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Sélection de livres de management

19 novembre 2019  Par   Partagez
livres de management
Une sélection de livres à lire pour bien saisir ce que recouvre la notion de manager dans un contexte de quête de la performance de l'entreprise. Cette sélection de livres de management et thèmes connexes est construite à partir d'ouvrages qui me semblent le plus utiles pour atteindre cet objectif de maîtrise de la performance durable. Bien entendu, une liste est toujours personnelle, ensuite chacun peut la faire évoluer selon sa sensibilité.
Pour en faciliter l'utilisation, elle est organisée en plusieurs chapitres comme l'indique le menu directement accessible ci-dessus.

Maîtriser le pilotage de la performance

Ce premier chapitre consacré aux ouvrages de management est lui-même structuré selon les facettes essentielles du management de la performance.

Livre 1: Le manager innovant : 7 étapes pour décider en équipe

Une démarche pratique et illustrée de cas concrets pour faciliter la prise de décision en équipe afin de dynamiser l'esprit d'innovation dans l'entreprise d'aujourd'hui.

Ce livre répond aux deux questions suivantes :

Pourquoi le management de la performance tel qu'il est pratiqué freine-t-il l’innovation ?
Bien évidemment, si le management de la performance se résume au contrôle des individus en lieu et place d'un accompagnement à la démarche de progrès, l'innovation sera durablement en berne, c'est un fait.
Comment y remédier ?
Et bien en démocratisant la prise de décision auprès des acteurs et des équipes de terrain. C'est effectivement en déléguant une part de pouvoir aux acteurs autonomes que l'on parvient à bâtir des structures flexibles, adaptatives et innovantes. Voyons comment procéder.

Les Tableaux de Bord du Manager Innovant Lire la fiche, extrait et commentairesLes tableaux de bord du manager innovant
Alain Fernandez
Édition Eyrolles 2018
320 pages
Lire la fiche détaillée »»»
Dispo :
www.amazon.fr & PDF & ePub, Format Kindle


Livre 2: Les nouveaux tableaux de bord des managers

Cet ouvrage de référence vous présente une démarche concrète pour bâtir un système de Business Intelligence opérationnel en phase avec les attentes de l'entreprise actuelle. Bien entendu, ce livre est aussi fondé sur une répartition de la prise de décision auprès des acteurs de terrain autonomes. À la méthode classique "Top Down", la démarche ici présentée et illustrée substitue une approche "Bottom Up" :

 Les nouveaux tableaux de bord des managersLes nouveaux tableaux de bord des managers
Alain Fernandez - Éditions Eyrolles - 6ème Édition
490 pages
Best seller ou plutôt "long-seller", ce livre a été vendu à plus de 40000 exemplaires. Il est référencé par de nombreuses universités.
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Dispo :
www.amazon.fr & PDF ou ePub   Format Kindle


Livre 3 : De la performance à l'excellence

Depuis pas mal d'années déjà, Jim Collins tente de comprendre pourquoi et comment certaines entreprises se développent et assurent le leadership de leur activité sans délai tandis que d'autres tardent bien plus longtemps à décoller, si jamais elles décollent.

Jim Collins et son équipe, 21 personnes tout de même, effectuent un travail d'investigation pour le moins conséquent. Leurs travaux ont déjà servi de matériel à plusieurs ouvrages consacrés à cette question particulièrement épineuse. Celui-ci, traduit en français sous le titre "De la performance à l'excellence" Devenir une entreprise leader de l'anglais "Good to Great" Why Some Companies Make the Leap... And Others Don't, propose le fruit de cette étude en identifiant les facteurs essentiels censés faire la différence.
Cet ouvrage aborde une question simple : une bonne entreprise peut-elle devenir une entreprise leader et, si oui, comment ?

De la performance à l'excellence
Devenir une entreprise leader
Jim Collins
Pearson Village Mondial
320 pages
Dispo :
www.amazon.fr

Concevoir et mettre en place la stratégie

Difficile d'imaginer comment pourrait-on progresser si l'on ne prend pas soin de fixer un but à atteindre, un but accessible et fédérateur. C'est là le rôle de la stratégie, préciser à un moment donné le futur que l'on va s'efforcer de rendre réel. Rien n'est immuable, et une stratégie évolue aussi. Mais sans un but satisfaisant l'ensemble des acteurs de l'entreprise, la partie est perdue d'avance. De même, il est bon de conserver cette définition de la stratégie qui consiste à proposer un futur viable et enviable et ne pas se contenter d'une approche exclusivement concurrentielle. C'est d'ailleurs là l'objet du livre suivant :

Livre 4: Stratégie océan bleu

Pourquoi continuer à lutter férocement pour tenter de conserver une place intenable sur un secteur trop convoité alors qu'il existe des pans d'activité totalement libres de concurrence ? N'est-il pas le moment de passer de l'Océan Rouge (de sang) à l'Océan Bleu ?

C'est en tout cas ainsi qu'ont procédé Apple, The Body Shop, eBay ou encore Swatch. Ces sociétés ont délaissé les classiques secteurs hypersaturés afin d'avoir les coudées franches pour conquérir de nouveaux marchés encore vierges et bénéficier ainsi des avantages offerts aux précurseurs.

Les auteurs de ce livre ne s'en tiennent pas à un simple constat et, c'est là la force de cet ouvrage. Ils proposent une méthode et une batterie d'outils pour identifier les secteurs d'activités libres de concurrence de son entreprise et créer ainsi de nouveaux espaces stratégiques :

 Stratégie océan bleuStratégie océan bleu
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Village Mondial
320 pages
Lire la fiche détaillée Stratégie Océan Bleu »»»
Dispo :
www.amazon.fr

Livre 5 : La fin du management

Pour Gary Hamel, il s'agit de réinventer le management. L'entreprise ne s'en sortira pas tant qu'elle continuera à fonctionner en s'appuyant sur des principes de management obsolètes. Pour appuyer sa thèse, Gary Hamel, en collaboration avec Bill Breen, étudie les cas de Google Corp et Gore, les inventeurs du bien connu Gore-Tex.

L'auteur ne propose pas de recettes toutes faites. Chacun doit laisser libre cours à son imagination et s'inscrire dans un processus d'innovation permanente sans craindre de bousculer les dogmes bien établis. Il propose au lecteur un guide pour inventer dès aujourd'hui les règles et meilleures pratiques de management de demain illustré de nombreux exemples et anecdotes :

 La fin du management Inventer les règles de demainLa fin du management
Gary Hamel
Village mondial
249 pages
Dispo :
www.amazon.fr

Efficacité professionnelle

Si le manager se forme en continu, c'est bien pour développer son efficacité professionnelle. Conduire un projet ou manager une équipe n'est pas toujours un travail de tout repos. On y trouve bien des satisfactions c'est évident, c'est pour cela que l'on apprécie ce métier, puisqu'il s'agit bien d'un métier à part entière. Mais il vaut mieux être bien armé, pour affronter les inévitables difficultés qu'un univers complexe et incertain placera assurément sur notre parcours. Les solutions ne sont pas toujours écrites, il s'agit d'innover.

Livre 6 : Le chef de projet efficace

Pour réussir les projets d'entreprise, il n'est d'autre solution que d'adopter une démarche d'entrepreneur ayant tout compris à la richesse d'un management humain...

Le chef de projet efficace Le chef de projet efficace
Les 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur
Alain Fernandez
Eyrolles
6ème édition mai 2018
25000 exemplaires vendus
250 pages
Dispo :
www.amazon.fr & PDF & ePub, Format Kindle

Livre 7 : Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent

"Ce livre est magnifique. Il pourrait bien changer votre vie." Tom Peters, auteur de l'ouvrage "Le Prix de l'Excellence"...

Les sept habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent
Stephen R. Covey
First Editions
352 pages
Dispo :
www.amazon.fr

Livre 8 : Les six chapeaux de la réflexion: La méthode de référence mondiale

L'innovation est l'unique moteur d'une réelle création de valeurs. Mais encore faut-il trouver le bon angle de réflexion. Edward de Bono, psychologue et expert en sciences cognitives a mis au point la "pensée parallèle". Celui qui adopte cette démarche organise ainsi sa réflexion selon six angles d'approche différents, chacun symbolisés par un chapeau de couleur :
  • Blanc: les faits
  • Rouge: les intuitions
  • Noir: la critique
  • Jaune: les avantages
  • Vert: la créativité
  • Bleu : la prise de recul
Cette méthode est particulièrement efficace. Elle s'utilise tout aussi bien pour résoudre les problèmes de sa vie personnelle, pour innover dans son activité p professionnelle ou pour développer de nouveaux modèles pédagogiques.

 Les six chapeaux de la réflexion: La méthode de référence mondialeLes six chapeaux de la réflexion
La méthode de référence mondiale
Edward de Bono
Eyrolles
206 pages
20 Euros Dispo :
www.amazon.fr


Livre 9 : La boîte à outils de la créativité

Edward de Bono, médecin psychologue de profession, est un spécialiste mondialement reconnu de la créativité. Inventeur de la désormais célèbre "pensée latérale", l'auteur regroupe dans cet ouvrage plusieurs techniques susceptibles d'améliorer significativement la capacité personnelle de tout un chacun à générer de nouvelles idées. Ce livre se découpe en trois parties thématiques.
  • La première partie précise l'importance de développer la créativité au sein des organisations modernes.
  • La deuxième partie présente les principaux outils mis au point par l'auteur
  • La troisième et dernière partie propose une approche d'appropriation et de mise en oeuvre des outils de créativité.
 La boîte à outils de la créativitéLa boîte à outils de la créativité
Edward de Bono
Éditions d'Organisation
456 pages
Dispo :
www.amazon.fr

Livre 10 : Comment développer son leadership

Un petit guide pratique destiné aux managers avec une méthode plus qu'originale : servir ceux avec qui ils travaillent et non pas les commander...

Comment développer son leadership Comment développer son leadership
6 préceptes pour le manager
Ken Blanchard, Mark Miller
Éd. d'Organisation
128 pages
Dispo :
www.amazon.fr

Livre 11 : Le Manager minute

Écrit sous forme de roman, concis et facile à lire, ce guide publié pour la 1ère fois en 1983 est désormais un classique incontournable du livre de management...

Le Manager minute Le Manager minute
Ken Blanchard, Spencer Johnson
Ed. d'Organisation
127 pages
Dispo :
www.amazon.fr

Livre 12 : Petit cours d'autodéfense intellectuelle

: Déjà avec le titre, on entre d'emblée dans le vif du sujet du livre traité avec beaucoup d'humour : connaître et détecter toutes les techniques de manipulations... Illustrations de Charb

Petit cours d'autodéfense intellectuelle de Normand Baillargeon Petit cours d'autodéfense intellectuelle
Normand Baillargeon
Éditions Lux
344 pages
Dispo :
www.amazon.fr

Livre 13 : Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens

Connaître les techniques pour amener les autres à faire ce que l'on voudrait bien qu'ils fassent, que l'on soit manipulateur ou manipulé...

Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens
Robert-Vincent Joule, Jean-Léon Beauvois
Presses Universitaires de Grenoble (PUG)
320 pages
Dispo :
www.amazon.fr

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