L'affaire ENRON

Par Alain Fernandez

L'affaire Enron est particulièrement significative des effets d'une dérèglementation sans contrôle et des excès que peut engendrer le marché. Enron, société US du secteur de l'énergie, est à l'origine du plus grand scandale financier des 20 dernières années.

Qu'est-ce que l'affaire ENRON ?

Fondée en 1985 par Kenneth Lay, rejoint par la suite par Jeffrey Skilling, Enron est devenue en termes de capitalisation boursière la 7ème entreprise US. Encensée par la presse et les analystes financiers comme nouveau modèle d'entreprise, sa valeur boursière ne cessait de croître (90% en un an). La revue Fortune l'avait ainsi élue 6 années de suite comme l'entreprise la plus innovatrice.

Les conséquences des dérèglementations : l'affaire Enron en détail

En fait de modèle économique, l'entreprise gonflait artificiellement ses profits tout en masquant ses déficits en utilisant une multitude de sociétés écrans et en falsifiant ses comptes. Le but était, ni plus ni moins, de gonfler la valeur boursière.

En bon prédateur, Enron a aussi pleinement profité de la dérèglementation de l'énergie en Californie, exploitant à fond chacune des failles et n'hésitant pas à recourir aux arrêts intempestifs, afin de faire grimper le prix du KW/h.

L'éclatement de la bulle a précipité non seulement l'entreprise Enron mais aussi le cabinet d'audit Arthur Andersen, complice. Plus d'une tonne de documents compromettants ont été détruits par le cabinet d'audit de renommée mondiale quasi séculaire.

Avec la faillite d'Enron, 20.000 personnes de l'entreprise perdirent leur emploi et plusieurs centaines de millions de dollars constituant l'essentiel de fonds de pension, donc la retraite de milliers d'américains partirent en fumée.

Pour mémoire, le slogan de Enron était Ask Why ? Faut croire que bien peu de personne n'ont réellement suivi ce conseil en posant la question à Enron : Pourquoi de tels bénéfices ? D'où viennent-ils ?

Cette affaire et le procès qui s'en suivit sont hautement instructifs. Ils sont d'ailleurs à l'origine de nouvelles lois et règles comptables afin de mieux encadrer dirigeants et audits et d'assurer une meilleure transparence des comptes, comme la loi Sarbanes Oxley, les nouvelles règles comptables IAS IFRS.

Jeffrey Skilling a été condamné en 2006 à une peine de 24 ans de prison (réduite à 14 ans en 2013) puis libéré en 2019. Ken Lay est mort d'une attaque cardiaque peu de temps après le verdict.

Un jeu gagnant-gagnant: Transformer l'entreprise pour mettre en phase les enjeux économiques avec les attentes de tout un chacun.
En fait, ce sont les fondamentaux du management tel qu'il est pratiqué dans les entreprises qu'il s'agit de réformer en profondeur pour renouer avec les principes humains d'une société responsable.
Construire une gouvernance participative et démocratique c'est emprunter la bonne direction :

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30 années d'accompagnement des entreprises, petites et grandes, afin de promouvoir des organisations plus coopératives et donc plus humaines... Le tout synthétisé en un livre vivant de 360 pages qui se lit comme un (bon) roman commenté...

Une gouvernance coopérative n'est ni un mythe ni un luxe
C'est en effet l'unique moyen de parvenir à une indispensable intelligence collective tout en répondant aux attentes des salariés qui pour la large majorité ne supporte plus d'être considéré comme un centre de coût, réduit "au mieux" à la portion congrue des succès.
Pourquoi oublie-t-on si facilement que ce sont eux les véritables créateurs de valeurs de l'entreprise ?
Dans cette étude, nous verrons comment bâtir concrètement avec exemples à l'appui une gouvernance coopérative digne de ce nom.

La transformation démocratique de l'entreprise
Pour en finir avec le mépris, principe délétère du management d'hier et d'aujourd'hui
Auteur : Alain Fernandez
Sujet : Une étude méthodique, concrète et illustrée d'implantation d'une gouvernance coopérative au sein d'une entreprise industrielle
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Prix : 19,95€ / 9,95€
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Plus d'infos sur ce livre (extraits etc...)

L’auteur

Alain Fernandez est un spécialiste de la mesure de la performance et de l’aide à la décision. Au fil de ces vingt dernières années, il a conduit et accompagné de nombreux projets d'entreprise en France et à l'International. Il est l'auteur de plusieurs livres publiés aux Éditions Eyrolles consacrés à ce thème et connexes, vendus à plusieurs dizaines de milliers d'exemplaires et régulièrement réédités.

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L'ouvrage propose la première explication claire et complète, de source américaine, de l'histoire d'Enron. Peter C. Fusaro et Ross M. Miller nous entraînent au coeur de ce géant et répondent à nos interrogations - qui, quoi, quand, pourquoi - sur ce naufrage. Dans un style limpide, ils exposent les faits et révèlent les erreurs qui ont conduit Enron à la faillite, permettant à chacun de comprendre les vraies raisons d'un tel échec.

C'est aussi, en toile de fond, la révélation, documents à l'appui, d'un univers de délation, de coup bas, de manoeuvres frauduleuses, de flambeurs et de mystères. est le fondateur et le président de Global Change Energy, un cabinet de conseil en énergie. Du fait de sa connaissance approfondie d'Enron, il fait référence auprès des personnes qui mènent des enquêtes sur la chute d'Enron...

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Après Enron et Vivendi : soixante réformes pour un nouveau gouvernement d'entreprise. Enron, WorldCom, France Télécom... La planète financière a perdu tout repère : explosion de l'endettement, comptabilités truquées, stock-options indécentes, salariés sacrifiés, banques d'affaires " mélangeant les genres ", auditeurs et analystes financiers pour le moins indélicats, autorités de régulation et de contrôle frappées de myopie...

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