méritent d'être soigneusement évalués au cas par cas en considérant le tempérament et le ambitions de chacun.
  • 2. Quels sont les risques de s’associer pour monter une entreprise ?
    Au début, l'entente est parfaite... Mais ensuite, que se passe-t-il lorsque les divergences s'affirment, notamment à propos de l'orientation à donner à l'entreprise ?
  • 3. Faut-il changer de mode de vie dès que le succès frappe à la porte ?
    Il faut être sûr de son coup avant de commencer à étaler sa richesse. Si jamais il ne s'agissait que d'une succès éphémère, et le succès durable est plutôt l'exception, il faudra par la suite mettre tous les moyens en oeuvre pour assumer les nouveaux besoins, ce n'est pas cela la vie rêvée...
  • 4. Peut-on à l’occasion reprendre un statut de salarié ?
    Chacun conduit son projet de vie comme il l'entend. Mais attention, un contrat de travail n'est pas un contrat commercial, on change alors radicalement de logique.
  • 5. Comment trouver le temps de prendre des vacances ?
    Toutes les solutions permettant de recharger les batteries sont d'une priorité de rang maximale, c'est ainsi que les vacances seront qualifiés sur son planning des travaux en attente...

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  • Fidèle depuis la première heure du blog du perfologue, j'ai acheté ce livre "à son compte". Je viens d'en achever la lecture et je reviens vers votre sites sur quelques chapitres qui à mon avis mériteraient d'être développés. Pour ne rien vous cacher, j'aimerai lire des compléments sur le chapitre 6 que j'aurai souhaité plus étoffé. Avez-vous prévu de développer ce point sur le site ?
    Merci en tout cas
    Ecrit par : Martine Ab.
  • Merci pour votre fidélité Martine. Effectivement, c'est bien dans ce but que ce livre est associé à ce site. Nous n'en sommes encore qu'au tout début de son histoire, c'est un site dynamique, la plupart des fiches de ce sites seront développées en phase avec les attentes des lecteurs-commentateurs.
    Pour aller plus avant, vous pouvez vous intéresser aux ouvrages de Antonio Damasio, neurologue spécialiste du rôle des émotions dans le processus de décision, lire à ce sujet l'excellent "L'erreur de Descartes"
    A bientôt
    Ecrit par : Alain Fdz

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