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Qu'est-ce que la méthode ABC

Le contrôle de gestion et la mesure des coûts de revient. La méthode ABC, Activity based costing, est née dans les années 80 aux États-Unis pour répondre aux légitimes besoins d'identification précise des coûts de revient par activité classés en trois catégories A B et C.

ABC Activity Based Costing, ABM Activity Based Management

Méthode ABC-ABM Les classiques méthodes de calcul des coûts de revient fondées sur l'estimation des coûts de la main-d'oeuvre, des matières et des frais généraux s'avèrent bien mal adaptées au contexte actuel de la création de valeurs.
Le saupoudrage des charges directes et indirectes toujours en croissance n'est plus le meilleur moyen - et le mot est faible - pour mesurer rationnellement les coûts.

Principe de la méthode ABC

Les modes de production et plus généralement de création de valeurs ont en effet radicalement changé. La connaissance précise de la rentabilité des produits et des clients est plus que jamais un véritable enjeu de la gestion stratégique.

La méthode ABC, Activity Based Costing, ou gestion par les activités propose une approche différente fondée sur une évaluation au plus juste des coûts de revient ou de consommation des ressources de chacune des activités du processus.

En choisissant un angle d'attaque orienté processus et activité, la méthode ABC ABM, Activity Based Management, ne se contente pas de proposer une mesure de coûts précis. Son ambition va bien plus loin. Elle préconise la mise en place d'une structure d'amélioration de la maîtrise des coûts en terme de création de valeurs et, par enchaînement naturel, de l'amélioration des performances.

Ressources en ligne

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À lire…

La méthode ABC pilotée par le temps est une version révisée de la désormais classique méthode ABC. La méthode ABC, théoriquement révolutionnaire sur le papier, s'est révélée dans la pratique délicate et coûteuse à mettre en oeuvre.
La nouvelle livraison TDABC n'a d'autre ambition que de simplifier le déploiement et d'éviter les coûts inutiles tout en réduisant la complexité...

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