Apprécier son travail

Contraints de passer la majorité de son temps libre à travailler, autant faire du bon travail, le temps passe tellement plus vite... Bref, on a tout intérêt à développer le goût du travail bien fait. Le goût du travail bien fait est le vrai moteur de la qualité intrinsèque des produits et des services fournis. Le travail est alors moins une contrainte qu'une passion, une addiction parfois dans les cas extrêmes.

1. Goût du travail bien fait 2. PDF gratuits 3. Ressources 4. Livre "44 Astuces" 5. Livre "À son compte"

Le plaisir de redécouvrir le goût du travail bien fait

Toutes les tâches ne sont pas motivantes. Travailler n'est pas toujours une partie de plaisir et l'on a hâte d'achever les travaux ennuyeux et pénibles pour enfin laisser reposer son esprit. Lorsque l'on explore les motivations qui nous poussent à accomplir notre tâche, le goût du travail bien fait arrive généralement en bonne position. Quoi de plus logique ?

Astuce : Redécouvrir le goût du travail bien fait

En tant que salarié, nous vivons sous pression
Nous manquons trop de temps pour faire du bon boulot
On aimerait aussi montrer nos créations
C’est bien là l’intérêt d’entreprendre en solo

La pression du temps est devenue la principale contrainte des salariés des entreprises modernes. L’accélération continue des processus de réalisation est souvent associée à un manque chronique d’informations.

« Je n’aime pas le travail : nul ne l’aime, mais j’aime ce qui est dans le travail, l’occasion de se découvrir soi-même, j’entends notre propre réalité, ce que nous sommes à nos yeux, et non pas en façade, ce que les autres ne peuvent connaître, car ils ne voient que le spectacle et jamais ne peuvent être bien sûr de ce qu’il signifie... »

JOSEPH CONRAD (Extrait de Au cœur des ténèbres)

Plus personne ne sait pourquoi, ni comment, tel programme est abandonné alors que tel autre, que l’on croyait relégué aux oubliettes, est subrepticement devenu prioritaire, et donc urgent.

Quoi qu’il en soit, il faut aller vite, très vite, toujours plus vite. Ce sont autant d’impératifs qui poussent quelquefois à bâcler les tâches à réaliser. Il n’y a malheureusement guère d’autre solution, tant il est important de livrer les travaux achevés en un temps record. C’est là un réel motif de frustration.

Quel que soit le métier exercé, nous aimons tous réaliser correctement les tâches dont on nous a confié la charge. C’est d’ailleurs la seule manière de prendre plaisir à faire son travail.

L’entrepreneur indépendant n’est plus soumis à cet arbitraire. Copyright Eyrolles Directement responsable de sa mission vis-à-vis de ses clients et de ses partenaires, il a désormais la capacité de fixer ses temps d’exécution en respect de ses propres critères d’achèvement. Il ne dispose pas pour autant d’un temps infini. Il est en effet préférable de ne pas perdre de vue la rentabilité de son activité.

Une bonne connaissance de sa vitesse d’exécution lui évitera de s’engager un peu trop à la légère en proposant des temps de réalisation bien trop optimistes. C’est grâce à cette connaissance qu’il ajustera au mieux ses prix de vente.

Copyright : L'intégralité de ce texte ainsi que les illustrations l'accompagnant sont extraits de l'ouvrage "44 astuces pour démarrer son business" publié par les ©Éditions Eyrolles.

PDF en téléchargement libre

L’auteur

Alain Fernandez est un acteur freelance depuis plus de trente ans. En marge de son activité de consultant, il a contribué à former nombre d'entrepreneurs (bénévolat en contexte associatif). Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

On conçoit le tableau de bord avant de le réaliser

Phase 1 : On le conçoit en équipe :

L'essentiel du tableau de bord , le livre

1. On définit la stratégie
2. On détermine les points d'intervention
3. On sélectionne les objectifs
4. On choisit les indicateurs
5. On structure le tableau de bord
Phase 2 : On le réalise avec Excel

Ce livre de référence est disponible en librairie. Il est en stock chez Amazon

À ce sujet, voir aussi

Écouter l'avis des clients
Être à l'écoute des clients, c'est bien comprendre ce qu'ils désirent. Les clients ne sont pas nécessairement de votre avis. Votre rôle n'est pas d'imposer le vôtre mais bien d'écouter les attentes de votre client.
Décider dans l'urgence
Entreprendre, c'est être tenu de décider dans l'urgence. Les opportunités sont éphémères et les menaces exigent une réaction immédiate. Mais comment décider en urgence ?
Les 10 conditions d'une réussite durable
Passons en revue les dix points auxquels il sera nécessaire d'accorder toute son attention pour se donner les chances d'un succès durable. Pour info, ces 10 points ne sortent pas d'un chapeau, ils sont le fruit d'une enquête de terrain...

Le mot d'humeur...

Et la reconnaissance ?

Le goût du travail bien fait n'existe pas sans la reconnaissance.
Au contraire du salarié qui parfois et même souvent se défonce sans même qu'on le remercie, l'entrepreneur freelance construit ainsi sa renommée. Les clients sont contents du service rendu et vos pairs vous estiment. On attend généralement guère longtemps pour qu'ils vous ouvrent des portes et vous recommandent à de nouveaux clients et vous aident ainsi à construire de nouveaux partenariats profitables.

Piloter l'Entreprise Innovante...

Avez-vous déjà essayé d'instaurer la prise de décision en équipe ? Sans précautions préalables, rapidement, le consensus le plus mou qui soit vient casser les plus pures ambitions. Mais connaissez-vous la méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance ? Rien de plus facile ! Elle est expliquée, illustrée et détaillée dans ce livre :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

Pour acheter ce livre :

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

À découvrir...

Qu'est-ce qu'une place de marché ?
Les places de marché B2B et B2C sur Internet sont incontournables pour rapprocher clients, donneurs d'ordres et fournisseurs. Les enchères inversées permettent de simplifier le processus d'achat. Commençons par une définition pour mieux comprendre le rôle et les enjeux des places de marché sur internet dans un monde globalisé. Nous poursuivrons avec des cas précis et des applications.