Qu'est-ce que CMMI, Capability Maturity Model Integration

CMMI Le modèle de maturité

Définition CMMI

CMMI : Capability Maturity Model Integration.
CMMI a été créé à l'origine par le département de la défense US (DoD) pour assurer le suivi des développements et des budgets sous l'appelation CMM. Par la suite, en absorbant d'autres spécifications relatives, le référentiel s'est adjoint la lettre I pour Intégration.
CMMI a pour finalité essentielle de mesurer la capacité des projets à s'achever correctement en terme de délais, de fonctionnalités et de budget.

Le principe de CMMI

Fondé sur les bonnes pratiques de la profession, CMMI est structuré en 25 processus regroupés en 4 domaines :

• Process Management
• Project Management
• Engineering
• Support

Le modèle CMMI définit aussi 5 niveaux de maturité :

• Initial
  Le niveau le plus basique. Les processus quasi inconnus sont imprévisibles. Aucun facteur de réussite n'est identifié. La réussite du projet reste aléatoire.
• Reproductible
  Le déroulement du projet commence à être maîtrisé. Les méthodes de réalisation mises en place permettent d'assurer la répétition d'un projet quasi identique.
• Défini
  Les processus du projet sont clairement identifiés et définis. Tous les acteurs du projet en ont une compréhension claire.
• Maîtrisé
  Le déroulement du projet est mesuré autant en terme quantitatif que qualificatif. Les écarts sont analysés.
• Optimisé
  Ou en cours d'optimisation. Nous sommes là au stade ultime de la démarche d'amélioration continue.

---

À lire

› Le guide complet de CMMI-DEV et traduction de toutes les pratiques CMMI-ACQ et CMMI-SVC :

CMMI 1.3
Richard Basque
Dunod  4ème édition   Mai 2011
296 pages
Prix : 37,05 Euros
Dispo chez :
www.amazon.fr  

Piloter l'Entreprise Innovante...

La prise de décision en équipe ne s'improvise pas. Pour parvenir à ce mode de management délégataire, crucial pour les organisations actuelles, privées comme publiques, un indispensable travail de fond prélable est nécessaire. La méthode SOCRIDE centrée sur les questions incontournables de Confiance et de Reconnaissance est ici expliquée, illustrée et détaillée :

Les tableaux de bord du manager innovant
Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Alain Fernandez
Éditeur : Eyrolles
Pages : 320 pages

Consultez la fiche technique »»»

Pour acheter ce livre :

   

Format ebook : PDF & ePub, Format Kindle

Voir aussi...

Partagez cet article...

  
(total partages cumulés > 85)